创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。     

以人为本 培育优秀企业文化

一个没有优秀文化的民族，难以自强于世界民族之林，同样，一个没有优秀文化的企业，也很难自强于市场竞争之中，可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化是一个团队在完成一项事业的长期过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则的总和。它是一种以人为本的现代企业管理理念，通过以人为中心的管理，把员工积极性充分调动起来，以提高经济效益和社会效益。企业文化是由企业员工共同培育和塑造的，作为员工的人是企业文化建设的主体，因此，一个企业要培育和塑造优秀的企业文化，必须以人为本；而一个企业也只有以人为本，才能培育和塑造出优秀的企业文化。     

企业领导者如何打造企业文化

企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？     

文化建设是企业科学发展的助推器

党的十八大将文化建设提升到了国家整体战略目标层面，而文化之于一个国家、集体，乃至于个人的重要性，随着社会的不断进步愈加凸显。企业文化建设的最终成果，是体现在企业精神的塑造和对企业中心工作的服务和推动上。湖东车辆段一直把加强企业文化建设作为推进观念创新、     

试析企业文化的基本特性

建设优秀企业文化是21世纪企业发展的重要组成部分。它反映了一个企业在发展中所具备的文化底蕴和精神支持能力。建设企业文化也是贯彻落实江泽民总书记“三个代表”思想的具体实践。当前，越来越多的企业已经认识到企业文化在强化管理、推进创新、塑造形象、提升素质方面的重要作用，许多企业家已经用战略眼光来审视企业文化的建设问题。     

打造“五公”文化营造和谐中心

市质量技术监督局机动车检测中心致力于加强企业文化建设．用中心“五公”（公正检测、公平竞争、公开监督、公道服务、公允诚信）文化统领员工的行动，初步形成企业精神和统一的价值观，自觉培育企业文化。     

按科学发展观建设企业文化

按科学发展观建设企业文化的内涵是以人为中心、多样繁荣，既要企业发展，也要企业文明，还要企业生态环境改善，是企业物质文明与精神文明，生态文明与政治文明的总和。     

营造专家文化 铸就团队品质

企业文化是企业的核心竞争力。创建专家型的企业文化是建设专家团队的文化基础和精神动力。通过企业文化的方式打造优秀的专家团队．给科学插上腾飞的翅膀，是技术中心（以下简称“中心”）经过数年来的工作历练和体会而选择的一条企业成功之路。     

推进企业文化建设促进企业改革发展

企业文化建设的最终成果，体现在企业精神的塑造和企业中心工作的推动和落实上。济南机务段作为担当列车牵引任务的运输单位，一直把加强企业文化建设作为推进观念创新、管理创新、技术创新和制度创新的重要载体，以先进的企业文化引领思想、凝聚力量、影响行为，有力地促进了企业改革发展和安全稳定。济南机务段把实践检验作为文化建设的途径，在实践过程中讲求新的视角，形成企业和职工的共同意识和行为导向。     

企业文化建设成效评估刍议

成效评估是企业文化建设中的一个重要环节，它既是对一定阶段工作成果的检验，又是对下一步工作有针对性地推动，正所谓“目标决定成效”。由于成效评估的标准常常为实践提供价值判断的尺度，对企业文化建设的制定、实施和推进具有“导向效应”，因而成效评估不仅对企业文化建设具有持久的激励作用，而且对于深入有效地开展企业文化建设具有直接的指导作用。所以，研究企业文化建设的成效评估及其标准，对于企业文化建设的实践具有重要的现实指导意义。为此，本文对企业文化建设的成效评估问题作一些初步的研究，希望能引起企业文化建设者、研究者的进一步探讨。     

建设企业诚信文化构建和谐铁路企业

建设企业诚信文化，是建设和谐文化的重要内容。铁路企业建设诚信文化，是推进和谐铁路建设的重要保证。本文试图通过对企业诚信文化的理解，结合铁路企业实际，阐述企业诚信文化的基本属性、基本内容和铁路运输企业构建诚信文化的基本方式。     

内刊是构筑保安企业文化的“堡垒”

企业文化是企业制胜的法宝，企业的活力来自企业文化，作为企业内刊，具有传承企业文化、传播企业内部消息、凝聚员工向心力的功能，它是企业文化的舆论导向，它是企业及领导的喉舌，它是构建企业文化的“堡垒”。《文安保安》报作为北京市保安服务总公司文安分公司的一份内部刊物，创办近5年来，结合企业经营和企业文化特点，     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

一、先进企业文化是企业核心竞争力。国有企业领导要把先进企业文化建设作为一项事业来做 先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它对于企业深化改革、可持续发展，对于企业兴衰，起着至关重要的作用。现代企业竞争不仅仅是技术、资金、设备等物质因素的竞争，而且是经营理念、价值观念、团队精神和员工道德规范的竞争。决定企业命运的三个核心：     

培植国企廉洁文化

廉洁文化建设对于国有企业来说，虽然不是“中心”却影响“中心”。众多企业经营发展的实践、反腐倡廉的经验和企业文化建设的体会都说明．廉洁文化对于引导和调动干部职工的积极性．实现企业科学经营管理、和谐发展，有着不可低估的重要作用。因此，在国企培植廉洁文化．是国企监管部门及国有企业本身一项不可或缺的重要工作。苏州市国资委从2005年成立一开始．就十分重视国企的廉洁文化建设，在全市国资系统开展了“廉洁文化进企业”活动．与所监管的市属国企纪委一道，精心筹划，严密组织，     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

坚持以人为本 弘扬企业文化

企业文化是维系企业成员的统一性和凝聚力，以经营哲学、价值观念、目标信念和行为规范为内容的新型管理方式。它的中心内容是企业的精神文化，即企业全体职工所共同持有并指导和支配他们行为的团体意识，它是企业文化的主体和表现。在建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的新形势下，企业能否办好，企业的“两个文明”建设能否得到同步发展，在很大程度上取决于能否充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。市场竞争说到底是人的竞争，而企业文化建设则是坚持以人为本，充分调动广大职工积极性的重要条件。良好的企业文化是企业的灵魂，…     

加强企业文化建设 提升企业竞争能力

一、充分认识企业文化建设的地位作用企业文化是社会经济细胞组织的微观文化。它不仅反映企业集体的素质、精神、品格、观念、作风，而且体现出企业在激烈的市场竞争中整体能力和形象。企业文化是管理思想、管理方式、管理模式、群众意识、思想道德、职业道德行为规范的总和，它的基本内容是以人为中心，以建设独具特色的企业精神为主体，以塑造良好的企业形象为任务，以确定先进的价值观念和正确的思维与行为方式为基础，以激发本企业职工的自觉行为目的的一种基础理论和社会文化现象。它的作用在于发掘全体职工的积极性、能动性、创造性，…     

浅议企业文化与创建学习型企业

党的十六大报告在论述建设全面小康社会的文化目标时，提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。有竞争力、有活力的企业，必定有精粹的文化。如今，企业文化的定位已经发生了重大变化，它不仅是企业的文化活动、内部管理方式、一般的思想教育，而是企业面对市场部分的一项新的智力投入、     

日本企业的精神文柱——企业文化

企业文化是企业的自我意识所构成的精神文化，它同时也是社会文化的重要组成部分。从某种意义上讲，社会文化构成了企业文化的文化环境，企业文化也被称之为社会文化的亚文化，因而它既具有自身的特点，同时也具有社会文化和民族文化的共同特征。日本的企业文化是在日本社会文化、民族文化中产生和发展起来的。在日本文化的发展进程中催生了日本的企业文化，又是日本文化的一部分，二者相互作用。     

中山:从“中山特色”企业文化说起

企业文化(Corporate Culture),是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,体现为企业价值观,经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过优秀的企业文化;使企业人文素质得以优化,进而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化自上世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来,便成了现代氽业管理和发展的一种趋势和必然。它被认为是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设与企业发展相辅相承,是企业成功经营之道。如今,企业文化建设受到越来越多保安服务企业的重视。面临保安市场逐步开放这一机遇与挑战,保安服务企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀公司企业文化建设的经验,努力开拓创新。为此,本刊在全国范围内选取6家保安服务企业,听听他们在企业文化建设上取得的些许成绩,抛砖引玉。