推进企业职工社会保险全覆盖的若干思考

党的十八大报告指出：“要坚持全覆盖、保基本、多层次、可持续方针，以增强公平性、适应流动性、保证可持续性为重点，全面建成覆盖城乡居民的社会保障体系。”不断扩大社保覆盖面，推进企业员工全员参保，成为了企业职工社保工作的头等大事。     

关怀一下青年员工的婚恋问题

关怀青年员工的婚恋问题应当提到企业群众工作、企业文化建设的议事日程中。现在每年大约有一千万新人进人企业的员工队伍，他们是企业的生力军，并且逐渐成为主力军。     

薪酬与文化建设

在企业中，薪酬实际上是文化的重要决定因素，往往是企业中有什么样的薪酬体系，就有什么样的文化。．薪酬文化本身就是企业文化的一个重要组成部分，它反映了企业组织的价值观、期望员工表现出来的理想行为以及为引导企业员工实现某些理想结果而提供的各种诱因，它实际上界定了员工和企业之间关系的性质以及这种关系的构建方式。     

浅谈员工援助计划在中国电信集团公司的应用

本文以员工援助计划的概念为起点,从组织和员工角度分析了中国电信集团公司开展员工援助计划的必要性,并对公司如何实施员工援助计划体系进行了一些思考、控索和建议。     

向非洲朋友伸出援手——仙霞社区“两新”组织涌动爱心暖流

春节前一天，仙霞社区（街道）党工委领导一行看望了一位特殊病人，她是“两新”组织——威达高科技公司的外籍员工金宫固的妻子。社区领导不仅送上鲜花和慰问金，而且还带去了市慈善基金会长宁分会、区总工会等单位对外国朋友全家的新春问候和亲切关怀。     

以企业文化建设为载体创新思想政治工作

当前，企业员工的思想观念和价值取向日益呈现多样化、多层次的特点。如何适应企业员工思想观念的新变化，探索企业思想政治工作的新途径，是我们需要认真研究的一个重要课题。以企业文化建设为载体，把思想政治工作渗透在企业文化建设的过程中，是企业做好思想政治工作的一条有效途径。     

员工工作投入的机理分析及员工工作投入计划的实施——以G公司为例

拥有优秀的人才只是提升组织核心竞争力的基础，而充分发挥优秀人才的作用才是提升核心竞争力的关键。充分发挥优秀人才的作用很大程度上取决于其工作的投入度的高低。而员工工作投入的最终目的是为了追求效用的最大化。因而，提高报酬的效用即可提高员工的工作投入度。最后，以G公司为例说明了员工工作投入计划的实施。     

关于注重人文关怀和心理疏导的思考

人文关怀，是对人的生存状况的关怀，对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定，对人的全面发展的追求。通过满足人们多方面、多层次的需求和感受，使人感到满意，受到激励，从而按照组织的期望健康成长、发展。     

工会组织关注员工职业心理健康初探

企业的高效生产离不开员工的积极努力,而员工的工作效率需要良好的身心状态来保障。企业工会组织如何善待员工,注重人文关怀和心理疏导,是构建和谐劳动关系,确保企业充满活力和竞争力的必然选择。文章分析了船舶代理企业员工心理健康存在的问题,并对工会组织如何做好员工心理健康工作进行了探讨。     

浅谈电力企业新员工入职培训

新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一．也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点，建立新员工入职培训体系，根据新员工的实际情况。岗位需求．结合职业生涯规划，通过培训需求调研，制定新员工培训计划，采用多种培训方式，做好培训过程管理，对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理，并做好培训考评工作，从而实现员工与企业双赢的目标。     

妙语录

看到你的下属在笑，别觉得他们正在浪费时间，因为在快乐的时候他们的工作往往会做得更好，效率更高。 使下属保持愉快的心情是会有回报的。美国西尔斯百货公司深知这一点．在为其全球连锁店员工制定并实施一份关怀计划后。不仅员工流失率降低了5％，而且公司当年收入增加了1．3％，毫无疑问，这是幸福带来的成果。     

基于心理资本的知识型员工创新管理策略

作为一种动态心理资源，心理资本是企业创造竞争优势的关键要素之一。它对员工的工作态度、工作行为都具有积极的作用。研究表明，组织中知识型员工的心理资本和工作绩效高度正相关。因此，重视对知识型员工心理资本的培育，并以发挥知识型员工心理资本的功能为基础制定富有成效的激励政策，是企业最终获取持久竞争优势的有效途径。     

南京出入境检验检疫局机关服务中心举办员工心理教育疏导管理人员培训

为体现人文关怀，培养员工的健康心理，提高管理人员开展心理疏导工作的能力，近日，南京出入境检验检疫局机关服务中心举办了一次管理人员培训——“如何做好员工的心理教育疏导工作”，邀请心理学专家、人力资源培训师林燕娟进行专题讲座。服务中心27名管理人员参加了此次培训。南京出入境检验检疫局机关服务中心举办管理人员如何做好员工心理疏导工作的专题培训。     

Google的知识型员工管理心经

能否充分发挥员工的潜能，能否最大限度地提高他们的效率进而提高组织的绩效，是决定企业成败的关键。在由自我管理的知识型员工所构成的组织中，“命令和控制”型的管理方式已经落伍，而“信任与参与”型的管理方式才是行之成效的管理之道。     

浅谈企业如何建立有效的员工培训体系

高素质的“人”是一切事业兴衰成败的关键因素，对企业而言更是如此。笔者结合自身从事企业员工培训工作的经验以及所了解的企业员工培训工作的现状，指出目前企业建立培训管理体系存在的问题及原因，提出了构建企业员工培训体系的有效途径。     

“80后”与“80前”员工组织承诺的比较研究

随着80后逐渐进入劳动力市场,80后员工在职场中表现出的跳槽行为普遍且频繁,也引起社会的广泛关注.其原因极有可能与80后员工的组织承诺较低有关.本文通过对5省市、10家企业的525名员工进行问卷调查,以探讨80后员工与80前员工组织承诺的代际差异.结果表明:80后员工的组织承诺及其各成分的平均得分均低于80前员工,且在组织承诺及感情承诺、规范承诺、经济承诺上都存在显著的差异.     

EAP，让被裁员工平静而体面地离开

实施裁员，有的方式简单粗暴，事中冲突不断，事后遗留问题一堆；而有的借助EAP的力量，不仅方式方法充满人性关怀，事中安稳平顺，而且事后员工口碑、企业社会形象不降反升。面对这个裁员多发季节，怎样才能让你的被裁员工平静而体面地离开？     

铁路企业引入员工帮助计划的必要性分析

员工帮助计划简称EAP（EmployeeAssistanceProgram），是目前国际上被广泛使用的心理服务形式。它通过专业人员为组织和员工提供诊断、培训和专业的指导与咨询，帮助员工自身及其家庭成员解决各种心理和行为问题，以此来提高员工的工作绩效，改善企业的组织气氛与管理效能。EAP主要有三个特点：一是注重个人利益与集体利益的协调发展。二是科学地整合各种服务资源，提高投资收益。三是解决员工的心理问题及产生心理问题的根源。EAP解决问题的一一般程序是：压力评估、宣传推广、改善环境、教育培训、心理咨询。     

晋江保安公司开展员工业务技能考核活动

为进一步增强全体员工的业务能力及忧患意识，促使员工不断钻研业务技能．提升自身素养．11月26日晚，福建省晋江市保安服务公司组织员工进行业务知识考试，公司部门经理、副经理、管理人员、     

一句话新闻

为切实关心、提高员工的身体素质和自我保健意识，使员工以饱满的精神、健康的体魄投身工作。自10月底始，内蒙古威信保安押运有限责任公司乌兰察布分公司组织全体员工开展健康检查活动。