论高校后勤社会化改革的方向和目标

随着国务院转发教育部等部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的通知,各个高校相继进行了后勤社会化改革,取得了一定的成绩。但高校后勤社会化改革的现状不容乐观,还面临很多问题,解决问题的关键是建立现代企业制度,明确现代企业制度的核心内容。建立现代企业制度是高校后勤社会化改革的根本方向和目标。     

福建公安高等专科学校后勤管理社会化的设想

目前 ,高校后勤与高校教育事业发展不相适应的矛盾日渐突出 ,后勤管理滞后成为制约高校发展的瓶颈 ,因而改革高校后勤工作 ,势在必行。高校后勤改革的方向是后勤工作社会化。本文围绕着高校教育改革的总目标 ,立足于我校后勤工作现状、从已经实行的膳食管理改革的成功经验出发 ,提出这项改革的一个重要思路是 :对学校车辆管理、宿舍管理、校园绿化管理等一系列后勤工作从单项承包过渡到专业化后勤服务公司 ,实现后勤工作全面社会化     

关于高校职工德育教育体制和科学管理制度的探索

高校改革特别是高校后勤社会化改革对高校德育教育和管理工作提出了更高的要求,探索适应高校后勤社会化改革的职工德育教育体制和科学管理制度十分必要了.     

高校后勤社会化背景下的职工思想政治工作初探

在高校后勤社会化改革过程中,职工思想政治工作必须坚持与时俱进,用发展着的马克思主义指导思想政治工作实践。要正确认识后勤社会化背景下职工思想状况与存在的问题,从而进一步做好高校后勤职工的思想政治工作,不断深化高校后勤社会化改革。     

全面贯彻“三个代表” 推进高校后勤改革

高等教学后勤社会化改革关系到今后我国高等教育工作的全局,关系到科教兴国战略的实施,要全面贯彻"三个代表"重要思想,解放和发展高校后勤生产力,建设高校后勤先进文化,实现后勤社会化的目标.     

高校后勤改革:走向社会化

<正>中国高校后勤改革至今整整二十年.这二十年,在邓小平理论和党的基本路线指导下,后勤改革在不断深化.然而,过去二十年,后勤改革带有探索的性质,理清了思路,明确了目标,并且找到了改革的有效机制和形式,积累了经验.根据党的十五大和九届全国人大会议精神,高等学校后勤改革向社会化逐步迈进,是我国高等教育管理科学中重要的研究课题,是教育体制改革中一项涉及面广、影响力大、意义深远的历史性任务.因而研究有中国特色的社会主义制度下的高校后勤社会化理论与实践问题,将有利于推进后勤的改革.     

高校后勤社会化改革面临的机遇、挑战与对策

以第一次全国后勤社会化改革工作会议为标志,中国高校后勤社会化改革进入了一个新阶段。几年来,各地高校因地制宜,进行了积极有效的探索,先后出现多种多样的后勤社会化改革的模式,如上海模式、湖北模式、西安模式等,但后勤社会化改革进程中也出现了很多困难和挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,正确处理改革、发展、稳定的关系,确保后勤社会化改革的积极而稳步地推进,是各高校共同面临的新课题。     

高校学生宿舍物业管理的问题及对策

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,后勤社会化改革给高校学生的学习方式和生活方式带来了变化,新形势下高校学生宿舍物业管理面临许多新情况,新问题。适应不断变化的形势,改进和加强学生宿舍物业的管理成为高校后勤社会化改革的一项重要而迫切的任务。     

高校后勤社会化改革与建立现代企业制度的思考

高校后勤社会化改革的最终目的是要增强我国高校的办学活力,改革的实施是社会主义市场经济在高校后勤领域的体现,改革的方向是实行社会化。高校后勤建立现代企业制度是高校后勤社会化改革深化的一个重要方面。     

关于地方社院后勤管理的几点思考

国务院办公厅转发国家六部委《关于进一步加快高校后勤社会化改革的意见》明确了高校后勤改革的基本方向和具体方法、步骤。《意见》指出:“高校后勤社会化改革的目标是从2000年起用三年左右的时间实现高等学校后勤社会化”,“组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体。”社会主义学院作为统一战线性质的高等院校,其后勤工作也必须按照《意见》的精神逐步实现社会化。     

高校后勤社会化财务管理浅谈

实现高校后勤社会化,有利于学校集中力量搞好教学科研,提高教学质量和办学效益,有利于利用社会资源为高校提供更优质的后勤服务。如何理顺各种财务关系,规范会计核算,确保国有资产保值增值,提高财务人员综合素质,是高校后勤财务管理亟待解决的问题。     

从劳动经济学看高校后勤"用工短缺"的困局

2007年以来,"用工短缺"成为影响高校后勤各项服务工作正常开展的重要因素.高校后勤要走出"用工短缺"困局,必须加快社会化改革步伐,健全企业制度,完善用工模式,规范服务价格形成机制,加强后勤企业文化建设,全面增强在招聘用工和挽留人才方面的优势.     

高校后勤社会化的新模式:股份有限公司

随着高校后勤改革进一步加快,高校后勤改革在一些地方和学校取得了突破性进展。在总结全国高校后勤社会化经验和借鉴国外高校某些有效作法的基础上,应从一个全新的角度寻求高校后勤社会化的模式,即在目前学校后勤系统从学校行政管理系统规范分离的基础上,组建以服务学校为主,面向社会,参与市场竞争,并按现代企业制度的要求进行管理和运行的跨学校的区域性的学校后勤服务股份有限公司的新模式。一、组建学校后勤服务股份有限公司的设想。在政府的统筹主导、教育行政部门组织和协调下,联合各高校后勤实体,引进社会力量,依托高校后勤资源,组建…     

深化后勤社会化改革 发挥党组织作用

随着高校后勤社会化改革的深入和发展,后勤党组织的作用亦愈来愈显示出其重要性.后勤党组织要在改革中发挥其政治核心作用、保障监督作用、模范带头作用.     

高校学生住读制社会化改革势在必行

深化高校后勤社会化改革,全面推进高等教育发展是当前各高校改革的重点,而高校后勤改革的重点则是学生生活后勤改革,当务之急是加快学生公寓建设。因此,本文就“住读制”的社会化问题作一探讨。 一、高校住读制社会化改革势在必行 现在关于高等学校的办学体制流传着这样一句话:“不是社会办大学,而是大学办社会。”每一所大学都是一个“五脏俱全”的小     

以“三个代表”重要思想为指导加快高校内部管理体制的改革

“三个代表”重要思想重在实践。高校学习贯彻“三个代表”重要思想,应以其为指导加快高校内部管理体制的改革。以市场需求为导向,进一步明确办学指导思想,转变教育观念;以教育改革为核心,创新人才培养模式;坚持精简高效原则,搞好干部人事制度改革;坚定后勤社会化目标,改革高校后勤管理体制。     

开创高校后勤社会化改革的新局面

为进一步学习贯彻全教会精神,全面动员和部署高校后勤社会化改革工作,1999年11月国务院办公厅在上海召开全国高等学校后勤社会化改革工作会议,教育部部长陈至立与会并作了重要讲话。本文仅将其讲话中的一部分内容刊发如下。     

构建以人为本的高校后勤服务

在高校实行后勤社会化、办学规模与层次迅速提高的新形势下,后勤服务理念的转变是后勤改革成功的关键。本文试图从“以人为本”的视角揭示当前高校后勤服务中存在的问题,并进行根源分析和探讨解决的方法。     

公安高校后勤服务社会化初探

中共中央关于教育体制改革的决定中指出。“高等学校后勤服务的改革，对于保证教育改革的顺利进行极为重要，改革的方向是实现后勤服务社会化。”公安高校后勤服务社会化如何进行，现结合我校实际略述不成熟见解。公安高校后勤服务社会化应结合本校实际积极稳妥地展开我校后勤编制六个科室，40多人，负责全校近3000师生的衣、食、住、行、花、用、医七个方面的服务窗口。服务质量、服务效率、服务水平优劣，牵动着学校的方方面面，这就是我校的后勤现状和实际，面对现实，我们确立了“实事求是，积极稳妥，练好‘内功’，逐步到位”的后勤改…     

高校后勤实体与现代企业制度的建立

随着高校后勤改革的深入,全国高校纷纷组建了后勤实体。后勤实体建立现代企业制度,有其必然性。后勤实体按现代企业制度的要求发展才会不断壮大,早日实现与学校剥离。