高等院校物业管理探讨

随着高校后勤社会化改革的深入发展，高校后勤物业管理的功能得到了逐步显现，物业管理服务作为后勤服务系统的一个重要组成部分因此也越来越受到关注。近年来各高校针对物业管理的运转模式、管理方式、服务标准、服务内容等方面进行了积极有效的探索，并取得了一些实质性的成绩，为全国高校后勤物业管理的发展提供了宝贵的经验和指导原则。     

美国后勤服务社会化见闻

20 0 3年12月2日至12日,由市政府机管局刘旭副局长带队,市政府机管局办公室、保卫处、车管处和市级机关培考中心、松江区机管局、崇明县机管局等单位(部门)有关人员一行7人,赴美国奥克兰、旧金山等地,围绕新形势下如何进一步推进后勤服务社会化这一主题进行了考察,听取了两市有关人员关于行政事务外包、后勤服务质量监督、后勤服务合同签订等方面的介绍,并就上述问题进行了座谈。通过参观考察,对美国后勤服务社会化情况和后勤管理理念有了初步的了解,对其后勤物业管理质量也有了切身体会。　　后勤服务社会化程度高,后勤服务融于产业发展之…     

对机关后勤工作的四点要求

一、要坚持服务至上　　管理局承担省四大机关后勤服务工作 ,必须体现出我省首脑机关服务机构的服务质量。服务是宗旨 ,也是管理局职责所在。我省正在开展“让宝岛更加文明”活动 ,管理局是精神文明建设的“窗口”,要起到表率作用。希望保持和发扬“服务第一”、“服务至上”的优良传统 ,把机关后勤服务工作做得更好。　　二、要进一步深化改革　　机关后勤改革的目标是实现后勤服务社会化。近年来 ,我省机关后勤改革有了一定的进展 ,管理局的成立也是后勤改革的产物。现在高等院校后勤改革向社会化、集团化发展 ,后勤管理服务机构已经从高…     

中央国家机关物业管理的现状和发展思路

近年来机关后勤服务部门积极借鉴运用物业管理方式 ,推动后勤改革 ,归并整合传统服务单位 ,促进机关后勤服务与社会服务业接轨 ,推进服务商品化、社会化。从对中央国家机关 6 0个部委局后勤服务部门发展物业管理的调研看 ,物业管理方兴未艾 ,挑战和机遇并存 ,发展思路要进一步拓展。一、中央国家机关后勤服务部门发展物业管理的现状自 90年代初期 ,伴随社会物业管理业迅速发展 ,机关后勤服务部门开始探索物业管理。 1994年原广电部行政管理局管理的西便门住宅小区成为首批“全国城市物业管理优秀示范住宅小区” ;90年代中后期 ,机关办公楼设…     

树立科学改革观积极推进机关后勤社会化

一、树立科学改革观，正确面对改革过程中存在的问题 伴随我国改革开放政策和政治体制改革、经济体制改革的步伐，机关后勤也进行了近三十年的改革，取得了初步的成效，基本实现了管理科学化、保障法制化、服务社会化的“三化”要求。但是，在机关后勤服务社会化改革中出现的一些深层次问题，仍然羁绊着后勤服务社会化改革的深化和发展。对此我们必须正确面对，正确认识，不断解决。     

增强“五个意识”

推进机关后勤服务社会化改革 ,我认为应该增强“五个意识” :增强服务意识机关后勤服务不能仅仅满足于为干部职工提供吃、住、行等最基本的需求。随着社会的发展 ,生活水平的提高 ,我们还要为他们提供更加丰富的物质文化服务。因此 ,机关后勤服务单位要努力提高服务水平和服务质量 ,靠服务品牌求生存、求发展。增强竞争意识市场经济的灵魂在竞争 ,有竞争才有发展。机关后勤服务单位要从封闭走向开放 ,朝“服务社会化”的目标不断努力 ,勇敢地参与市场竞争。要参与市场竞争 ,机关后勤服务单位就必须向企业型组织转变 ,改变劳动用工、人事管理…     

加快后勤服务社会化改革步伐

我国改革处于攻坚阶段 ,发展处于关键时期 ,适应时代要求 ,加快后勤改革的步伐 ,是新形势发展的需要。在后勤改革中 ,实现后勤服务社会化目标 ,是各系统后勤改革中当前最紧迫的主要任务。早在1 983年中央就明确提出了服务工作社会化问题 ,指出“服务要企业化、社会化”“机关服务工作要同机关工作分开 ,过渡到社会化”。 1 993年中共中央关于《党政机构改革方案》中又提出 ,机关后勤服务要打破部门分割 ,进行区域性联合 ,逐步实现后勤服务社会化。近两年 ,党中央国务院又反复强调后勤服务社会化 ,不仅机关而且高校、部队、企业都要进行后勤…     

积极探索新形势下机关后勤服务社会化的有效途径

机关后勤服务社会化是建立社会主义市场经济体制的必然要求,是机关后勤服务改革的方向和目标,对于推动社会的进步和发展,提高机关后勤的保障能力具有重要意义。近年来,我们坚持以服务为宗旨、以改革为动力、从发展后勤经济入手,积极探索新形势下机关后勤服务社会化的新路子,在深化体制改革、发展后勤经济、盘活国有资产、增强保障能力、提高服务质量等方面取得了明显成效。一、适应市场经济要求,加大体制改革力度发展后勤生产力,必须建立一个良好的体制和有效的机制。在面临着人员分流、资金紧缺等困难和压力下,我们对内部用人制度、分配制…     

浅论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是高校改革的重要组成部分。后勤不彻底改革就没有出路 ,不改革就没有生机和活力。高校后勤社会化 ,是后勤发展的必由之路 ,是大后勤一体化的集中体现。高校后勤社会化 ,要牢牢把握社会化实质 ,坚持为教学、科研和师生员工服务的宗旨 ,立足现实 ,因校制宜 ,努力探索自身社会化特色。     

甘肃省机关后勤服务社会化改革情况调研

根据省政府有关文件要求，为进一步推动机关后勤服务社会化，我们先后到部分市县和省直有关部门后勤服务中心就机关后勤社会化改革情况进行调研，初步掌握了我省各级机关后勤服务社会化的情况。     

加快机关后勤服务社会化的实践与思考

一、推进机关后勤服务社会化进程的实践近年来,南京市市级机关事务管理局立足于机关后勤长远发展,适应新时期机关服务保障工作的需要,认真总结和汲取机关后勤改革工作经验,在加快机关后勤服务社会化进程方面进行了积极努力,迈出了坚实的步伐。一是走向市场、服务社会,全面提升机关后勤服务单位核心竞争力。对局属非营利性后勤服务机构,引入市场化管理机制,加强成本核算,与机关建立结算关系,实行有偿服务,并积极创造条件,面向市场提供服务,逐步实现经济自主、各种费用自理,以减轻机关和财政负担。市级机关物业管理服务中心按行业管理要求,…     

以党的十六届五中全会精神为指导 积极推进机关后勤服务社会化改革

这次会议学习贯彻十六届五中全会精神,以科学发展观为指导,总结交流机关后勤服务社会化改革经验,研讨进一步推进改革的思路,很有必要。借此机会,我就近年来机关后勤服务社会化改革的基本情况作一简要回顾,并就机关后勤服务社会化改革面临的形势和任务讲几点意见。一、近年来机关后勤服务社会化改革的基本情况近年来,机关事务部门适应经济社会发展和政府机构改革要求,积极推进后勤服务社会化改革,取得了良好成效。1998年国务院办公厅转发《关于深化国务院各部门机关后勤体制改革的意见》以后,中央国家机关全面推行后勤服务费用结算制度,引入…     

机关后勤体制改革刍议

机关后勤工作是政府机关工作的有机组成部分,是政府职能活动的重要保障。伴随政府机构改革,铁道部机关后勤体制８０年代从办公厅剥离成立行管局,９０年代初改革为行管司。根据《国务院各部门后勤机构改革实施意见》（中编办〔１９９３〕３３号）的统一部署,１９９４年５月铁道部撤销了行政管理司,成立了事业型的铁道部机关服务中心,初步建立了新的机关后勤服务体系和运行机制。这次改革减轻了财政负担,改善了服务质量,发展了后勤经济,增强了保障能力,为推进机关后勤服务社会化迈出了重要一步。但是,机关后勤管理体制和服务运行机…     

推进后勤服务社会化的理性思考

近年来 ,以推进后勤服务社会化为主要内容的后勤体制改革 ,进行了一些积极地理论探讨和实践摸索。但由于历史和客观的原因 ,推进后勤服务社会化不仅涉及后勤服务事业的结构调整 ,还涉及其机制转换、资源重组、人事管理、设施设备的引进和改造等一系列问题。这些问题直接影响我们如何理解后勤服务社会化的内涵 ,及其如何把握推进的目标取向等等。因此 ,有必要通过理性思考 ,明确推进后勤服务社会化与当前后勤改革的实际所应采取的对策 ,更好地实现后勤改革的最终目的。(一 )　　推进后勤服务社会化对于后勤改革与发展 ,具有积极的意义。　　…     

走出机关大院 参与市场竞争

按照朱基总理提出的机关事务工作要实现“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的要求 ,去年以来 ,吉林省省直机关事务管理局不断深化后勤体制改革 ,优化后勤经济结构 ,充分发挥整体优势 ,在为省直机关提供优质服务的同时 ,走出机关大院 ,参与市场竞争 ,在为社会和部队提供后勤服务中 ,进行了一些探索。物业管理延伸到军营　　去年初 ,遵照江泽民总书记关于“军队的后勤保障 ,特别是生活保障必须社会化”的指示 ,部队开始实施后勤服务社会化改革。省管理局领导同志感到这是一个待开发的新兴产业 ,将为发展后勤经济提供难得的机遇和空间。…     

如何认识机关后勤服务社会化

社会主义市场经济体制决定了后勤服务社会化改革的必然性和阶段性。建立社会主义市场经济体制 ,就是要使市场在国家的宏观调控下对资源配置起基础性作用 ,发挥市场机制在资源配置中的基础作用 ,培育和发展市场体系。后勤服务作为服务业的一部分 ,必然受到市场的重大影响。在特定历史环境中产生和发展起来的后勤服务体系 ,其孤立、封闭和“小而全”的服务保障方式 ,已不适应专业化分工和社会化协作的大发展 ,必须进行社会化改革 ,使后勤服务社会化。后勤服务社会化有两层含义 ,一是后勤服务可以由社会专业服务组织承担 ;二是后勤服务单位要按…     

改革创新 以人为本 推动机关后勤事业快速发展——记泰安市机关事务管理局

泰安市市直机关事务管理局于2001年9月成立。几年来,通过社会化和市场化运作,初步建立起了与市场经济发展要求相适应的机关后勤管理服务体系。在物业管理、财务结算管理、车辆管理改革方面,取得了明显成效。2002年,被省爱卫会评为“省级卫生先进单位”,被市政府评为全市“安全生产先进集体”;2003年,被省机关事务管理局和省后勤管理协会评为“全省机关后勤管理服务先进单位”,被市文明委评为“精神文明先进单位”。坚持后勤体制、机制和制度的改革创新坚持体制创新,实现了机关后勤管理服务的集约化。一是将集中办公区和市委、市政府机关宿舍…     

探索建立服务费用结算制度

在机关后勤体制改革不断深化的新形势下 ,随着管理体制和运行机制创新实践的发展 ,建立后勤服务费用结算制度已经成为推进后勤服务市场化和社会化的重要课题。近年来 ,我局在创新机制过程中逐步建立起了服务费用结算的一些基本制度。一、积极推进机关后勤管理体制改革 ,创造建立后勤服务费结算制度的条件根据国办 [1998]148号文件精神 ,结合成都市机关后勤改革的实际 ,我们采取了一系列的积极措施 ,在打牢逐步实现后勤服务市场化和社会化目标的工作基础上狠下功夫 ,努力创造建立后勤服务费用结算制度的条件 ,收到了一些初步的效果。一是将局…     

搭社会化车 走专业化路 创一流服务

20 0 0年 9月 ,上海市人事局以政府机构改革为契机 ,推进后勤体制改革 ,成立了机关服务中心。我们对局机关后勤服务体制进行了积极的改革 ,通过租赁、竞标等方式 ,在机关公务用车、物业管理、绿化、机关餐饮等方面引入社会化、专业化服务 ,取得了明显的成效。一、机关后勤改革必须走专业化、社会化路子人事局机关服务中心成立之后 ,紧紧围绕中央及市委市政府关于机关后勤改革的有关文件精神 ,按照局党组的要求 ,改革创新 ,突破以往计划经济体制下“小而全、大而全”的传统机关后勤服务模式 ,坚持为机关服务的宗旨 ,努力探索建立多种形式的服…     

后勤服务社会化10年改革实践

2008年7月,是江阴市机关事务管理局成功实施后勤服务社会化改革10周年.10年前,在江阴市领导的大力支持下,我们以机关新大楼启用为契机,在全国率先迈出了后勤服务社会化改革的步伐,建立了与市场经济相适应的机关后勤运行机制;在改革的推进过程中,我们又结合实际,探索实施层次化管理、标准化监管的运行机制,服务质量得到持续稳定提高.