论企业价值观的驱动力及其意义

企业价值观是企业人员在生产实践中不断总结形成的价值观念。它是企业文化的核心,是企业发展的内驱力与软实力,对企业持续快速发展具有重要意义。企业价值观包括企业的诚信经营价值观、品牌价值观、创新价值观、市场价值观、本土文化价值观等。企业价值观是企业的无形资产与生命线,是增强企业竞争力、实现企业自我调整、充分发挥企业自身优势、凝聚力量、规范约束、突破瓶颈、克服困难的精神动力。     

以企业文化建设为切入点加强和改进思想政治工作

企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营管理、企业风尚、企业广大职工共同遵守的道德规范。随着经济全球化以及科学技术的迅猛发展，企业对企业文化的需求越来越强烈，企业文化与企业定位、发展战略、制度确定越来越紧密。因此，在新形势下加强和改进思想政治工作，较好的选择是以企业文化建设为切入点，寻求思想政治工作的新方法、新途径，把营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神贯穿于思想政治工作始终。     

坚持科学发展观努力构建和谐企业

和谐社会需要和谐企业。企业是社会的基本组织,只有每一个企业把和谐社会的要求落到实处,社会主义和谐社会才会有坚实的物质基础。构建和谐企业是企业发展的必由之路,是推进企业自身发展的强大动力,一个企业只有在和谐状态中才能加快发展。构建和谐企业必须坚持科学发展观,紧紧围绕胡锦涛总书记明确指出的和谐社会的六个基本特征,努力把企业建设成为民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的企业。一、坚持科学发展观,在实现社会、经济、生态效益的统一中构建和谐企业企业的和谐发展必须实现社会、经济、生态…     

中山:从“中山特色”企业文化说起

企业文化(Corporate Culture),是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,体现为企业价值观,经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过优秀的企业文化;使企业人文素质得以优化,进而推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化自上世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来,便成了现代氽业管理和发展的一种趋势和必然。它被认为是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化建设与企业发展相辅相承,是企业成功经营之道。如今,企业文化建设受到越来越多保安服务企业的重视。面临保安市场逐步开放这一机遇与挑战,保安服务企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀公司企业文化建设的经验,努力开拓创新。为此,本刊在全国范围内选取6家保安服务企业,听听他们在企业文化建设上取得的些许成绩,抛砖引玉。     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

打造企业核心竞争力的“三角模型”

飞亚达的企业能力三角模型 央视新闻联播前的倒计时钟广告，使很多人都熟悉了飞亚达这个名字。自2003年起，飞亚达公司依据独创的管理理论——组织生态学视角下企业能力发展模型，开始了一系列的变革。公司在企业整体的模型基础上构造了基于能力建设的企业能力动态发展三角模型，在以企业理念为核心，企业战略、企业资源、企业运营构成的企业整体中，企业理念、企业资源、企业运营构成了企业基本能力（如图1）。     

企业文化建设的必要性及建设途径

在市场经济条件下，企业文化建设是一种必然趋势。企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是企业的无形资产，也是一种生产力。保安队伍与保安企业，肩负着保卫社会和谐稳定、保护人民群众生命财产安全，协助公安机关维护社会治安秩序的重要任务。这就要求队伍中的每个成员，都应具有较高的思想文化素质，讲文明、讲礼貌、讲服务、讲贡献，立场坚定，是非分明。优秀的企业文化对内可以盘活企业中人这一最为关键的要素，鼓舞和激励员工热爱企业，竭尽全力为企业工作，在企业内部形成为实现企业目标而共同努力的强大合力；对外可以树立良好的企业形象，为企业的经营创造良好的外部环境。在目前激烈的竞争中，保安企业要持续、健康发展，一定要深刻认识企业文化的深层次意义，以指导企业更好地建设企业文化。企业文化建设的内容一、提炼企业精神。     

论企业文化在企业可持续发展中的作用

企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须坚持“以人为本”的原则,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象、培育企业精神,构建具有时代特征的企业价值观。     

企业文化断想

一什么是企业文化 ?有人对企业文化的定义作过统计 ,共有 180多种 ,许多文化学者和管理学者对企业文化都有自己的定义。综合来看 ,目前学术界关于企业文化的定义可分为两大类 :一类是广义的企业文化 ,认为企业文化包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等 ;一类是狭义的企业文化 ,认为企业文化就是企业精神。笔者认为 ,企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统密切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴 ;从形式上看与企业物质系统相对应 ;从内容上看反映企业行为 ,是企业现实运行过…     

浅议企业文化与工会工作的结合促进

在现代企业管理中,越来越重视企业文化和工会组织的力量,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。只有建立起以企业文化为依托和工会工作相结合的战略要素,企业才能取得长期的竞争优势,并在竞争中不遭淘汰。为此,应将群众性的工会工作与企业文化有机的结合加以促进。一、企业文化的内涵及意义所谓企业文化,是企业中现有的价值取向和行为规范。是从属于企业文化的企业理念,是一个具体、形象、向所有员工及公众表明企业经营目的和企业目标的设想。     

突破国有企业先进企业文化建设的难点

一、先进企业文化是企业核心竞争力。国有企业领导要把先进企业文化建设作为一项事业来做 先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它对于企业深化改革、可持续发展，对于企业兴衰，起着至关重要的作用。现代企业竞争不仅仅是技术、资金、设备等物质因素的竞争，而且是经营理念、价值观念、团队精神和员工道德规范的竞争。决定企业命运的三个核心：     

企业文化建设中存在的问题及对策

正企业文化是企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富总和,对企业成员有感召力和凝聚力,是企业长期文化建设的反映。企业文化建设是一项全面系统的建设工程。在推进企业文化建设中,我们虽然取得了一定的成绩,但是存在的问题依然很多,在一定程度上制约了企业发展。一、目前企业文化建设存在的问题1.企业文化建设立足点不准确。一些企业的文化建设过于浮于表面,口号多、标语多,真正体现企业文化特     

培育“六为”理念营造特色文化氛围

企业文化是企业在长期生产经营实践中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。它包含企业员工的思想观念、思维和行为方式、企业规范、环境氛围等。它不仅是实现企业经营管理目标的前提条件，更是企业增强向心力、凝聚力和竞争力的有效途径。铁路企业文化建设要围绕中心，服务大局，把企业文化建设与企业中心工作融为一体，以培育安全文化为重点，     

充分调动职工积极性与创造性

企业精神是企业文化的核心内容,是企业在长期经营实践中逐渐形成的,是经过倡导培育,得到广大职工认同,并能体现本企业优良传统作风、追求目标和企业成员风貌,而且又具有鲜明个性和时代特征的群体意识。而实践中,有不少企业在总结概括本单位企业精神时,往往是将企业领导班子提出的口号,或者是宣传部门拟定的标语作为本企业的企业精神。这些标语、口号既缺乏本企业特点、毫无特色,又没有鲜明的企业个性和时代特征。甚至是千篇一律、呆板、枯燥、干瘪、无力、苍白、乏味,没有群众基础,群众很难认     

企业文化刍议

卓越的企业文化是企业发展的强大动力，成功的企业也必然得力于成功的企业文化。先进的企业之所以能战胜落后的企业，就是因为先进的企业文化更能适应企业之间日益激烈的竞争需要，更具有生命力的缘故。一个优秀的企业，就是要创造一种能使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、能促进员工奋发向上的心理环境、能确保企业经营业绩不断提高、能积极推动企业变革和发展的企业文化。     

浅议创建企业核心价值观的途径

企业核心价值观作为企业文化的核心，对于搞好企业经营管理、激发职工积极性、树立企业良好形象、提高经济效益等方面有重要的现实意义。一、企业核心价值观是企业文化的核心 所谓企业核心价值观主要指企业职工共享的理念、价值观和行为准则。其创建过程实质是强调以人为本，围绕充分调动职工的积极性和创造性来展开企业文化建设的一切活动。     

充分发挥企业文化对保安行业发展的作用

一个行业、一个企业的发展壮大,需要企业文化的支撑和引领。20世纪70年代中后期,日本企业重视和依托企业目标、宗旨、信念和人的价值观等软性的、人文的因素融入企业发展,使日本经济迅速崛起,令世人瞩目。1984年海尔公司在国内率先提出企业文化先行、企业理念先行,成为我国企业文化发展的引领者。     

关于铁路企业文化建设的几点思考

铁路改革与发展 铁路企业多年的文化建设成绩斐然。通过文化的聚合,凝结全路三百万铁路职工的心,圆满而出色地完成了历史赋予它的重任。然而,在世界经济大变化的今天,铁路企业文化建设越来越不适应现代经济环境。一是企业文化缺乏个性。铁路企业长期受计划经济的影响,统一生产、统一调配、企业精神、企业哲学、企业价值观、企业产品等从形式到内涵常常与别的企业雷同。比如长铁总公司的企业精神——团结、务实、拼搏,虽然很具时代意     

儒家文化·企业文化

儒家文化是我国传统文化的主流 ,是博大精深的思想体系。现代企业注重企业文化的塑造 ,中国的企业在进行企业文化塑造时可以借鉴和吸收中国儒家文化的精华 ,培育有中国文化特色的、稳定而鲜明的企业文化。儒家文化与企业文化的关系或者说影响主要表现在 :企业精神、企业价值观、企业管理方式、职工行为模式、企业伦理规范五个方面     

刍议企业文化构建之道

在探讨企业文化概念的基础上,解析了企业哲学、企业精神、企业目标、企业风尚等构成企业文化的基本要素,并阐述企业文化的导向、凝聚、教育、协调、激励、辐射等作用,提出了建设企业文化必须抓好提高认识、制定规划、领导带头、宣传教育、全员培训与完善机制等几个环节。