铁路基层政治工作要为建设现代物流企业保驾护航

<正>盛光祖总经理提出,用三年左右时间,把铁路发展成为国内领先,世界一流,最具市场竞争力的现代物流企业,走出一条具有中国特色的铁路现代物流发展之路。建设现代物流企业对铁路基层政治工作提出了新的更高要求。基层政治工作只有借势而为,乘势而上,紧紧围绕建设现代物流企业增强各级干部做好政治工作的责任感、使命感,努力提升能力素质,切实抓好领导班子建设,发挥党组织作用,才能紧跟时代大有作为,发挥好保驾护航作用。     

新疆铁路“路桥口岸”经营文化建设的实践与探索

正新疆铁路地处国家"一带一路"战略核心区,是亚欧大陆桥的桥头堡,肩负着国家向西开放的历史使命。在中国铁路总公司加快推进现代物流建设、深化全资产经营开发的时代背景下,乌鲁木齐铁路局充分发扬"振奋、创新、担当"的精神,统筹国内国外两大市场,围绕提升铁路在区域物流链条的比重、地位和竞争能力,加快推进企业创新发展,加快建设"路桥口岸"经营文化,干部职工的市场意识、创新思维、竞争能力显著增强。     

加强服务文化建设 提升铁路非运输企业经营创效的软实力

正中国铁路总公司党组结合国情、路情变化,审时度势提出了"强基达标、提质增效"工作主题。广铁集团肩负总公司党组的重托和16万广铁人的期盼,前瞻谋划确立了"走在全路前列"战略定位。形势逼人,催人奋进。面对百舸争流的竞争环境,铁路非运输企业要独辟蹊径、弯道超车,全面加强服务文化建设,以独特的服务文化招揽顾客、赢得竞争,提升经营创效的软实力。一、非运输企业服务文化建设的制约因素     

坚持市场导向推进服务文化的实践与探索

<正>当前,随着国家经济结构的不断调整完善,铁路客、货运市场受到来自公路、民航、以及现代物流企业的激烈竞争。面对国内经济发展的新常态及如何提高市场核心竞争力的新命题,乌鲁木齐铁路局站在服务国家"一带一路"战略布局的高度,做出了"坚持市场需求导向推进服务文化建设"工作部署,并通过成功的实践与探索,有效地提升了新疆铁路的市场核心竞争力,为加快推进铁路现代物流建设做出了贡献。一、坚持市场导向推进服务文化建设的内涵     

推动铁路企业节支创效的实践路径

正节支创效是现代企业经营管理的重要内容,也是铁路高质量发展的根本要求和治本之策。不同于以往铁路对节支降耗倡导倡议式的做法,从2020年起,国铁集团明确了该项工作的目标任务,即从过去的软任务变为了现在的硬指标,并在当年实现了节支创效1130亿元的突出成绩。2021年,国铁集团再次制定了全年节支创效目标任务,这也将成为铁路一项常态化、持续推进的工作。为确保国铁企业节支创效取得实效,需要从思想认识、制度保障、技术支撑、精细管理等多方面不断提升。     

响应“互联网+”行动计划 促进铁路电子商务发展

<正>李克强总理在2015年政府工作报告中提出,要全面实施"互联网+"行动计划。所谓"互联网+",就是利用互联网平台,通过信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造出一种新的经营模式。盛光祖总经理在铁路现代物流建设现场会上指出:95306网站是铁路系统落实"互联网+"行动计划,实现互联网、云计算、大数据、物联网与铁路物流结合的战略举措。对于致力于建成现代物流企业的中国铁路总公司,     

对非运输企业安全文化建设的思考

正加强企业安全文化建设,营造安全生产的良好环境,有利于调动各方面主动发现问题、有效防范风险、强化风险管理的积极性,也是防范安全风险的重要手段。非运输企业建设安全文化,就是要立足企业的市场主体地位,针对安全生产的新特点新要求,着力在激活内动力、提升约束力、增强感召力、聚焦向心力上下功夫,努力在企业内部营造人人讲安全、处处保安全、时时抓安全的环境和氛围。徐州铁路经营集团作为区域性非运输企业,近年来经营体量不断缩小,人员老化严重,面临生存挑战。为此,     

关于加强党委中心组理论学习的调查与思考

正党委中心组学习是领导干部强化党性修养的重要途径,是加强领导班子思想政治建设的重要制度,抓好中心组学习制度的落实落地,对于增强领导班子的执政本领具有重要意义。近年来,北京铁路办事处党工委通过丰富学习内容、完善学习制度、创新学习方法等有效措施,推动了领导班子成员政治能力和综合素质不断提升,为党工委各项工作高质量开展提供了可靠保障。一、抓实抓细,中心组学习质量得到明显     

加快发展铁路非运输企业现代物流的做法和启示

盛光祖部长在推进铁路多元化经营中提出"以市场需求为导向,以经济效益为中心,以人民群众满意为标尺,通过完善制度、规范行为,既充分调动各方面的积极性,又依法合规地开展经营,确保企业经营活动有序高效、健康发展",这对非运输企业物流发展提出了新的课题。作为国家5A级物流企业的包头华通物流集团公司,紧紧围绕盛部长提出的要求,从转变观念、规范管理、机制建设入手,积极延伸物流链条,加强信息化建设,提高职工素质,构建"门到门"运输物流服务体系,实现铁路运输代理向现代全程物流服务转变,提高经济效益,更好地适应经济社会发展和广大人民群众需求方面进行了有益的尝试,取得了较好的效果。     

打造适合铁路物流转型发展的培训模式

正盛光祖总经理在铁路现代物流建设现场会上明确了打造世界一流的铁路物流企业的发展目标。一流的企业需要一流的人才队伍做支撑,建设一支适应发展需求的物流人才队伍,是铁路转型发展的当务之急,也是摆在当前干部培训工作面前的新课题。为此,培训工作要准确掌握需求、科学规划培训项目、不断创新培训方式方法,积极打造适合铁路物流人才队伍发展的培训模式,不断提升物流培训的实效性,为铁路物流转型发展发挥积极作用。     

对国企领导干部加强能力建设的探讨

在经济转型过程中,国企领导干部肩负着适应形势、创新发展的重任。国企领导干部必须在能力建设上下功夫,重点提升经营管理、经营创效、破解难题、自主创新、安全管理、经营环境、科技开发、廉洁自律等能力建设,保证企业在经济转型中有更好的发展。     

新入路高校毕业生培养管理存在的问题与对策

正目前,随着铁路企业人员补充方式的变化,高校毕业生即将成为铁路新入职员工队伍的主体。大力加强高校毕业生培养管理,推动职工队伍结构升级和素质提升,是加快现代化铁路运输企业建设,增强市场竞争力和发展后劲的基础性、战略性工程。但长期计划经济体制下形成的高校毕业生定职管理和培养模式,已远远滞后于形势任务的发展变化。如何建立与市场化经营相适应,符合现代企业管理需求的人力资     

大力发展服务文化 提升铁路企业核心竞争力

<正>在服务至上的时代,已经不存在纯粹的运输业,服务成为了影响客户选择和企业竞争的焦点,客户越来越多元和"苛刻"的需求,给铁路行业的经营发展提出了新挑战。建设高品质的服务文化,提高顾客货主服务质量,是铁路适应经济新常态、实现客运"三个出行"常态化和货畅其运目标的重要举措,对提升铁路局核心竞争力具有重要意义。当前,全路正在加快现代物流转型发展,对于地处偏远的乌鲁木齐局来说,机遇与挑战并存:中央第     

铁路物流企业竞争策略探析

正铁路作为综合交通体系和综合物流体系的骨干,在我国实现高质量发展和建设"交通强国"中发挥着十分重要的作用。面对市场需求和物流业的激烈竞争,铁路物流企业如何充分利用自身优势,以市场为导向,开发出满足不同需求、便捷优质的货运产品和服务,对提升铁路物流企业的竞争力非常关键。本文从比较视野出发,参考国内外一些先进物流企业的共性发展规律和经验,从货运产品体系设计、物流企业信息化建设、企业并购和物流金融服务四个方面展开一点粗浅的     

强化干部教育培训应把握的四个着力点

<正>铁路干部教育培训工作在建设高素质铁路干部队伍中具有先导性、基础性和战略性,是提升铁路企业核心竞争力、推动铁路创新发展的重要保证。在我国经济发展进入新常态的形势下,铁路作为国民经济的重要基础产业,自身的发展也呈现出许多新变化,面临着许多新任务新要求。大量新课题需要去破解,新挑战需要去应对,新风险需要去化解,对干部队伍素质能力建设提出了更高更为迫切的要求。为提升干部队伍素质能力,铁路党校作为铁路     

深入开展学习实践活动 努力提升站段领导干部能力素质

铁路站段领导干部直接面向基层抓工作,其能力素质的高低将直接关系到学习实践科学发展观活动的成效,关系到上级指示在基层的落实,关系到安全、稳定、经营三大目标的实现.因此,全面提升站段领导干部能力素质,既是当前面临的紧迫任务,又是实现铁路科学发展的必然要求,也是需要着力解决的重要课题.     

企业文化建设是实现铁路跨越式发展的需要

新世纪已进入知识经济时代,随着铁路跨越式发展向纵深前行,加强企业文化建设,不断增强铁路企业凝聚力和竞争力势在必行,搞好铁路企业文化建设,是弘扬企业精神,内化精神动力,增强企业凝聚力、向心力与生命力的需要;是不断拓展企业生存发展空间,打造核心竞争力,实现运输效益最大化的需要;是全面提高职工素质,塑造全新的主体形象,提升职工队伍战斗力的需要。因此,我们必须着力打造具有特色的企业文化,靠企业文化建设所产生强劲动力和持久的推动效应,确保企业传承久远而不衰,兴旺发达而不败。现代企业的竞争,不仅是资本、人才、技术的竞争,更是…     

加快铁路货运向现代物流转型步伐的调研报告

<正>随着国家经济发展进入新常态,铁路的货运环境发生深刻改变,铁路货运占整个货运市场的份额不断下降,经营形势异常严峻。2015年4月,铁路总公司在沈阳召开了铁路现代物流建设现场会,明确发展铁路现代物流的总体要求、目标和任务。为更好地贯彻总公司的精神,我们先后走访了郑州铁路局货运营销处、局调度所、郑州北站、新乡车务段、洛阳车务段、洛阳车站、龙门车务段、     

关于铁路非运输企业文化建设的思考

企业文化是企业的软实力,铁路非运输企业文化作为铁路文化的重要组成部分,为非运输企业的做强做优提供了精神支柱和动力源泉。在推进铁路多元化经营的新形势下,要从完善建设体系、固化价值理念、培育企业精神、创新文化内涵、塑造企业形象、壮大文化产业等方面,加强企业文化建设,提升企业的市场竞争力,推动非运输企业又好又快发展。     

深化服务文化品牌建设 促进客货服务质量有效提升

正铁路服务文化是以铁路服务价值观为核心,以创造旅客货主满意、赢得旅客货主忠诚、提升铁路企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务、价值认知和行为规范为内容的企业文化。它是铁路企业在长期对旅客货主服务过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向的总和,是铁路企业文化的重要组成部分。在铁路现代化建设进程中,如何加强企业文化建设,如何提升服务品质,提升管理水平,是一个值得研究和探讨的课题。