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换位思考,多为他人着想,取得信赖,难题往往迎刃而解。 民警在调查取证工作中常碰到难题。比如询问证人时,对方不愿意配合民警做询问笔录,或不讲述实情,敷衍民警。怎样解决这类问题? 相似文献
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民警来信:
我是基层公安机关的一名领导,因为身体原因,一个月前从领导岗位上退下来了,成了一名普通的民警。其实我并不在意原来那个小职位,可不知为什么,我发现别人看我的眼光不一样了,以前经常来往的朋友也不来往了,原来的下属好像是我做了对不起他们的事,也不愿跟我说话。以前过节,很多朋友都来看我,让我感到生活充实,工作自信, 相似文献
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人际交往是人际关系的具体表现形式,每个人的个性不同.其交往方式也各不相同。在警察队伍中,人际关系紧张的现象是比较常见的,也是民警常见的心理压力源之一。在同样繁重的工作中,与领导关系紧张的民警更容易感受到工作带来的压力。因此,改善人际关系.保持与领导的良好交往势在必行。 相似文献
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朱义泉 《江苏警官学院学报》1999,(2)
坚持人民满意标准,是党和国家对公安机关的基本要求,是改革开放和社会主义现代化建设对公安工作的客观要求,是社会主义精神文明建设的必然要求,也是解决新形势下业务工作和队伍管理中突出问题的迫切要求。坚持人民满意标准,必须正确处理好对上负责与对人民负责的关系、公仆与主人的关系、领导满意与群众满意的关系。把让人民满意的要求落实到每一级公安机关、每一个警种、每一项工作和每一个民警的活动中,将是一个长期的艰巨的任务。 相似文献
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河北省委书记白克明在一次全省经济工作会议上作开场白时,首先讲述了3分钟前他亲眼所见的一件事:当时,河北会堂前的广场上停满了小汽车,民警一直在指挥车辆有序地停靠在合适的位置上,但不知是哪位领导的司机,却偏偏把小汽车停在了会堂的门口,影响了交通秩序。执勤的民警要求他把车开走,他不但不听指挥,反而和民警“干了起来”,别人怎么劝也劝他不走。 相似文献
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王大伟 《中国人民公安大学学报(社会科学版)》2000,(3)
警察应是什么角色,历来有“打击犯罪的战士”与“社会服务员”之争。近年来,越来越多的西方警察倾向于社会服务的观点,公众更是发出了“要更夫,不要机器人”的呼唤。杆石桥派出所问卷调查竟然与西方的警务改革大趋势一致。杆石桥派出所的工作比例:打击犯罪、基础工作占50%,其他工作占50%,包括民警愿意干的工作与不愿意干的工作各占25%,这一模式,为分析研究基层公安机关的工作范围与警务改革提供了依据。 相似文献
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民警来信:
我是一名刑警队的民警.参加工作已经两年时间了。怎样有效地与证人打交道一直是困扰我的问题。在调查取证的过程中.我经常会遇到群众不配合的情况.他们明明知道嫌疑人的情况可就是不说。为此.每次去取证之前我都绞尽脑汁地预想可能会出现的情境和应对的方法,想做得更充分些,即便如此,对方也常常不合作.沟通很难顺利完成,结果令我不满。有些时候明明已经开始了沟通.但由于多种原因,中断的情况非常多.如何才能使交往进入一个良性循环,请专家给予指导? 相似文献
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王恩福厅长曾在地方做县委、市委领导工作。他说他刚到公安机关时很多东西看不惯:民警很辛苦,但权力很大,素质也参差不齐。不少民警是地方领导的子女、亲属和身边工作人员;县委书记的司机可以当交警大队队长,一个53岁的老司机也穿上了警服。公安机关是准军事化队伍... 相似文献
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同志认为,民警工作网上日志是充分利用电脑网络手段的一种工作记录模式。慈溪市公安局于2005年4月在23个派出所全面实施网上日志做法,此后局直各部门也开始试行,目前,民警工作网上日志在全局范围内全面推行。民警工作网上日志的优越性体现在三个方面:一、民警工作网上日志是实施队伍规范化管理的有效手段。一是民警工作清晰化。通过民警工作网上日志,民警把一天的实际工作内容、数量,依次填入网上相应的工作内容条款,由单位领导对各自分管民警填报的工作进行审核并报分管局领导,分管局领导审批后,网上填报的民警工作得以最终确认。二是工作… 相似文献
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摘要公安派出所是公安机关维护社会治安秩序,为人民办实事、谋福祉、保平安的最前沿阵地。当前,派出所工作存在诸多问题,突出表现在警力不够、装备落后、经费保障不到位、执法环境恶劣、个别民警素质不高等方面。而基层派出所领导是实现派出所资源优化配置、提高民警工作效能、解决重大问题的中心人物,派出所领导的素质及其能力直接决定整个派出所的运行状况。公安机关应从基层派出所领导工作的现状入手,查摆剖析领导工作的复杂性,旨在创新并优化派出所领导工作的对策,从而提升公安工作的整体战斗力。 相似文献
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提升基层所队领导和全体民警的执业素质和能力,不仅是新形势下对敌斗争的客观需要,更是当前公安工作和公安队伍建设的当务之急。2006年是公安工作“基层基础年”,基层领导和民警的素质是公安工作基础中的基础,强化基层所队领导和全体民警素质,提升公安工作警务效能,是公安基层基础工作的重中之重,也是摆在各级领导面前亟待解决的重大课题。2004年,江苏省公安厅创新基层领导培训模式,建立了“三长”培训学校,不仅达到了预期的效果,也给基层公安机关提升民警素质和能力提供了一条宝贵思路。无锡市公安机关受此启发,建立了派出所长、治安队长、… 相似文献
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