论以人为本的管理与企业的发展

随着知识经济时代的发展,企业的经营管理在发生深刻的变化,企业中"人"的地位正不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作中,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这     

浅谈企业人性化管理

当今,在管理者们不断探索对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高。人性化管理,作为结合制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。一、人性化管理理论的产生和发展     

浅谈企业薪酬管理中人工成本控制

正薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。而人工成本控制又是薪酬管理中的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,而且与员工切身利益息息相关。所谓企业人工成本控制就是企业在国家法律法规政策范围允许内灵活运用各种方法和手段,制定各种薪酬制度以最小的投入获得最多的利润。适合企业的长期发展,能够激发员工不断为企业作出贡献。一、人工成本控制的目的及意义人工成本控制是企业增强竞争优     

企业劳务派遣工的思想动态及工作对策

当前．随着国有企业劳动用工制度改革的不断深化．员工队伍结构发生了深刻变化,劳务派遣用工在企业员工队伍中所占的比例越来越大。仅以我厂为例．目前在一线生产单位．劳力派遣工的人数比例占到了20％左右．有的分厂甚至达到了50％以上。他们分布在除管理岗位以外的其他所有岗位．成为工厂改革发展宝贵的人力资源和重要力量．     

绩效管理背后的管理思想与方法

正绩效是企业生存的基础和企业存在的理由。企业的发展过程就是企业绩效不断提升的过程,创造卓越绩效是企业生存和发展的核心命题。企业的每个岗位,每位员工创造了企业绩效。人力资源管理模式应努力使员工对企业的贡献达到最大化。绩效管理就是通过持续提升员工素质,改进企业绩效的方式和途径。     

试谈如何构建企业员工激励机制

<正>当前我国企业正处于积极的发展阶段,具有高学历、高素质的员工不断进入企业,给企业的发展注入了新的活力,但是与此同时员工队伍中人文素质的缺失问题也不容忽视,诸如员工价值观的迷惘,放任自我,缺乏诚信,过分追求经济利益,责任感不强等等,这种现状是一种巨大的隐性危机,不容忽视。我们必须找出原因和解决办法,以提高员工的凝聚力和企业的核心竞争力。     

论和谐劳动关系的认识基础

构建和谐劳动关系应该建立在承认各种生产要素人格化及企业中的主体地位,尊重和确保其基本权益的实现.为此,必须高度重视工会组织作用的发挥、积极应对员工要求、完善沟通体系以及拓展员工发展通道等重大问题,确保企业内部公平的基本实现.     

绿色发展理念下的企业员工绿色管理研究

员工作为最具能动性的重要资源以及第一生产力的载体,相对于企业的物质资源更具有绿色发展的根本意义。员工绿色管理是近年来前沿的绿色人力资源管理的最核心内容,在我国明确提出绿色发展理念的情境下,探讨这一问题可能会引致人力资源管理研究和实践的巨大跃迁。绿色员工管理同样主张以人为本,特别注重员工自身的可持续发展,将员工个体目标与企业目标尽可能统一起来,进而形成员工、企业、社会三方协同、和谐发展的关系。在实践过程中,绿色员工管理通过将人本、和谐、可持续发展的理念引入到员工管理的各个环节中,以改善企业管理活动中存在的各种"非绿色"现象,为企业实现经济效益、社会效益和生态效益创造良好的环境,有助于推动企业的转型升级,最终促进整个社会经济的绿色、和谐、低碳发展。     

企业人性化管理之我见

当今,在管理者们不断探讨对员工采用何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高。人性化管理,作为结合制度与人性之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。我们知道,任何一种实践都有相应的理论为指导,而理论的发展和完善乃至形成系统都有其演变的轨迹。综观管理理     

企业人才培养之我见

人力资源是企业最重要的资源，是企业制胜的利器。企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍，而高素质员工队伍的建立需要企业不断提高其培训能力。     

坚持以人为本 构建和谐劳动关系 宁夏电力投资集团公司

近年来,宁夏电力投资集团公司在谋求企业健康快速发展的同时,坚定不移地贯彻全心全意依靠员工办企业的指导思想,以发展和谐劳动关系、构建和谐企业为主线,紧紧围绕员工最关心、最直接、最现实的利益问题,从员工工作、生活、身心各方面倾情关心关爱职工,形成了民主团结、和谐稳定的良好氛围。2011年,集团公司被自治区授予"全区模范劳动关系和谐企业"荣誉称号。     

试谈企业员工培训的有效途径

如何提高员工培训成效是企业发展的重要方面。有效地实施新员工培训，将非常有助于塑造企业的合格员工、传承企业的文化、建设成功的团队并赢得企业持续的竞争优势和经营发展。     

SA8000对构建和谐社会的启示:重视劳动关系的和谐

劳动关系是人类社会最重要的关系之一,只有处理好企业内部的劳动关系,才能促进企业内部的和谐,并最终促进社会的和谐发展.企业要重视劳动关系的和谐,对员工利益的维护有利于社会的进步,只有改善了劳动关系才能达到SA8000的要求,企业才能赢得更大的发展空间.     

日企情报管理全球最严

1990年，日本制定了《不正当竞争防止渤，其中防止窃取企业机密就是重要内容。很多日本企业在制定就业规则时，都会写明员工具有保守企业秘密的义务，美其名日“诚实劳动义务”。员工任职期间和退职后都有义务保守企业秘密，退职时须把有关秘密的文件销毁或者交还。有的企业规定，员工退职后，在一定期间内禁止到与本企业有竞争关系的其他企业就职。高科技企业甚至把防止员工泄露机密当作重要的课题，     

企业文化对管理的作用

一、企业文化的内涵1、优秀的企业文化能够有效体现员工的凝聚力。对于企业员工而言,一种核心的精神力量就来源于企业的优秀文化,这种优秀的企业文化促使全体员工在工作的过程中有劲往一处使,遇到问题往一处想,使得整个企业同员工之间产生一种共鸣,这样就促使企业的全体员工时刻以企业的发展为中心,有利于     

浅析大工种培训

一、企业的发展要有长远规划 ,人力资源的培养尤其重要企业的发展要有长远规划 ,人力资源的培养尤其要有长远计划 ;企业的发展 ,离不开高素质的员工 ,提高员工的高素质与企业的发展有着密不可分的关系。企业提高效益主要来自三个方面 :①企业管理方式先进 ,具备超前的意识理念 ,立足长远发展。②工艺设备先进、技术领先 ,跟上世界发展的潮流 ,紧贴时代的脉搏 ,不断完善、更新、提高。③员工的理论知识和实际操作水平逐年上升 ,素质不断提高。企业的发展壮大 ,离不开高素质的员工队伍 ,员工培训要与企业的发展规划相结合 ,制定出与企业发展相…     

把优秀劳务工培养成党员

近年来，随着劳动用工制度的改革，天津石油公司员工队伍结构发生了重大变化。特别是在一线工作岗位上，劳务性用工比例不断加大。至今年5月底，公司已有在编劳务工人员4000多名，占全部从业人员的70％，劳务工已成为企业员工队伍的主体和企业发展的主要力量。为了使党的工作向基层一线延伸，公司党委主动适应这一新的人员结构变化，认真做好在劳务工中的发展党员工作，壮大了党的基层组织力量。     

从五个方面培育员工的创新力

员工的创新力是推动企业发展的不竭动力,一部企业发展史,就是一部员工不断创新的历史,员工的创新精神,是推动企业开拓新市场、实现新价值、攀登新高点、不断发展壮大的内因所在,作为知识和技术密集型行业的电力行业,更应激发员工的创新精神,将其心智和潜力发挥到极致,为电力企业发展提供可持续发展的内在动力。培育员工的创新力,在理念宣传上要新。企业管理要督促企业宣传部门,大力宣传创新力是企业生存的基础,是企业发展的不竭动力,敢于创新,勇于创新是     

适应企业变革发展 深入推进员工观念转变

<正>企业的变革发展关系到全体员工的切身利益。如何处理好自身发展与企业发展的关系?又如何在企业的变革中寻找自己的位置,既适应企业发展的需要,又满足自身发展的需求,寻求企业与个人的共赢?这一现实课题亟待每位员工和企业共同关注、认真思考和积极破解。为顺应市场经济的发展和要求,国有企业体制、机制改革正不断深化。在这种新形势下,员工思想观念不转变,企业变革发展就无法深入。当前,一些干部员工思想观念滞     

简析现代劳动的新特点

随着科学技术的发展和生产社会化的提高,人类劳动出现了许多新的特点,科学劳动对生产力发展贡献越来越大,管理劳动成为不可或缺的劳动,服务劳动地位日显突出,精神劳动作用越来越重要,脑力劳动成为主力军。因此,认真研究、不断深化对当代劳动新特点的认识具有现实的意义。