企业文化中的创造精神与儒家传统

从世界范围来看，在经济全球化和经济一体化的环境中，拥有具有国际竞争力的大企业数量，尤其是进入世界500强企业的数量几乎代表着这个国家的实力，大企业大集团已经成为国家经济竞争的支柱和经济实力的象征。纵观世界发达国家大企业的发展历程，都有着独特的企业文化作为基础，并与其所处的社会背景和文化环境有着密切的关联。在加入WTO的宏观背景下，中国的大企业如何把握机遇，在学习西方先进管理理念和方法的同时，充分利用自身优秀的文化资源来建构自身独特的企业文化，以文化力推动经济力，不仅关系到企业的自身发展，也关系到整个国家的经济发展和中华民族的伟大复兴。     

无形资产企业的宝贵财富

党的十五届四中全会进一步明确了国有企业改革的方向和目标，宏观环境为国企改革提供了难得的机遇，但我们还应看到，国企改革成功与否，决定因素在于企业本身。以知识为基础的知识经济时代与工业时代有很大不同，知识经济时代企业发展的第一动力是知识，而不是投资。因此，在这种时代企业的竞争，是知识的竞争，是企业文化力的竞争，而企业文化力的竞争，在根本上又表现为企业的无形资产是否雄厚。在当前同样处在计划经济向市场经济转型时期，同样的国际经济一体化和买方市场的条件下，为什么有的企业能够适应市场经济的要求，充满活力，蒸…     

浅析企业文化在企业中的作用

没有灵魂的企业是没有生命力的，而没有生命力的企业，在市场经济的竞争中注定是要被淘汰出局的。企业文化，就是企业的灵魂。综观世界经济发展史，许多成功的企业如世界500强企业能够在激烈的市场竞争中胜出的根本原因，就在于这些企业富有丰富的独具特点的先进企业文化，使企业充满新鲜活力和创造力，能够又好又快地发展壮大。这才是一流企业与普通企业在企业文化方面的显著不同。     

构建企业文化 促进企业发展

企业理念变革是企业管理变革的先导,企业管理变革的背后,是企业文化的变革。21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。成功的企业都有成功的企业文化做支撑,企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,具有不可估量的作用。     

企业家激励人才的模式与方式探析

现代企业管理的核心已经从物转移到人，从某种意义上讲，就是充分发挥人的主观能动性，在既定物质条件下，通过人与物的最佳结合，最大限度地提高生产力。企业的竞争实质上是企业人才的竞争，而人才竞争的关键又在于人才的精神状态、积极性的竞争。如何激励企业人才，激发其工作热情和内在潜能，发挥其主观能动作用，已成为企业领导者重要的工作内容。影响人才积极性的因素是很复杂的，由于人才自身性格、志向、修养和所处环境的不．同，对外部世界的反应也就不一样。调动人才的积极性是一项极为复杂而细致的工作，要做好这项工作，必须首先…     

建设具有特色的企业文化 为经营发展提供有力支撑

企业的市场竞争能力主要体现在产品的技术含量和文化理念上。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀、最具有竞争力,就必须在企业文化上下功夫,塑造卓越的企业文化。     

马克思主义基本原理和中华优秀传统文化的契合点新探

马克思主义基本原理和中华优秀传统文化之所以能够相结合，很重要的原因就在于这两个文化系统在处理人与自然、人与人、人与自身这三种关系时秉持的基本理念有诸多契合点。从处理人与自然的关系看，马克思主义关于生态文明的理念和中国传统文化的“天人之学”相契合；从处理人与人的关系看，二者均倡导团结、和谐和自由的价值理念；从处理人与自身的关系看，二者都注重从类、集体和个人三个层次关注人自身的发展和价值。从上述视角对二者契合点进行研究，对进一步推动新时代马克思主义中国化时代化，赓续中华民族的文化传统具有重大意义。     

资产重组必须重视企业文化的重构

资产重组既是经济资源通过市场竞争流向优势企业，更是不同形式、内涵的文化之间的竞争的结果，其成败最终取决于以不同企业为载体的企业文化整合的效果。从深层意义来说。资产重组是以优势文化为主体重新构建企业文化，以企业文化的融汇达成重组企业内部的融合，使企业发展保持强劲的内驱力。     

构建企业价值观的艺术

我国著名经济学家于光远说：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”说到底，企业管理的根本在于对人的管理，管理人的根本在于发挥好人的心智，人的心智发挥得如何又取决于其生活成长的文化环境。因此，企业文化对人力资源管理成败起着关键性的作用。企业价值观是企业文化的灵魂，是企业对自身存在的意义和价值的哲学追问，它为企业的发展提供了基本的思维方向和行动指南。成功构建企业价值观是一项复杂的系统工程，它需要以科学的设计、理性的分析、合理的评估等为支撑，同时，它也是一项独具艺术性的活动。     

企业文化力论纲

现代市场竞争，说到底是企业实力的竞争。然而，无数市场竞争的实践表明：并不是经济实力较强的企业占据“胜者为王”的地位，或者说，并不是经济实力较强的企业其竞争力也较强，相反，经济实力较弱的企业也可能而且经常打败经济实力较强的企业。那么，是什么力量使经济实力较弱的企业在激烈的竞争中制胜？是企业文化力。经济实力是企业的物质外壳，而企业文化力才是企业实力的核心和灵魂，是企业生存和发展的内在动力。一．企业文化力概念的提出大家知道，今天人们都在讲“综合国力”的构成，不仅仅包括经济力、政治力。军事力或国防力，而…     

经济全球化背景下中国企业管理创新之我见

一中国企业管理受到诸种复杂因素的影响。中国几千年的历史文化积淀 ,西方管理文化的精粹 :从科学管理到管理科学 ,从行为科学到决策学、运筹学 ,都为中国企业管理思想的发展提供了丰富的养分 ,以不同的形式不同程度影响着中国企业管理。中国企业管理创新 ,就是要不断让科学管理的新观念、新方法冲涮。中国企业管理者的小农意识 ,就是用市场经济的规范取代计划经济的禁锢 ,就是要在民主、科学、创新的旗帜下调动人的积极性、发挥人的潜能 ,实施高效、科学、人性化的管理。笔者认为 ,中国企业管理创新的路径是 :第一步 ,发挥后起国学习方面的…     

建设企业文化 塑造企业形象

塑造企业形象是企业争在竞争优势的一个重要战略措施。在现代市场经济条件下，企业形象在市场竞争中处于突出地位，是高层次的竞争。企业形象竞争的核心是建设富有个性的企业文化。“企业文化”是指一个企业具有自己独特的经营哲学、宗旨和方针，有自己的企业精神，明确的价值观、道德规范、文化传统。生活信念、行为准则。独特的企业文化足以塑造出具有个性的企业形象，对企业内部而言，它能够提高内部凝聚力。它以企业的统一精神力量团结人、鼓励人，把企业员工的思想和行为引导到企业的经营发展目标上来，接受和执行企业共同的价值观、共…     

企业文化建设要以人为本

企业文化作为一种相对的研究领域始于２０世纪８０年代，源于美国一些专家学者对日本较为成功的企业进行观察、并认真分析后而提出的，企业文化建设的好坏与企业短期利益及长远利益息息相关。改革开放以来，特别是九十年代后期，我国企业界和理论界在经历企业改革理论和实践成功探索后，发现未来的竞争不仅是产品的竞争，更是人才的竞争、企业形象的竞争和企业文化的竞争。企业界和学术界越来越认同企业文化是现代企业管理的重要管理理论和管理方法。从近年来的世界经济的发展趋势来看，企业文化与知识经济呈现出明显的互动性。一方面，世界…     

高度重视社会主义企业家队伍的建设

在生产力的诸要素中，人是决定性的因素；在市场经济激烈竞争、优胜劣汰的大潮中，经营者的经营素质及水平对企业的兴衰起着重要的决定作用。我国从计划经济走向社会主义市场经济，是一个从经济到社会各方面的深刻一、变革、在这个过程中，不仅需要从思想上、体制上、结构上。管理上等各个方面完成向社会主义市场经济的转变，而且要从人的素质，特别是经营者的素质上实现一个大的转变和提高。大量企业由衰到兴或由兴到衰的过程都一再证明，经营者是企业经营行为的核心。造就一支适应社会主义市场经济要求的企业家队伍，是从整体上搞活国有经…     

民企文化建设别误入歧途

在竞争日趋激烈的市场经济环境中,产品、技术、营销等领域的同行业企业间差异越来越小,许多民营企业家逐渐意识到人力资源和企业文化等软资源,是构筑企业未来核心竞争力的重要依靠。因此,有些民企不惜重金聘请专家着手企业文化建设,从提炼企业理念到梳理企业制度,     

运用资源配置观念 提高学习竞争力

当今社会是充满竞争的社会,竞争力问题无处不在。国家经济的发展、企业的兴旺,都离不开竞争力的提高。学生素质的全面发展、优异成绩的取得,离不开学生学会学习和主动发展,优化配置一切“素质资源”,培育和发展学习竞争力。学习竞争力是指以人的素质为基础,在学习竞争中促使个人素质全面发展、学习效果显著提高的一种能力。人的素质是人所具有的相对稳定的素质和品质结构。人的素质是综合性的,可以分为思想品德素质、文化科学素质、身体素质、审美素质、劳动素质、心理素质。人的素质与学习竞争力有着密切联系,进而直接影响到学习成绩的优劣…     

科学哲学的范式转换:科学文化哲学的生成

传统科学哲学从研究文献和研究逻辑出发,注重科学知识,而缺乏人文因素,是一种典型的知识论哲学。科学的本质与核心在于其思想,人的创造科学知识的文化过程是哲学研究理应予以重点关注的问题,这是文化论哲学的研究理路。文化论哲学将科学看作为一种文化,并将人看作是科学文化之根。为此,从知识论到文化论将成为科学哲学研究范式的重要转型,这种转型将带来一种新的科学哲学范式,即科学文化哲学的生成。     

如何用文化管理公司?这里有你要的答案

正毕业后进入的第一家公司是一家快销品上市企业,面试时就深深地被企业的那种文化所打动。成为正式员工后发现,公司的规章制度已经深入员工的心中,各种文化和理念都是脱口而出。小到走路在环线内、两人成行三人成列,大到工作任务执行和问题解决上倡导的"快速反应、快速行动、快速解决"的理念,遇到问题首先是想办法克服困难如何解决,几乎没有抱怨的情绪。企业的理念在老板的带动     

在企业，知识型员工才是“老板”

人是生产力中最活跃的因素，人才资源是第一资源。在当前转变经济发展方式任务十分繁重的新形势下，必须牢固树立人才是企业科学发展第一要素的理念，把人才队伍建设作为企业竞争之本、创新之基，以人才优先发展推动企业加快转型升级步伐。     

今天的文化就是明天的经济──兼谈精神文明与企业文化的关系

文化相对于经济、政治而言。精神文明相对于物质文明而言。在当今知识经济、高新技术、信息社会、文化经济的时代，文化已经不再满足传统意义上的反映经济的反作用于经济的地位，而是直接体现到经济运作过程中去，成为经济增长的深层次背景和决策动因。所以，人常说，精神文明是无形资本，企业文化是经济文化，或者干脆讲，今天的文化就是明天的经济。笔者就精神文明与企业文化的关系问题，从一个方面阐述今天的文化就是明天的经济这个命题。 　　一、精神文明与企业文化的目标一致性 　　在全民族牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想…