资产重组企业文化建设浅谈

随着经济结构的调整，在企业实施战略改组的过程中，无论是以资本为纽带，组建大型企业集团，还是采取改组、联合、兼并等形式搞活小型企业，都涉及到优化资源配置，进行资产重组的问题。然而，企业实施资产重组牵涉到方方面面的问题。一个值得注意的问题是，有许多企业在资产重组过程中，只注重经济上的资源重新配置，却忽视了对新的企业组织上的文化建设与重塑。     

现代企业的性质及其对企业资产重组的意义

在市场经济条件下,企业资产重组成为企业扩大规模,谋求发展的重要途径。本文试图运用现代博弈论作为方法论,从规范的角度论证：纳什均衡、帕累托最优、完全合约与交易费用零条件下企业性质之间的内在联系,并以此为逻辑起点揭示企业资产重组的经济学基础：非对称信息条件下的不完全合约之间的交易,不同形式资产重组具有不同的交易成本,因此,资产重组影响资源配置效率。这为进一步分析不同企业资产重组形式的性质奠定了一个理论     

百家论萃

资产重组中大企业集团的作用第一，大企业集团可以冲破条块分割的障碍，使资产重组可以在一个较大范围内进行。第二，大企业集团可以在较大范围内对所属企业进行优势互补，扶强并弱，使国有经济在较大范围内发挥整体优势。第三，大企业集团往往是以某个强有力的企业为中心而形成的一个范围内的国有经济的联结。第四，大企业集团可以通过以产权为基础的子母公司制度削弱各企业经营者在资产重组中的逆向作用，使资产重组能够在较大范围内实现代化组合。第五，大企业集团是资本运作的前提条件与基础。第六，大企业集团在资产重组中会以优势扩张…     

“大众满意”营运命运共同体——访上海汽车地毯总厂厂长刘福根

提升企业核心竞争力，使企业不断做大、做强，是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到：企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展，必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，创造出众多的新市场，是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”，而不轻易被竞争对手所模仿、取代，其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么，怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键，不仅形成了自己独特的企业文化，更为企业发展壮大集聚了巨大的力量，使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。     

现代企业的性质及其对企业资产重组的意义

在市场经济条件下,企业资产重组成为企业扩大规模,谋求发展的重要途径。本文试图运用现代博弈论作为方法论,从规范的角度论证：纳什均衡、帕累托最优、完全合约与交易费用为零条件下企业性质之间的内在联系,并以此为逻辑起点揭示企业资产重组的经济学基础：非对称信息条件下的不完全合约之间的交易,不同形式的资产重组具有不同的交易成本,因此,资产重组影响资源配置效率。这为进一步分析不同企业资产重组形式的性质奠定了一个理论基石,同时也为实证分析企业资产重组提供了一个分析框架。     

现代企业的性质及其对企业资产重组的意义

在市场经济条件下,企业资产重组成为企业扩大规模,谋求发展的重要途径。本文试图运用现代博弈论作为方法论,从规范的角度论证：纳什均衡、帕累托最优、完全合约与交易费用为零条件下企业性质之间的内在联系,并以此为逻辑起点揭示企业资产重组的经济学基础：非对称信息条件下的不完全舍约之间的交易,不同形式的资产重组具有不同的交易成本,因此,资产重组影响资源配置效率。这为进一步分析不同企业资产重组形式的性质奠定了一个理论基石,同时也为实证分析企业资产重组提供了一个分析框架。     

企业文化建设的自主选择

当今国际市场的竞争力已经是商品力、销售力和文化力“三合一”的综合竞争力，而在这其中，又以文化力为龙头。先进的企业文化越来越成为企业不可或缺的无形资产，谁能够拥有先进文化的优势，谁就能在知识经济时代空前激烈的国际竞争中赢得主动。     

中国企业文化“症状”扫描

产品经营→品牌经营→资本经营→文化经营这一螺旋式上升过程是20世纪市场经济国家企业发展的基本轨迹，中国企业也不例外。纵观20年的中国企业发展史，其基本趋势与上述特征大致吻合。值世纪之交，中国企业呈现出三大“热点”：资产重组热、高科技热     

文化辉映党旗红——中国铝业广西分公司党建文化创新纪实

文化管理是企业管理的最高境界。如何融文化于党建，为党建管理插上文化的翅膀，以文化的方式和神韵，延续或跨越国有企业党建工作的传统和优势，打造新时期企业党建工作的新理念、新模式、新局面，是中国铝业广西分公司（以下简称：平果铝）党委全力破解的现实命题。     

非公有制企业党组织在先进企业文化建设中如何作为

建设先进企业文化是非公有制企业党组织的基本功能和主要职责之一。非公有制企业党组织应发挥党的思想理论优势、促进企业科学发展,发挥党组织的文化宣传优势、丰富职工业余文化生活,发挥党员的道德素质优势、促进企业诚信经营,以求在先进企业文化建设中有为有功。     

保安企业内刊的作用

众所周知，保安企业是以人为核心的服务企业。而保安企业的日常管理，主要是围绕人来进行：队伍培训、队伍管理、队伍监管……可见，保安企业的核心工作，就是做好人的工作。保安企业的保安员来自五湖四海，大家乡土风俗不同，文化程度不同，因为同一份工作，走到一起、、管理这样的一支队伍，不但需要完善的管理制度，还需要深厚的企业文化。     

对加强企业文化建设的思考

企业文化作为推动企业发展不可或缺的重要力量，日益为企业管理者所重视。但在，企业文化建设的过程中也存在着一定的误区及问题，必须对企业文化建设进行系统的研究，以科学发展观为指导，对企业文化建设的内涵进行深层次的剖析与理解，以促进企业又好又快的发展。     

秀洲区企业文化建设现状及对策

企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业物质文明和精神文明建设的重要内容，企业文化不仅反映了一个企业的精神面貌，也有利于振奋斗志。为了解和掌握秀洲区企业文化建设情况，我们走访了区内部分企业的企业文化建设情况，并提出了几点建议，旨在推动我区企业加快企业文化建设，以文化软实力增强企业核心竞争力，助推企业创新发展。     

科学发展观在企业党建工作中的应用与实践

上海三毛企业（集团）股份有限公司的前身是上海第三毛纺织厂。自1992年改制成立股份公司以来，经过持续的调整改革，特别是通过2002年的资产重组，使一个以单一毛纺织生产的企业发展成为集毛纺、服装、贸易、房地产等多种门类为一体的大型集团股份公司。     

企业文化 现代企业之魂

一、企业文化的高视角———超越管理企业文化理论是从西方企业管理理论发展演变过来的 ,企业文化 ,作为社会主义文化背景下的一种亚文化 ,或者说微观文化 ,是从属于组织文化的子概念。它以“文化”为视角 ,是超越管理的一种文化创造和文明演进。首先 ,企业文化与管理科学不同。主要体现在以下三个方面 :１ 遵循价值原则与弃置价值原则管理科学属于科学的层面 ,企业文化属于文化的层面。科学以理性为工具或基础 ,以“知”为目标 ,强调客观性 ,弃置价值性原则 ;而文化的基础是人的存在 ,人有意志（包括感情、欲望等） ,以“行”为目标 ,所以…     

发挥思想政治工作 促进企业文化建设

集通铁路公司各级党组织始终坚持以科学发展观统领全局，充分发挥舆论宣传和思想教育引导人、教育人、凝聚人的优势，为建设和谐集通，增强企业凝聚力，促进企业文化建设提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。     

试论竞争优势理论在我国企业中的应用

对于企业如何在激烈竞争的“战场”上取得优势，许多学者从不同的侧面，多角度地对企业内部、外部环境进行深入研究。形成不同风格的竞争优势理论。美国哈佛大学商学院救授迈克尔·波特著名三部曲：《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》的前两部经典著作所阐述的竞争优势理论，为理解企业行为和指导竞争行动提供了基本方法和结构性的知识框架。     

浅议企业文化与工会工作的结合促进

在现代企业管理中,越来越重视企业文化和工会组织的力量,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。只有建立起以企业文化为依托和工会工作相结合的战略要素,企业才能取得长期的竞争优势,并在竞争中不遭淘汰。为此,应将群众性的工会工作与企业文化有机的结合加以促进。一、企业文化的内涵及意义所谓企业文化,是企业中现有的价值取向和行为规范。是从属于企业文化的企业理念,是一个具体、形象、向所有员工及公众表明企业经营目的和企业目标的设想。     

如何强化区属企业领导监管机制

“十五”以来，上海区属企业通过改革的深化和资产重组，整体实力不断增强，为上海的经济和社会发展做出了重大的贡献。然而，上海的区属企业在发展中还存在种种问题，有的问题还比较严重。如何进一步完善健全区属企业监管机制，特别是区属企业主要领导人的监督管理，这对实现上海“十一五”规划战略目标十分重要。     

企业文化要从务虚走向务实

企业文化是一种以人为中心、以确立企业价值观为核心内容、追求企业创新与企业个性结合的现代管理新模式。企业文化的外在表现为产品品牌、厂容厂貌、规章制度等物质和行为形态，而内在则表现为价值理念、企业精神等精神形态。有人统计过，光企业文化的定义就不下100多种，这些定义众说纷纭，给人感觉是云里雾里的“文化迷宫”，企业文化理念又具有抽象性，因而，使许多人望而怯步，觉得难搞、难推、难开展。