高校后勤社会化改革中的财务管理初探

高校后勤社会化改革是国家经济涔制改革的一个方面，是市场经济深入发展的必然要求。高校后勤社会化改革尽管已经历十年，但是仍有许多问题亟待解决，其中后勤财务管理就是一个重点问题。当前，高校后勤财务管理有三种基本模式，各有利弊，高校后勤集团应因校因地制宜合理选择，同时要在深入推进后勤社会化改革的进程中，强化后勤财务管理，着力理顺四种关系：一是转变管念，理顺高校与后勤集团的财务关系；二是明晰产权，理顺高校与后勤集团的产权关系；三是合理收费，理顺高校与后勤集团的服务关系；四是完善制度，理顺高校与后勤集团的监督关系.     

高校后勤实体应加强对财务管理重要性的认识

通过几年后勤社会化改革，高校后勤实体的经营机制与管理体制逐步向符合社会主义市场经济体制转变。高校后勘实体各项管理工作的优劣成败，最终都会在财务结果上体现出来。财务管理在高校后勤实体管理中具有重要的作用和意义。文章认为高校后勤实体的经营管理者应加强财务管理重要性的认识，并对通过财务管理来有效提高高校后勤管理的效能提出了措施和建议。     

对高校后勤文化建设的思考

高校后勤文化是高校文化的重要组成部分,直接影响着高校的教学科研工作的正常运转,直接关系到高校的可持续发展。高校后勤文化是在后勤社会化改革过程中孕育产生的,它正处于成长期,具有强大的生命力。蓬勃发展的同时也暗藏了许多的问题,本文主要述说了高校后勤文化建设的理论支撑以及助推高校后勤文化建设的几点思路,为其后续发展提供一定的支持。     

浅述高校后勤教育内容与方法的改革

在进一步推进高校后勤社会化改革的过程中,必须坚持为学校教学、科研、师生员工服务的宗旨,把做好高校后勤工作,提高后勤服务育人、管理育人和环境育人水平作为高校重点工作之一。因此,加强改进后勤教育内容与方法已经成为亟待解决的问题。     

南昌大学后勤集团 10年探路完成亮丽转型

高校后勤社会化改革十年来,各大专院校走上了旨在实现后勤保障系统与学校行政系统规范分离的探索之旅。在这过程中,南昌大学后勤集团以其最为彻底的社会化改革模式,引起了同行的高度关注。后勤集团按照现代化企业管理模式,独立核算、自主经营、自负盈亏,积极拓展校外市场,7年来产值平均每年以30%～40%的速度递增,2008年开始向学校上交利润,次年增长50%。南昌大学后勤集团在立足校内、做好后勤保障的同时,建立了以高校后勤服务为主导产业,跨地区、跨行业发展的战略格局,形成了完整的高校综合服务产业链,完成了后勤保障的亮丽转型。     

高校后勤管理与服务的改革探讨

后勤工作是高校工作的重要组成部分,这项工作的好坏直接关系到高校的稳定和发展。随着高校办学形式进一步社会化,师生对后勤服务的要求越来越高。当前,高校的后勤工作也逐渐显现出一些不适应学校发展的问题。从分析问题、提出对策的角度对高校后勤管理与服务的改革略做探讨。     

高校后勤社会化改革:打通“瓶颈”走向市场

近两年媒体常提到的高校后勤社会化改革，实际上是一次对原有利益格局的重组。由于它的政策性强，且具有所涉及的摊子大、矛盾多、协调任务重等特点，要真正做到既把握社会化的本质，又立足于各校的现实，通过改革创造出一种新的高校后勤模式，其难度非同一般。 迈出改革第一步 后勤是制约高校发展的“瓶颈”。长期以来，校校各自办后勤，校校后勤办社会，许多本该由社会办的事都由学校包揽，造成高校土地紧张、校舍不足等问题日趋严重。按照“十五”高校连年扩招的规划，需要新建大量的学生公寓和相应的生活设施，不仅政府财力难以承受，…     

高校后勤人力资源管理分析与研究

高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低的水平.高校后勤企业存在着对人力资源管理认识不足、重视不够、力度不大等问题.本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究,试寻一条高校人力资源管理快捷的途径,充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路.     

高校后勤社会化中固定资产处理存在的问题及对策

高校后勤社会化中,固定资产处理存在着产权不清,公有制模式与市场经济相冲突等问题,为此,各高校必须进行积极探索与实践,采用多种不同的改革模式,明确产权,实行间接管理,逐步建立现代企业制度。     

浅议高等学校后勤管理社会化

高等学校后勤管理走社会化的道路,是历史发展的必然趋势。应该在清醒认识学校后勤管理社会化的必要性的基础上,高校广大后勤管理工作者要明确后勤管理社会化的指导思想,并从多方面开展高校后勤管理社会化的工作。     

论高校后勤社会化条件下大学生思想政治教育

高校后勤社会化改革后，高校后勤的大学生思想政治教育工作成为高校思想政治教育工作中越来越重要的组成部分。随着改革的不断推进，高校后勤思想政治教育工作面临着新的机遇和挑战。那么，高校后勤应该如何抓住机遇，迎接挑战，积极开展大学生思想政治教育工作。对这一问题的探索，对于今后实现后勤改革的目标，确保高校后勤大学生思想政治教育工作有效进行，有着深远的意义。     

广东高校后勤社会化改革现状初探

文章采用问卷调查分析的方式，对广东高校后勤社会化改革现状及存在的问题进行了分析，最后对其后续改革的走向问题，角色定位，后勤文化与核心竞争力，竞争性与市场化，以及高校后勤模式道路的选择提出了建议和探讨。     

以科学发展观为指导 深化高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是适应我国市场经济发展需要的重要举措,是高校改革发展的重要保障。探讨制约高校后勤社会化改革的因素,分析高校后勤社会化改革应坚持的原则,指出要用科学发展观统领高校后勤社会化改革,加强创新建设,推动改革的全面、协调、可持续发展,使高校后勤社会化改革不断取得新成果。     

让社会代替高校办后勤

在刚刚过去的全教会上，党中央和国务院提出加大高校后勤改革力度，鼓励社会力量到学校提供后勤服务，发展教育产业。有些先行一步的高校积极推进后勤服务的社会化。他们对这项改革的考核重在社会效益：给师生带来实惠，营造文明向上的校园环境。有关地区的政府则强调，高校后勤市场是社会第三产业在高校的特定市场、特定行业和特定群体，政府各部门要给特定的政策，方能有效地让社会代替高校办后勤n每个16平米的房间里，摆满了四张双人床，居住着六七个学生。几年前，无论在国内哪所高校的学生宿舍，这种拥挤不堪的格局早已为人所熟知。今…     

高校后勤财务管理实体创新研究

高校后勤实体是高校后勤社会化改革的新生事物,随着改革的不断深入,在实际进行过程中产生了诸多如产权不清、体制不顺、会计监督职能弱化等财务问题,笔者认为将学校的行政职能与经营财务职能分开.     

新形势下高校公寓党建研究

高校后勤社会化改革的深入和学分制的实行,高校党团组织进驻公寓社区是思想政治教育工作的时代要求,研究构建大学生公寓党组织的目标体系、问题、组织机制、管理模式、载体创新,旨在提高高校思想政治教育的针对性。     

知识经济与企业财务管理的创新

随着知识经济时代的到来,企业的财务管理必须适应时代的要求,对建立在传统经济基础上的财务管理模式加以改革和创新。一是知识经济时代必须树立新的理财观念;二是从“利益相关者合作产权”的观点出发,重新确立财务管理目标;三是将知识资产作为财务管理的重要对象;四是知识经济时代要强化风险管理;五是要处理和协调好企业与其他企业之间的合作伙伴关系。     

高校后勤制度反腐长效机制的构建

高校后勤的廉政风险点主要存在于大宗物资采购、工程项目管理、后勤服务合作企业选择、门面房招租等经济活动领域和后勤干部选拔任用、财务管理、资产管理等专项管理过程中。腐败形式主要有权力寻租、打"擦边球"、集体"公贿"等。体制机制改革的不彻底、制度设计缺乏科学性、执行不力、监督软弱、惩处不到位等因素是高校后勤领域制度反腐建设的主要制约瓶颈。必须进一步深化体制机制改革,通过强化制度设计,建立健全科学完备的制度体系;加强执行力度,完善责任追究机制;多管齐下,强化权力监督机制建设等措施构建高校后勤制度反腐的长效机制,保障后勤系统的规范、健康、廉洁运行。     

高校后勤社会化改革目标

1999年 11月，国务院办公厅在上海召开第一次全国高校后勤社会化改革工作会议。李岚清副总理到会提出了用三年左右时间分两步基本实现高校后勤社会化改革的目标。 此后的一年里，各地基本实现高校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行与学校行政管理系统的规范分离，并在引入社会力量、社会资金建设学生公寓及其他后勤服务设施方面取得突破性进展，学生公寓建设以一年超过以往十年的速度进行，在连续两年大幅度扩招的情况下，较好地缓解了学生住宿和生活方面的矛盾，顺利迈出了这项改革的第一步。 2000年 12月，武汉召开的第二次全国高校…     

现代企业制度与国有资产产权──深圳试验的启示和思考

党的第十四次代表大会确立了我国建立社会主义市场经济体制，这标志着我国经济体制改革进入了一个新阶段。在此之后，大家几乎一致认为，解决国有资产产权问题是深化社会主义市场经济体制改革的重点、难点和焦点，是增强整个国民经济活力和搞活国有大中型企业的关键，是建立现代企业制度的重要一环。江泽民总书记去年八月在大连视察工作时对这一问题作了重要指示，他说：“要加快国有资产产权管理体制的改革和国有资产的立法工作，理顺产权关系和国家与企业的关系，防止国有资产流失，使国有资产保值增值。现代企业制度是社会化大生产和商品…