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相对主职而言,副职是配角,要自觉服从而不盲从;相对其他副职而言,都是班子的一员,既要分工又要协作;相对下属而言,则是分管领导,是分管工作的"主职"。副职只有正确处理好三者之间的关系,才能扮演好自己的角色,敢于担当,发挥作用。 相似文献
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浅论副职领导干部的角色意识●陈大伙领导班子中的正职与副职,由于各自所承担的责任不同,地位不同,因而在班子里担任的角色不一样,处理问题的方法也不一样。要想发挥好班子的整体功能,使班子成为一个坚强有力的战斗集体,作为一个副职领导如何找准自己的位置,扮演好... 相似文献
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作为副职,每个人都期盼着能把工作做好。然而,有的人如愿以偿,有的人却事与愿违。这里有多种因素,其中一个最重要的因素就是个人角色的定位、工作性质的界定。很多副职由于搞不清这个问题,常常是劲没少费,活没少干,但工作效果不理想。正副职之间甚至互相埋怨,既有碍团结,也影响了部门工作的发展。因此,作为副职一定要对自己的工作角色准确定位,对副职的职责、任务、权限有清晰的认识和正确的把握,特别要注意掌握好副职工作的两重性。做到到位而不越位,伸缩有度,最大限度地发挥自己的作用。一、在决策过程中副职是参谋,在决策… 相似文献
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副职领导是工作群体中十分重要却又相对独特的一个角色类型。副职作用发挥如何,对于维护群体的团结统一,增强班子战斗力,搞好本单位工作,有很重要的意义。但与正职领导相比,他在群体中的地位又是特殊的,其权利、义 相似文献
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在支部班子工作中常常存在这样一种现象:有些副职对正职作出的决议或工作安排不论正确与否,不假思索,一律照办。或者明知正职有的决策不切合实际却不提意见,听之任之,甚至对正职的错误乃至违法行为,也一味迁就。副职成了名副其实的"附职"。副职成为"附职"的原因很多,但主要还是封建残余的人身依附意识作怪。有些支部班子正职家长制作风严重,搞"一言堂",什么事都要自己说了算,副职只有"干活"、"跑腿"的份,没有监督、制约的权力。少数副职本身政治素质较低, 相似文献
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现实生活中,有些副职在处理与正职的关系时常有两种不正确的态度:一种是没有主见,唯命是从,唯唯诺诺,形同正职手中一粒没有生命的棋子;另一种是自视甚高,摆不正位置,越权越位,与正职各唱各的调。这两种态度,不论是对工作,还是对个人的前途,都是极为不利的。作为领导班子中配角的副职,要与正职和谐相处,必须把握好以下几个方面:一要摆正角色.配合而不旁观。副职与正职的关系,好比舞台上的配角与主角,都是剧中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托主角,恰似绿叶 相似文献
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领导班子的每个成员,在领导班子内部都担任不同的角色,有正职、副职之分,副职又有不同的排列顺序和职责分工,从而使领导班子形成一个有机的整体,发挥整体功能。有些领导班子不团结,内耗多,形不成合力,整体功能发挥得不好。认真分析其原因,绝大多数是由处理日常工作产生的磨擦和矛盾导致的,而这些磨擦和矛盾多由领导班子成员角色错位造成。领导班子成员的角色错位主要有以下三种情况:一是向上错位。领导班子成员超出自己的职责权限做决策、处理问题,去做上级领导职责范围内的事情,或者副职去决定和处理正职职责权限内的事情。二… 相似文献
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任茂辉 《中共四川省委党校学报》1999,(3)
在领导班子中,副职的角色定位和功能发挥如何,值得探讨。该文认为,首先要找准副职坐标,树立三种意识,即核心意识、系统意识、配合意识;其次要当好参谋助手,即辅助决策时的参谋功能、实施决策时的执行功能、检验决策时的反馈功能、理顺关系时的协调功能;最后是防止角色错位,克服超越职权范围和不能充分运用权力及认真履行职责所造成的误区。 相似文献
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在中国的权力场中,由圈子恶习、帮派意识、围墙效应造成的"小一统"腐败不可小觑。在中国官场,职位分类尚未立法,政务官的意志决定事务官员的地位、权力分配和待遇,副职分工由"一把手"决定,部下的权位由"一把手"调配。因此,一个机关就像一个"小一统"的小朝廷,"一朝天子一朝臣,这朝不用那朝人"。在小朝廷里,"一把手"决定副职的权力轻重,决定部下的升迁贬降。 相似文献
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团结问题,是一个领导班子能不能形成合力,能不能最好地发挥班子的整体效能、全面完成各项工作任务的核心问题。江泽民同志曾说:“党的团结,特别是各级领导班子的团结,是压倒一切的中心问题,是社会稳定、事业发展的关键环节。”领导班子只有团结一致,形成合力,班子的领导核心作用和战斗堡垒作用才能充分发挥出来。正职和副职的团结是班子团结的基础,必须根据各自的角色位置去把握工作,协调关系。作为正职,第一、要给副职授权并支持副职行使权力。通过授予实权使副职从内心感觉到位子是实的,权力是真的,说话是硬的,责任是重的,… 相似文献
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如今,对一个年轻干部来说面临着诸多机遇,八十年代末在我人生旅途中机遇果然来临,而且不需要我加以任何捕捉,竟由一个单位的副职充当了单位的“一把手”,为尽快进入角色,工作之余较系统地学习了《领导科学》一书,又平心静气地回顾、思考了一些过去所从事的角色。从“被领导”到“领导”的角色体验中,对如何当好“一把手”,“一把手”应具有怎样的素质形象,有一些粗 相似文献
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党委领导班子副职职数过多,其负面作用是显而易见的,比如容易导致官员过多、机构臃肿、行政成本过高、行政效率下降等等。所以,这次省市县乡四级地方党委换届中,把减少副职列入重要议事日程,对班子副职职数作了严格限制。对于减少班子副职,人们抱有很大的希望,认为好处多多,也相信一 相似文献