坚持"两个一以贯之"实施人才强企工程集团公司召开2021年领导干部会议

7月14日至15日,集团公司2021年领导干部会议在北京召开,研究部署集团公司组织人事工作和人才强企工程,为奋进高质量发展和建设基业长青的世界一流企业提供坚强的组织和人才保证.     

国内外典型企业人才方略

企业竞争本质上是人才竞争,坚持人才强企是企业发展的关键所在.本文重点介绍了壳牌、斯伦贝谢、中国航天科技集团、中国电子科技集团、华为、远景科技集团、中关村、北京生命研究所等8家典型单位的人才方略,旨在为企业制定人才强企战略提供参考.     

实施人才强企战略打造一流人才队伍——学习党的十六届五中全会精神的一点体会

企业作为国家的一个微观构成体,是培养人才的重要机构,是实现人才强国战略的基础.就企业自身来看,实施人才强企战略具有重大意义.目前,国企人才队伍建设方面存在一些带有共性的问题,只有依靠更新人才工作观念,加强人才能力建设,调整人才队伍结构,完善人才管理机制,营造良好人文环境,把人才强企战略贯穿于企业经营管理的全过程,立足于打造一流人才队伍,才能确保企业充满发展活力和后劲.     

油田企业高技能人才队伍建设的探索与实践

油田企业始终坚持科学发展观和人才观的有机统一，大力实施人才强企战略，深入推进高技能人才队伍建设，不断探索加强高技能人才培养的新途径、新方法，创新人才理念，完善工作机制，夯实工作基础，强化培养措施，不断壮大技艺精湛、一专多能的高技能人才队伍．为油田企业的科学发展、和谐发展提供了坚实的人才支撑。     

坚持"两个一以贯之"实施人才强企工程 ——在集团公司2021年领导干部会议上的讲话(摘要)

本次会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,全面落实《中国共产党组织工作条例》,研究部署集团公司组织人事工作和人才强企工程,动员各级领导班子和党员干部特别是组织人事系统的同志们,进一步提高认识、转变观念、创新思路,奋力开创组织人事工作新局面,推进集团公司人才发展迈上新台阶,为奋进高质量发展和建设基业长青的世界一流企业提供坚强的组织和人才保证.     

以科学发展观推进实施人才强企战略

企业的竞争是人才的竞争。只有全面贯彻落实科学发展，树立科学人才观，创新人才工作机制，加强人才队伍建设，坚定不移地实施人才强企战略，才能不断增强企业核心竞争力，实现企业科学发展，健康发展，持续发展。     

完整准确全面贯彻新发展理念加快建设世界一流企业对策研究

新发展理念是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分,是新发展阶段中国式现代化建设的指导原则,为中国石油推进企业高质量发展、加快建设世界一流企业提供了理论遵循和行动指南。新时代新征程,中国石油应完整、准确、全面贯彻新发展理念,深入推进能源革命,强化关键核心技术攻关,推进治理体系和治理能力现代化,积极践行绿色低碳转型,打造全方位开放新格局,努力促进共同富裕,坚决扛起保障国家能源安全的职责使命,加快建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司。     

实施强企战略践行哲学管理

2009年是莱钢实施新战略和"十一五"发展规划,推进结构战略性调整的关键一年,我们紧紧围绕公司提效益、调结构、重创新、抓管理、促和谐的要求,认真推进品牌塑造、人才强企、精品打造、成本领先和基础支撑等五大战略.以确保全年各项任务目标的顺利完成.     

提升政治能力弘扬优良传统锻造堪当时代重任的"三强"干部队伍 ——在集团公司第2期领导本领提升班等四个重点班开班式上的讲话(摘要)

在集团公司上下深入开展党史学习教育、奋进高质量发展的关键时期,党组决定举办第2期领导本领提升班、第75期党校班、第27期中青班和第1期新进领导班子成员政治能力提升班,主要是深入学习贯彻习近平总书记"七一"重要讲话精神、在中央人才工作会议和中央党校中青班开班式上的系列重要讲话精神,认真践行新时代党的组织路线,着眼于实现集团公司高质量发展战略目标,深入推进人才强企工程,着力提升领导干部能力素质,努力锻造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍,为集团公司建设基业长青的世界一流企业提供坚强 保障.     

多种经营企业实现跨越式发展的动力及战略初探

发展是党执政兴国的第一要务,油田的多种经营企业要实现跨越式突破性发展,就必须正确地认识、把握和运用自身的发展动力和发展战略。当前,需牢牢把握思想解放、科技创新和制度创新这些动力源泉,并大力实施科技兴企、人才强企、品牌开发、结构调整和进出结合的开放战略。     

全力打造能源领域重要人才中心和创新高地

发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源.2021年9月以来,集团公司先后召开科技与信息化创新大会和系列学习研讨会,提出了"着力高水平科技自立自强,建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地"的重要任务,吹响了打造"能源领域重要人才中心和创新高地"的集结号.这是集团公司在"十四五"蓄势启航的关键时期,继2021年领导干部会议之后,聚焦科技、人才作出的重要部署,体现了党组对中央精神的严格对标对表和精准把握,展示了党组推进高质量发展、建设世界一流企业的强烈担当,对于中国石油在风起云涌的创新浪潮和千帆并进的激烈竞争中抢抓新机遇、培植新优势具有重要战略意义.     

建设南诏文化特色国际水平新城镇

党的十九届五中全会擘画了我国进入新发展阶段的宏伟蓝图,为开启全面建设社会主义现代化国家新征程提供了根本遵循,按照省州"十四五"规划发展战略调整,中共云南省巍山彝族回族自治县委十三届九次全会提出要按照"适应新发展阶段、践行新发展理念、构建新发展格局"的总体思路,深度融入国家和省州发展大局,深化拓展"世界知名旅游目的地、全国一流的民族团结进步示范县、全国民族自治县生态文明建设排头兵"三大根本路径,接续筑牢"富裕、美丽、幸福、和谐、活力"新巍山建设五大战略支撑,深人实施"文化立县、产业富县、基础固县、生态美县、开放活县、人才兴县"六大发展战略,全力以赴把巍山建设成为"彰显千年南诏特色文化的国际水平新城镇"。     

胜利油田人才理念初探

企业人才理念是企业人才战略的核心和灵魂,在企业人才队伍的建设中具有引领和先导作用。企业的人才理念只有从企业发展的历程中提炼,从企业实践的经验中去升华、去总结。胜利油田根据自己的经营发展战略,初步形成了“人才资源第一”、“人才资本经营”、“人才竞争开放”、“人才整体开发”、“人才流动发展”和“人才效益标准”等人才理念。     

把握企业需求提升培训质量助推油田发展

落实“人才强企”战略,必须把员工教育培训作为企业人才队伍建设的基础性工程来抓.坚持以企业需求为导向,构建适应油田发展的培训体系；坚持以精细管理为基础,强化培训运行过程的有效控制；坚持以培训创新为动力,提升教育服务功能的质量效益.     

落实科学发展观 走好“人才强企”路

落实科学发展观,走“人才强企”之路,必须建立人才可持续发展的观念,建立有利于人才培养的长效机制。培育企业文化、建立学习型组织、扩大继续教育中心和培育范围、制订人才基本标准和发展计划、科学开发和合理利用好人才资源,才能走好“人才强企”之路,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

世界一流大学建设:应如何理解?怎样行动?

建成若干所世界一流大学是我国高等教育发展的一项重要使命.一流大学是一个相对性概念,它存在范围、数量与时间三重指向.一流大学是一个兼具教学、科研与社会服务功能,不断地追求真理和学术自由,拥有一流的师资与一流学生,制度建设与先进大学理念相吻合的人才培养机构.在一流大学建设过程中,很容易出现教学、科研与社会服务关系处理与协调的失当,过度强化与错误适用管理主义,不能为高层次人才引进与发展创设良好的空间与制度环境等问题.实施高精尖学术团队打造战略、拔尖创新人才培养战略、高端国际化发展战略,建立以质量为核心的科研评价制度,建立、完善与世界一流大学建设相适应的学校内部治理结构,大力提升师资队伍水平、科研创新力与竞争力以及国际社会学术影响力,处理好研究性、综合性与特色性三者间的关系是建设世界一流大学的关键.     

践行哲学管理 实施强企战略

2009年是莱钢实施新战略和"十一五"发展规划,推进结构战略性调整的关键一年,我们紧紧围绕公司提效益、调结构、重创新、抓管理、促和谐的要求,认真推进品牌塑造、人才强企、精品打造、成本领先和基础支撑等五大战略,以确保全年各项任务目标的顺利完成。     

中国石油建设职业化员工队伍的方法与途径初探

大力实施人才强企战略，是中国石油天然气集团公司在深入学习贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，努力建设综合性国际能源公司的历史背景下提出的重大战略。实施人才强企战略必须建设一支职业化员工队伍，必须建立分层分类的员工职业发展通道，制定任职资格标准，以职业化发展管理为主线，通过传统的人力资源管理各子系统与任职资格系统之间实现“无缝链接”，建立科学的人力资源管理机制，推进职业化员工队伍建设，形成基于能力的人力资源管理与开发模式，以达到提升企业整体绩效，增强国际竞争力的目的。     

深化"生聚理用"人才发展机制研究

企业竞争归根结底是人才竞争.企业只有具备完善的人才发展机制,才能汇聚各方英才、为己所用.2020年以来,中国石油天然气集团有限公司(以下简称集团公司)明确提出建立并持续完善"生聚理用"人才发展机制,明确了今后的人才工作方向,为深入推进人才强企提供了制度保障.文章聚焦"生才""聚才""理才""用才"四个方面,结合国内外典型企业先进经验,探讨了人才发展机制内涵,旨在为集团公司进一步实施人才强企工程提供借鉴和参考.     

集团公司第2期领导本领提升培训班、第75期党校培训班、第27期中青年干部培训班、第1期新进领导班子成员政治能力提升培训班开班

10月9日,中国石油集团第2期领导本领提升培训班、第75期党校培训班、第27期中青年干部培训班、第1期新进领导班子成员政治能力提升培训班在京开班.集团公司董事长、党组书记戴厚良出席开班式并讲话,强调要深入学习贯彻习近平总书记"七一"重要讲话精神、在中央人才工作会议和中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的系列重要讲话精神,认真践行新时代党的组织路线,深入推进人才强企工程,着力提升领导干部能力素质,努力锻造政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍,为集团公司建设基业长青的世界一流企业提供坚强组织保障.