思想政治工作与企业文化的融合浅析

企业文化与企业思想政治工作有密切关系,把企业思想政治工作融入到企业文化中来做,可以取得良好的成效。为了做到这一点,一要建立健全企业的制度和机制,做好人心工程文化;二要以人为本,建立企业人才文化;三要发挥党员先锋模范作用,建立党建堡垒文化;四要塑造精神文化理念,激发团队活力。     

提高企业职工队伍素质的新思考

当前企业职工队伍素质存主人翁责任感滑坡、技术素质偏低等问题。为了振兴和发展现代化企业,就必须高度重视职工队伍素质的全面提高：一是企业党政工团都要关注和促进提高职工素质的工作;二是要建立科学的全员培训机制;三是要建立人才选拔使用和管理机制。     

试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应

企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中,要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。     

"入世"后提高企业竞争力分析

加入WTO为中国企业的发展提供了良好的外部环境,同时又把企业推向竞争更为激烈的国际市场。要提高企业整体竞争力,必须继续深化企业改革,使产业升级,建立和发展企业战略联盟;在观念上要摆脱“等、靠、要”的依赖心理;树立可持续发展的经营理念;重视知识管理;提高企业人力资源开发和管理的水平。     

浅谈企业内部控制制度的建立和实施

在过去的工作实践中,企业内部控制制度存在诸多问题。建立科学的、规范的企业内部控制制度是现代企业制度的迫切需要,是完善企业经营管理的迫切需要。建立并有效实施内部控制制度,首先要遵循科学的原则;其次要建立一个良好的内部控制环境;再次要建立一个有效的会计系统。一个有效的会计系统是实施内部控制制度的关键;最后,要建立一个完善的内部控制程序。它包括授权批准控制、分工控制、业务记录控制、资产保护控制、编制业绩报告控制、电子信息系统控制、预算控制、风险控制等方面。     

股份制企业工会工作有关问题的调查与思考

通过股份制改造建立现代企业制度,充分发挥好工会的作用,调动职工的积极性和创造性应当是建立现代企业制度必不可缺的重要内容。当前做好股份制企业的工会工作,一是要建立参与机制,拓宽民主管理渠道;二是完善企业领导制度,确立职代会的重要地位;三是通过合理界定职权,理顺职代会与股东大会以及董事会的关系。     

建设有石油企业特色的安全文化

石油企业安全文化建设是近年来的一个突出话题。建设有石油企业特色的安全文化,成为石油企业安全管理工作今后一个时期的重要工作内容。要建设有石油企业特色的安全文化体系,首先要了解石油企业安全文化的概念和内涵;其次要了解石油企业安全文化的功能;第三要了解石油企业安全文化建设的意义;最后要了解石油企业安全文化建设的途径。只有这样,才能建立有效的石油企业安全文化,石油企业才会实现本质安全。     

企业并购的几个法律问题探讨

企业并购是我国经济体制改革中出现的经济现象及法律现象.目前我国企业并购必须解决四个问题一要完善企业并购立法;二要规范政府行为;三要建立并购交易所;四要严格控制外资并购.     

中国石油国际化经营实行属地化的思考

中国石油集团国际化经营必须实行属地化。在实行属地化的过程中,应将战略性决策和具体经营决策分开;要建立现代企业制度,明晰产权关系;努力实现海外上市,实现资金属地化,提升品牌;要改革人事管理制度;保持技术优势,减少依赖程度;要建立适合当地的企业文化;实行人才属地化。     

加强改制企业工会工作的思考与建议

改制企业作为公有制新的实现形式 ,其工会要面对挑战 ,抓住机遇 :要把握三个基点 ,探寻工会工作的内在规律 ;要建立三项制度 ,构建改制企业的维权机制 ;还要与时俱进 ,实现三个转变。     

困难企业要抓好扶贫送温暖工作

困难企业要千方百计做好扶贫解困工作 :建立预警机制 ,突出超前性 ;建立责任机制 ,突出重要性 ;建立帮扶机制 ,突出实效性 ;建立开发机制 ,突出创新性。     

加强企业内部控制建设的思考

内部控制是现代企业管理中一项重要的管理制度,是企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的一种制约机制.内控制度的核心内容包括内部会计控制和内部管理控制.当前企业内控在目标、内容及形式上存在差异,因此建立企业内控制度,一要所有者职能到位;二要完善法人治理结构;三要强化环境建设;四要遵循内控的基本原则.这就需要增强领导内控意识,健全制度,按章办事,全面提高内控人员的素质.     

加强国有企业财务管理的思考

在现代企业管理体系中 ,财务管理是关键环节。文章认为要充分发挥财务管理在企业管理中的功能和作用 ,促进企业整体素质的提高 ,应按现代企业制度的要求构建新的财务管理体制。主要是要完善企业财务管理体系配置 ,尤其是强化管理会计的职能 ;要加强企业财会队伍建设 ,全面提高财务人员的总体素质 ;要建立完善企业内部和外部的会计监督机制 ,为企业的发展创造健康有序的环境。     

企业文化建设要把握信息化脉络

企业文化建设,一要提高广大员工对企业文化重要性的认识;二要运用企业文化理念提升企业的核心竞争力;三要创建学习型企业,提升员工的整体创新能力;四要创造良好的人才激励机制。在企业文化建设中,要把握信息化的脉络,促进企业文化的建设。     

如何做好改制企业基层思想政治工作

做好改制企业思想政治工作,保持企业的发展与社会的稳定,是改制企业思想政治工作面临的新课题。做好改制企业员工思想政治工作,一要坚持抓好基层党组织建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用;二要坚持群众路线,打牢思想政治工作的基础;三要坚持以人为本,发挥员工的积极能动性;四要注重对年轻员工的培养,不断增强企业发展活力。建立和完善适应市场经济的企业思想政治工作机制,推动改制企业的发展。     

关于深化厂务公开工作的思考

当前要深化厂务公开工作,必须要客观地分析已取得的经验和存在的严重问题;最主要的对策应当是继续提高企业领导干部以及职工的认识,突出工作重点,建立制度化的长效机制。     

建立企业社会责任的主要环节

我国要完善社会主义市场经济体制,要建立现代企业制度,要走国际化道路,建立和完善企业社会责任显得尤为重要。本文就中国企业建立社会责任的主要环节中的诚信问题、道德问题、效益问题、政府责任问题提出了自己的看法。     

论提升企业高技能人才培养能力

加强高技能人才队伍,培养高素质职工队伍,是提高企业核心竞争力和构建和谐企业的内在要求。为此,要强化机制建设,营造有利于职工成才的舆论环境;建立竞争机制,搭建职工成长成才的平台;完善激励机制,激发人才的潜能;加大培训力度,提高职工队伍的整体素质。     

提升企业竞争力的五个问题

中国企业的竞争力还很弱。提升企业竞争力要解决五个问题,一要有明确的战略目标和方向,二要提高资源整合能力,三要注重品牌营销,四要建立良好的企业文化,五要建立一支高素质的管理梯队。     

与时俱进 求真务实 实现工会工作的新突破

在当前深化企业改革、推进建立现代企业制度的进程中,工会工作必须创新一是要围绕中心在发挥优势上有新突破;二是在新建企业组建工会上有新突破;三是在维护职工合法权益上要有新突破;四是在为困难职工办实事、保持企业稳定上有新突破.