晋能集团煤销晋城公司

晋能集团煤销晋城公司成立于1985年,现为世界500强企业.公司内设23个职能科室,下辖27座煤矿、6个县(市、区)公司和1 5个实体公司,现有员工14198名,资产总额299亿元. 近年来,该公司积极打造现代化煤炭产销企业,以强力推进煤矿建设为引领,突出抓好安全生产、煤炭贸易、多元发展、内部管理、党建保障等各项工作,实现可持续发展.     

构建和谐煤销 实现转型发展

去年以来,左权煤销公司在市公司和县委、县政府的引领下,按照集团提出的"12345"发展思路、"三步走"战略步骤和市公司确立的"五建设"、"五翻番"工作目标,以转型发展为主线,以建设和谐企业为目的,创新思路,认真履职,奋力跃升,风雨前行,确保了两路销售、驻矿销售、业务联网、民心工程、安全稳定、党建工作和廉政建设等工作的强势推进,主要经济指标创历史新高。去年,公司营业收入实现253415万元,同比增幅61%;实现税费2837万元,同比增幅13%;实现利润总额     

兴煤运之业 谱和谐华章——煤销集团晋中和顺有限公司构建和谐企业转型发展剪影

地处太行山巅、清漳河畔的和顺县,风光绮丽,物产富饶,是中国牛郎织女文化之乡。近年来,煤销集团晋中和顺有限公司在省煤销集团公司、晋中市公司及县委、县政府的坚强领导下,在     

以“两个专项治理”为抓手 大力加强煤销企业惩防体系建设

煤销集团作为一个资源型、流通型企业,多年来履行全省地方煤炭统一销售管理职能,对国家和我省经济社会发展做出了巨大贡献,但也是社会负面反映比较多、各界关注度比较高的企业。近年来,我们坚持以中央、省委关于建立健全惩防体系的指示精神和省国资委一系列部署要求为指导,以开展煤焦领域反腐败专项斗争和工程建设领域突出问题专项治理为抓手,在深入研究上情与企情的结合上,积极推进具有煤销特色的企业惩防体系建设,促进了企业健康发展。     

转型跨越谋发展 安全文化谱新篇——山西煤炭运销集团港口贸易有限公司创建“安全文化建设示范企业”侧记

山西煤炭运销集团港口贸易有限公司是山西煤炭运销集团多元产业港口贸易板块的统一管理平台,是山西煤炭运销集团有限公司的全资子公司。下设秦皇岛公司、天津公司等八个主力经营公司,同时拥有港口自有煤焦储配场地26.7万平方米,可实现年周转煤炭2000万吨,焦炭300万吨。2012年上半年实现销售收入26.97亿元,各项经济指标均列集团直属控股企业前列,实现了企业经营有效益、有规模、有引领,为山西煤销集团转型跨越发展起到支撑和示范作用。     

商战滚滚起“销”烟

商战硝烟滚滚,商海波浪涛天,当今中国商战中又出现了哪些新形式?本期发表的《商战滚滚起“销”烟》,谈的就是商战中的新动向。在市场经济条件下,企业的一切交易活动都是要付出     

山西省地方国营厂矿上半年产、供、销平衡情况的报告

一、基本情况和存在问题我省地方国营厂矿在上半年,由于在上级党和政府的正确领导下,各级单位全体职工一致努力,以及各有关兄弟部门的密切协作配合,终于使大部分厂矿在产、供、销方面基本上取得了平衡。但仍有部分厂矿,由于客观情况的变化和主观努力不够,形成产、供、销的脱节,而影响到生产或造成资金的严重积压。兹分述如后:     

清代滇茶销藏考

唐代,茶叶由秦陇传入吐蕃,一直到明代,供应吐蕃的茶仍主要经由川陕。滇茶在清初始销西藏,但其发展速度很快,开辟了多条路线,成为西藏茶叶的主要来源之一。一、滇茶销藏的兴起明清之际云南经济有较大的发展,人口大幅度增加,内地军、商、工匠、流民进入云南,带来了内地的先进生产技术、经商贸易的知识技能。开垦耕地,兴修水利,增加作物种类;原来的通路在明朝设置驿、堡、哨、清置关、汎、塘后,行人增多,长期踏     

论唐代中后期藩镇政策之“销兵”之失

唐代中后期朝廷对待藩镇的诸项政策中,＂销兵＂是不可忽视的,历来的学者对这一政策也多有讨论,但旧史中皆将此政策视为朝廷对待藩镇的一项不正确的举措,如新旧唐书与资治通鉴。然而如果详细考察＂销兵＂政策实行前的朝廷的财政、军事、内部权利更迭等,便会发现＂销兵＂政策有着复杂的缘起,是当时唐朝廷解决元和年间潜藏危机的一种策略。我们的研究认为,朝廷对藩镇的失控在于＂销兵＂的实施方式,政策本身并无问题。     

突出“四重点” 实现“四融合” 创新国企思想政治工作高质量发展

正寿阳公司是晋能集团2018年确立的"500万吨以上煤炭贸易企业"试点之一,面对试点重任和压力,我们以思想政治工作为先导,不断探索新时代煤销国企思想政治工作的特点和规律,努力为企业转型发展提供强大的精神动力。突出担当引领,实现思想政治工作与素质提升融合习近平总书记指出,领导干部要敢于担当、善于担当。这是对党员干部带领和推进国企改革的基本要求。担当是国企新时代的使命,领导要担当,党员要担当,职工也要有担当,一个有担当的国企,其发展动力     

湖南省人民委员会关于进一步推行分区产销平衡合理运输制度的通知

几年来我省计划运输工作,在各级党、政领导支持下,各物资单位运输部门相互配合的努力,已取得了不少成绩,但目前在运输上不合理的情况,仍然严重,过远、对流、重复运输相当普遍,鉴于整个国民经济已出现了全面高涨的新形势,中央在1954年颁发关于逐步推行煤炭分区产、销平衡合理运输制度的决定以来,我省即根据小窑煤矿的分布及煤炭的产、运、销情况制订了合理供应范围试行办法,一年来的实践纠正了不合理相向、倒流现象,保证了合理供应,缩短了煤运距离,湘江煤停止供应广州,湘中电业局原由资兴、观音滩供应的烟煤,改由湘江供应,广西原用杨梅山煤并与煤建签订     

湖南省人民委员会关于颁发“湖南省鱼苗产、运、销管理试行办法”的通知

为了加强鱼苗产、运、销工作领导,火力发展渔业生产,现制定鱼苗产、运,销管理办法,希各地依照试行。湖南省鱼苗产、运、销管理试行办法     

2004年全国头号盗销汽车大案

2004年2月14日,星期六。当记者在看守所见到这个被盗销汽车团伙成员称为“老大”的犯罪嫌疑人崔志勇时,怎么也难以将这个长相清秀、说话斯文、略带学生气质的他与犯罪团伙“头子”联系在一起。可是,事实的确如此。自1996年开始,崔志勇不断笼络社会闲散人员到自己手下,疯狂进行盗销汽车犯罪活动,使犯罪团伙不断壮大,逐渐发展成了盗窃、销售汽车“一条龙”,团伙成员达百余名的特大犯罪集团。崔志勇高坐其上,指挥、部署,敛取暴利。“倒车能人”纳入警方视线2001年以来,石家庄及周边县市忽然出现了许多套牌的普桑和桑塔纳2000,车况一般为八九成…     

迈向千万吨级的大油气田——中国石油吉林油田公司

“十一五”开局的2006年,作为吉林省重点支柱企业的吉林油田公司,在地方各级党委、政府的大力支持下,在公司发展目标的引领下,     

“联营骗销“犯罪活动的特点及对策

文章归纳出联营骗销犯罪具有单一性、迷惑性、流窜性、集团性的特点。从受害单位、相关部门的管理以及司法工作三个方面分析案发原因,提出四个方面的打击防范措施。     

大投入大宣传大营销全面提升旅游业——绍兴市旅游局实施“曙光计划“取得良好效果

2003年是不平常的一年,绍兴旅游业享受了发展的喜悦,经历了严峻的考验,迎来了复苏的阳光。在绍兴市委、市政府的正确领导下,绍兴市旅游局认真学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,围绕打响“三看”品牌,建设旅游大市这个中心,坚持大投入、大宣传、大营销,全面提升绍兴旅游业,积极实施绍兴旅游“曙光计划”,克服“非典”对旅游业的影响,全面恢复和振兴绍兴旅游业,取得了较好的成效。大投入　大宣传　大营销　全面提升旅游业——绍兴市旅游局实施“曙光计划”取得良好效果     

“以销促扶”:新型农村扶贫模式的探索

＂以销促扶＂模式实现了＂农户-消费者＂的一站式供应链,避免农产品销路不稳定、增产不增收等情况发生,解决了农民的后顾之忧,增加了农民收入。     

中国石油青海销售公司

左起副总经理高现勇、总会计师马光元、总经理杨顺义、党委书记封希声、党委副书记纪委书记兼工会主席虎仁山、副总经理孙永超中国石油青海销售公司最早成立于1954年,1998年7月上划中国石油天然气集团公司管理。1999年经重组改制成立了中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司(简称中国石油青海销售公司)。公司一直担负着青海全省的汽、柴、煤、润滑油等成品油的购、销、调、存业务,是全省成品油流通的主渠道和经营供应的主力军。目前,全公司总资产6.2亿元,油库4座,总储容量9.13万多立方米,铁     

塔山煤矿公司落实总书记讲话精神 开足马力多出煤多供煤

为了贯彻落实胡锦涛总书记考察同煤的重要讲话精神，塔山煤矿公司以安全生产为前提，开足马力，多出煤、多供煤，以实际行动帮助南方受灾地区渡过难关。连日来，塔山煤矿公司针对当前生产中遇到的地质构造情况复杂等多种困难，     

强化三种意识 凝聚转型力量 实现跨越发展

胡锦涛总书记在建党90周年纪念大会上的重要讲话，明确提出了新的历史条件下提高党的建设科学化水平的目标任务，深刻阐述了在新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针。讲话中贯穿了共产党人的历史意识、忧患意识和创新意识。面对当前转型跨越发展的新形势，山西煤炭运销集团公司一定要认真学习讲话精神，以史为鉴、居安思危、改革创新，进一步强化三种意识，凝聚转型力量，为“再造一个新煤销”的伟大实践而努力奋斗。