论我区企业的营销策略

从我区企业经营的现状出发，必须把企业的生产能力、技术能力和营销能力紧密结合起来，走以市场为导向的路子，从而实现我区企业乃至整个经济的腾飞。随着社会商品的日益丰富，卖方市场向买方市场的转变，要求企业的经营活动必须随之变化，由产、供、销变为销、供、产，市...     

关于图书问题的几点思考

关于图书问题的几点思考张爱华图书问题既是精神文明方面的问题，又是物质生产方面的问题。图书既有商品的一般属性，又有自身的特殊性。图书作为商品在市场上流通，同其他商品一样、必须通过产、供、销三个主要环节来完成。图书的产、供、销也就是作者写、出版社出、印刷...     

山西省地方国营厂矿上半年产、供、销平衡情况的报告

一、基本情况和存在问题我省地方国营厂矿在上半年,由于在上级党和政府的正确领导下,各级单位全体职工一致努力,以及各有关兄弟部门的密切协作配合,终于使大部分厂矿在产、供、销方面基本上取得了平衡。但仍有部分厂矿,由于客观情况的变化和主观努力不够,形成产、供、销的脱节,而影响到生产或造成资金的严重积压。兹分述如后:     

应当注意研究我国社会科学的产供销一体化问题

一、问题的提出所谓社会科学的产、供、销一体化是我们提出并用以解决我国社会科学长期不景气状况的一项策略。它的主要含义是:(1) 必须将我国社会科学事业由国家的事业部门独立出来作为一个产业部门加以企业化管理;(2) 必须尽快地明确社会科学的产(科研部门)、供(图书、情报部门)、销(出版、发行部门)三个环节所共同追求的产业     

电力企业转换经营机制的思路

<正> 转换企业经营机制是培育和发展社会主义市场经济的客观要求。电力企业如何加速转换经营机制、适应市场经济的发展?我认为主要的思路应当是: ——明确一个观念。即电是商品的观念。电力是具有价值和使用价值的工业产品,具有与其它工业产品(如煤炭、石油)一样的商品属性,但电力又是产、供、销同时完成     

从零缺陷管理说起

近闻:荣事达集团总裁借鉴美国马丁·马里塔公司无缺陷动力理论,提出了一种新的管理模式——零缺陷管理。它的宗旨是务必提供给消费者百分之百的合格产品,要求产品的投诉率为零。随后,这种管理体系又覆盖了产、供、销等多个环节,初步形成了较为系统的管理体系,从而推进了企业的发展。读完这则消息,深有感触。     

大数据能否破解农产品滞销难题

在大数据背景下,农产品滞销时有发生。为了治理农产品滞销这个市场失配和失效问题,需要政府、农业生产者和电商在产、供、销各个环节联起手来对接农产品供需。     

湖南省人民委员会关于颁发“湖南省鱼苗产、运、销管理试行办法”的通知

为了加强鱼苗产、运、销工作领导,火力发展渔业生产,现制定鱼苗产、运,销管理办法,希各地依照试行。湖南省鱼苗产、运、销管理试行办法     

试析全民企业的双重制约

企业作为国民经济全局中的一个局部,它的经济运行总是要受一定的制约,只是在不同的经济体制下,受制约的对象和情况有所不同而已。企业受制约可以有三种情况。一种是眼睛向上,紧盯国家。人,财、物、供、产、销全由国家包揽,俗称为计划靠国家下达、原料靠国家供应、资金靠国家调拨,产品靠国家包销。这种制约的关系,就是企业受制约于国家。第二种是眼睛向外,紧盯市场。人、财、物、供、产、销全以市场为依托:生产要素从市场来,生产计划围绕市场转,     

基层信息波

▲河南省 3年前,投资90万元创建的淇县福利工艺厂,当年获利40万元。该厂厂长刘东明去年又创办了福利针织制衣公司,利润达150万元。今年又建立了华慧实业公司,搞产、供、销一体化经营,目前已安排28名残疾人在该厂就业。     

育出神鹰自腾飞——范晓枫和他的江苏神鹰集团

一个企业有多大的发展潜力,就看对人才有多大的吸引力和凝聚力,看它对人才的智能开发到何种境地。 人才是企业的第一资本。企业的发展是复杂的经济活动,是人、财、物、产、供、销的最佳结合,其首要因素是人。     

北京中瑞食品有限公司

北京中瑞食品有限公司,是中国食品集团公司、东方友谊食品配送公司、大兴食品工贸总公司三方投资组建的新型产、供、销一体化的大型肉类加工联 合有限公司。总投资5000万元,占地面积60亩,于2000年10月竣工。公司位于大兴区黄村镇通黄路北,东接京津塘高速路,西临京开高速     

“锦棉种业”与您共创辉煌

新疆锦棉种业公司位于新疆天山北坡经济带奎屯垦区,是由奎屯垦区各团场、科研单位、种子企业等经过科学整合组建的龙头企业。公司以棉花育种为龙头,以种子产业化为载体,以市场信誉为依托,实施产、供、销一条龙,育、繁、推一体化战略,全方位构筑种子工程发展大平台。     

山东大海集团

山东大学集团位于黄河三角洲南端——广饶县境内，总资产25亿元，职工4500多人，是一个集产、供、销、科、工、贸为一体的跨行业、跨地区、跨国界的综合大型企业集团，目前，集团辖属3个园区（外贸印染工业园、纺织服装工业园、化工工业园），4个职工家属区，共有6个子（分）公司，在国内外设有多个办事机构，2005年，集团公司共完成产值25亿元，实现销售收入22亿元，利税2.9亿元，实现自营出口创汇5000万美元。     

“双碳”目标下天然气行业的发展定位与潜力研究

能源系统低碳转型是实现“双碳”目标的关键,而天然气则在其中扮演重要角色。本文基于国内外不同机构对天然气需求的预测结果,分析了天然气行业的发展定位与潜力,并从上中下游协同、产供储销体系建设、市场化改革和融入全球市场等维度提出了促进天然气产业发展的措施建议。     

国有企业经营自主权不能滥用

国有企业经营自主权不能滥用李坚企业只有在人、财、物、产、供、销各个方面都具备了自主权的条件下，才有可能成为积极主动的市场主体，灵敏地适应市场供求变化，而展开高效率的生产经营活动。所以，赋予企业以充分的经营自主权，成为国有企业转换经营机制的一项重要内容...     

服装产业与首都经济可持续发展

北京服装产业历史沿革服装产业是传统产业。传统的北京服装产业局限在“产、供、销”(即生产、流通、零售)的模式;因此,有前店后厂的商业模式和加工生产的工业模式。北京的服装产业就出现归属商业的服装如“红都”、“造寸”和归属工业的企业如“大华”、“雷蒙”等,服装企业分     

简论家庭工业的性质、特点和作用

家庭工业是与社会主义公有制经济相联系的新型个体经济,它从属于社会主义经济,是农村社会主义经济的必要的有益的补充。这种新型家庭工业同旧社会的家庭作坊根本不同。它是在农村实行联产承包责任制的基础上,适应发展商品经济的需要破土而出的;它同农村社会主义合作经济有着不可分割的关系,它的供、产、销又是从属于整个社会     

建立现代企业制度与宣传思想工作

建立现代企业制度与宣传思想工作文／周振义一、建立现代企业制度对宣传思想工作提出了更高要求建立现代企业制度为加强和改善宣传思想工作提供了有利的条件。在传统的计划经济体制下，企业产权关系模糊．政企不分，企业的产、供、销、人、财、物全部由国家计划统一管理，...     

《工业企业管理》学习辅导

工业企业管理是对企业供、产、销过程进行的管理。其内容按管理要素可分为产品生产经营管理、人力资源管理、财务管理、技术与信息管理等 ,按管理过程可分为生产管理、供应管理和营销管理等。工业企业管理内容庞杂、涉及面广 ,为了便于大家学习和掌握 ,现就一些重要内容简单作以介绍。1 工业企业管理由生产型向经营型的转变。生产型管理和经营型管理是两种不同的管理方式。生产型管理是对企业内部生产行政事务的管理 ,是执行性的管理 ,是适应卖方市场的管理 ,是以以产定销为指导思想的 ,其目的是提高生产效率。而经营型管理是对企业供、产、…