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纵观历史的长河,人类社会经济经历了几千年漫长的农业经济,又经历了大约三百年快速发展的工业经济,种种迹象表明社会经济正迈向一个崭新的经济形态———知识经济。值此世界经济由工业经济转向知识经济的历史转折时期,我们发现人类社会经济的发展是科技不断进步和生产...  相似文献   
2.
《财务管理》是研究企业资金筹集、投放及股利分配的管理学科,既涉及财务会计的有关知识,又包含管理的有关知识。学习中应按资金运动过程的顺序,即筹资、投资、耗资、收入和分配为线索,来掌握财务管理的基本概念和基础知识。现就一些重点问题作简要解析,供大家学习时参考。1-企业资金运动与财务关系构成企业财务活动的基本元素是资金,资金是指企业为进行内部生产经营和外部投资所预先垫支的货币。从资金运用方面看,资金表现为资产(流动资产、固定资产、无形资产和其他资产);从资金来源方面看,资金表现为资本(自有资本和负债资…  相似文献   
3.
本文回顾了 2 0世纪质量管理的发展历程 ,总结了质量管理发展各阶段的主要思想观念、方法及特点 ,并展望了新世纪质量管理的发展前景。  相似文献   
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一、企业及现代企业概述企业是指依法成立的 ,以营利为目的的 ,从事生产、流通和服务性经营活动 ,来满足社会需要且自主经营的经济组织。它具有以下规定性 :第一 ,企业首先是个社会经济组织 ;第二 ,企业是一个营利性的经济组织 ;第三 ,企业必须依法进行其经营活动 ;第四 ,企业的存在具有一定的社会性 ;第五 ,企业的经营活动是一个系统。要创立一个企业 ,首先要进行创业筹划 ,主要内容是 :明确创立企业的目的 ,确定企业的发展战略 ,确定经营领域并进行市场定位 ,界定创业的技术条件 ,筹集创业资金 ,选择企业的组织形式。进行创业筹划后 ,还需…  相似文献   
5.
工业企业管理是对企业供、产、销过程进行的管理。其内容按管理要素可分为产品生产经营管理、人力资源管理、财务管理、技术与信息管理等 ,按管理过程可分为生产管理、供应管理和营销管理等。工业企业管理内容庞杂、涉及面广 ,为了便于大家学习和掌握 ,现就一些重要内容简单作以介绍。1 工业企业管理由生产型向经营型的转变。生产型管理和经营型管理是两种不同的管理方式。生产型管理是对企业内部生产行政事务的管理 ,是执行性的管理 ,是适应卖方市场的管理 ,是以以产定销为指导思想的 ,其目的是提高生产效率。而经营型管理是对企业供、产、…  相似文献   
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