试论制定专门的电视直销法律的必要性

近年,各种各样的电视直销节目铺天盖地地充斥着银屏。广大消费者在电视直销这个熟悉而陌生的推销模式下困惑了,该如何应对这个"新鲜事物"?监管部门该如何管理电视直销?这些都是我们要认真思考的,尤其是电视直销作为一个新的销售模式如何通过法律来规范,笔者拟从制定专门的电视直销法律的必要性角度来进行初步的探讨。     

电视直销困境的症结所在

电视直销在我国的发展经历了短暂的辉煌之后再次走入谷底,本文试图对造成此种情况的原因做出分析并提出一定对策。     

浅析对虚假电视直销广告的规制

我国电视荧屏中充斥着大量的虚假电视直销广告,严重损害了消费者的利益,但法律对这类广告规制还存在许多漏洞,本文从媒体责任、名人代言、消费者意识三个方面对其提出了规制建议。     

多层次直销与我国的法律规制

本文第一部分从直销的基础理论出发,介绍多层次直销的发展及其对社会的影响;第二部分围绕我国2005年底开始实施的《禁止传销条例》和《直销管理条例》,探讨了多层次直销在我国的法律地位,并对多层次直销在我国的法律规制状况作了评析。     

浅析非法传销行为及其法律规制

近年来非法传销行为屡禁不止,其与合法的直销经营行为之间存在较多类似表象,导致普通民众将非法传销误认为直销经营而遭受损失。刑法修正案(七)新增传销罪,为今后打击非法传销行为提供了有力的法律武器。本文就如何区分非法传销行为和直销经营活动,以及适用最新的刑法规定打击传销行为加以论述。     

浅谈“传销”与“直销”

传销与直销自传入中国后,关于其是与非、合法与非法的争论就未停止过,究其原因,一是由于翻译过程中各人理解与使用习惯的不同;二是因为法律与政策的变化和更迭;三是由于宣传报道、民间传播中用语的不规范及认识上的误区;四是由于不法分子故意混淆视听,将水搅浑。学者们对传销、直销的定义不一,从历史的角度看我国相关法律法规对二者的界定也呈现出纷乱的景象,当然最终对传销与直销的界定还是应该基于现行有效的法律规定。     

浅析戴尔模式之弊端

戴尔电脑公司经过20年的努力从1000美元起家,发展为年营业额达410多亿美元的全球性大企业,其成功是业界有目共睹的,尤其是直销模式。然而,随着全球pc市场白热化竞争日益加剧,戴尔的生存空间也不断受到挤压,其赖以成功的直销模式也不断遭到人们的质疑。     

安利转型：背着十字架跳舞

在单层次直销模式之下,安利如何挽留住现有的经销商?如何安排销售员的升迁机制?如侮吸引新销售员的加盟?今后创业的问题如何解决?这些问题开始考验安利高层的智慧     

直销牌照：花落谁家

中国直销产业格局将如何变动,市场蛋糕会如何分配,这些谜团将在牌照发放后一一揭晓     

内资直销企业紧急变阵

多层直销和团队计酬的传统直销模式在中国的“新法”面前丧失了生存的空间,无论是内资企业还是外资企业都必须正视游戏规则的调整     

音乐电视著作权的司法保护

目前,在音乐电视著作权中有两个不容回避的问题.一是音乐电视的法律性质问题,音乐电视权利主体的确定及权利内容的范围就由其决定.二是音乐电视的著作权许可使用收费问题.我国现行的法律法规并未对该问题做出明确的规定,业界也没有相对统一的做法.本文对以上问题进行了浅要探讨,并提出了音乐电视著作权的司法保护建议.     

对我国立法上直销概念的评析

从2005年9月国务院颁布《直销管理条例》开始,我国现已通过一系列的法规,以期建立中国特色的直销业。本文从明确界定直销概念对我国直销监管的重要意义出发,分析了直销概念的学理定义及我国现行法规的定义,拟对我国目前颁布的直销相关法规对直销的定义作一个粗略的评价。     

本土立法之痛——直销立法之本土失语

2004年2月，中国官方宣布要对直销立法。各大外资巨头纷纷出动，在向中国政府递交意见书的同时，还频频差高管造访中国各级政要。希望中国能够以外资直销企业的营销模式作为立法的范本。     

《直销法》何时出台？

商务部外资司副司长邓湛认为，“立法的目的就是规范直销，建立一个有中国特色的直销体系。”尽管邓并没有明谈什么是“有中国特色的直销体系”。但2004年9月10日的厦门会议透露出来的相关信息越来越清楚地表明，与“有中国特色的直销体系”最为接近的直销模式极有可能是雅芳模式。就在厦门会议之后不久，商务部再次邀请5家企业举行秘密会议，单层次直销模式的代表企业雅芳位列其中，其他参会的4家企业也与雅芳模式非常     

直销的未来

《直销法》出台在即,围绕该法所涉及直销市场的开放问题、市场准入条件和管理标准、直销行业的国民待遇等问题,《法人》邀请法学界和经济学界权威以及企业界的部分代表坐而论道,将目光触及于中国直销的未来。     

直销或将成我国零售业主流模式

我国直销业虽起步较晚,但各种直销形式现已大都为大众所熟悉并获得了发展。网络直销在中国呈现爆炸式增长的现状,或预示了直销成为我国零售业主流模式并非遥远     

男装直销品牌的黑马——PPG的"生死门"

被誉为"衬衫业的戴尔"、"服务器"服装公司的男装直销品牌PPG(Perfect Products Group,中文译为批批吉),从默默无闻到成名只用了2年不到的时间,作为中国第一个男装直销品牌,其创新的"轻资产直销模式"和成功的营销策略值得我们深入探索;而从2007年底到今年初,PPG的一系列的"债务门"事件使PPG从云端跌入了地狱,PPG正面临着冰火两重天的考验。     

揭开直销和传销的神秘面纱

上世纪40年代，美国一家保健品公司推出了一种新的销售模式：任何一个推销员只要能找到一些人来帮助他销售，就可以获得奖励，同时公司将从增加的销售额中给推销员提取奖金。这种无店铺，靠推销员面对面推销的销售模式被命名为直销，由于其具有团队计酬的特征，因此也有人称其为多层直销。     

直销内讧:完美VS真善美

一向神秘的直销行业烽烟再起，两家知名直销公司——完美与真善美的一场纷争，也许能从侧面反应出直销行业对于经销商的规范问题已十分严峻     

“团队计酬”式传销的前世今生

传销是中国特有的名词,是伴随着直销这一营销模式进入国内而出现的。由于传销引发的混乱状况以及国家政策的不断调整,其内涵和外延一直处于变化之中,而作为传销类型之一的“团队计酬”（又称多层次直销）也不例外。