跨国并购行为中的主要法律问题探析

跨国并购既是一种复杂的经济行为,同时也是一种复杂的法律行为,跨国并购行为的法律属性包括跨国交易的契约法律关系,国际投资法律关系,并购企业内部的组织与管理关系,国家对并购的监管法律关系,也是跨国并购中的主要法律问题。分析跨国并购的主要法律问题对研究跨国并购的立法及指导跨国并购的法律实务有重要的理论与现实意义。     

关于我国公司并购中估价问题的研究

在市场经济环境下，一个企业为了获得对其他企业的控制权而进行的产权交易统称为并购。自20世纪90年代以来，跨国并购的平均增长速度(30．2％)超过了国际直接投资的增长速度(15．1％)，在全球范围内，跨国直接投资当中有80％以上是通过并购这种方式进行的。并购这种方式作为国际投资来说，是相当普遍的主要的形式，从市场经济发展来讲，作为企业间的重组、投资需求出发，并购在发达国家相当流行，相当普遍，很多跨国公司的并购触角也逐渐伸向发展中国家。     

我省跨国并购情况及对策建议

跨国并购是指一国企业为了某种生产经营目的、合并收购东道国企业的部分或全部资产、从而对后者的经营管理实施控制的经济行为。跨国并购是市场经济发展到一定阶段的现象,是企业发展成为跨国公司的有效途径。当前,在国家实施"一带一路"战略大背景下,     

全球企业并购的新趋势及启示

近十年来,世界经济出现了两个引人注目的的发展趋势,一个是经济全球化,另一个是跨国公司并购。尤其是近几年,面对经济全球化、信息革命和知识经济的挑战以及国际市场的新格局,跨国公司已把并购活动迅速从国内扩展至国外。跨国公司为了执行全球经营战略,加强其在国际市场上的竞争优势和战略地位,跨国并购已明显超过了跨国创建,进而引发了全球性的企业并浪潮。这一新趋势正在并将深影响各国经济。     

中国企业跨国并购:现状、影响与政策协调——基于制度分析的视角

中国经济和企业发展到今天,跨国并购不仅是国家战略的需要,也是企业发展的必由之路。中国企业进入全球跨国并购市场不长,但它改变了全球并购市场的格局。中国企业跨国并购受政策因素影响显著,并购的目标行业和东道国相对集中,这些不均衡的现象需要引起重视。只有成长出一批有国际竞争力的中国跨国公司才能有助于实现国际经济新秩序的构建,才能应对全球化的激烈竞争。中国企业跨国并购不仅需要政府的政策支持,反过来也对中国政府带来了政策挑战。本文利用新制度经济学的视角,从经济增长、产业结构和外汇制度三个方面作出了相应的分析,并提出了一些参考意见。     

基于跨国并购的隐性知识的整合与机制创新

在当前市场动态性表现得越来越强烈的情况下,企业的行为也变得极不稳定,一方面要考虑如何获得发展的机会,同时,还要对自身的生存进行积极的防御。在后一种模式下,并购就成为保全自身的重要形式,尤其在全球经济一体化的大趋势下,跨国并购变得越来越频繁,而在这类并购事件中,知识尤其是隐性知识的转移和整合显得尤为必要,它直接关系到并购行为能够最终实现,并购的效果能否得到应有的提升等。基于此,本文对基于跨国并购的隐性知识的整合与机制创新问题进行了系统的研究,旨在为跨国并购的顺利进行提供一定的信息参考。     

中国企业跨国并购文化整合的案例研究

通过运用Charles Gancel等的企业文化模型分析并购双方的企业文化差异对联想并购IBMPC业务和明基并购西门子手机业务两个案例进行研究,提出文化差异认识、分析和整合在企业进行跨国并购的时候显得更加重要。只有将文化整合贯穿于企业并购的全过程,并购才是可行的。     

基于国家经济安全的企业并购博弈——以中美企业收购案为例

经济一体化的重要特征就是货币资本、商业资本及产业资本的国际化。随着跨国公司竞争的加剧,跨国并购已然超过新建投资,成为全球跨国公司对外直接投资的主要方式。本文从东道国经济安全的角度,以美国跨国公司收购我国公司为例,探讨跨国收购企业的博弈问题。我们研究的结论认为,在我国仍处于市场经济不发达、国内企业尚无力与跨国公司展开全面竞争的情况下,跨国并购将会在某些领域严重威胁到我国经济安全。为此,在跨国并购中,我们要侧重维护我国的产业经济安全,并在经济体制转型上,加强对我国现有民族企业的制度创新,这是我国企业赢得跨国并购博弈的前提。     

诠释并购中企业产权的交易与重构——基于利益相关者的一种解释

企业并购包括三个连续的产权变化过程产权交易、产权重构、产权治理结构更新,直接价值产权、直接物质产权、个体间接物质产权自由有效地交易引起企业产权重构,企业产权重构导致产权治理结构更新.其中,产权治理结构更新是战略性企业并购的核心内容,是企业产权交易的根本目的.就产权交易而言,企业直接价值产权的交易是必然发生的,企业直接物质产权与个体间接物质产权的交易是可能出现的.     

中国企业跨国并购存在的问题和发展对策

我国企业在跨国并购实践中存在一些突出问题,如缺乏并购后文化整合的能力;缺乏一个清晰的远景规划和与远景规划紧密关联的并购战略等。要着手解决这些问题,企业应当通过国内并购来实现资源重组和资源优化配置;提高资本市场效率;实施灵活的跨国并购战略;在跨国并购过程中注意企业文化融合。     

金融危机背景下中国企业跨国并购行为研究

始于美国次贷危机的全球金融风暴已蔓延至欧洲,它不仅摧毁了欧美国家的许多金融机构,而且也正在向实体经济扩展。文章简述了金融危机中我国企业跨国并购的现状和探索,通过对金融危机中跨国并购的可行性进行分析指出在目前的经济环境下,跨国并购是大势所趋,但要选择正确的投资方向、采用适合的并购策略。     

企业跨国并购文化整合分析

在跨国并购中,并购企业所处国家的文化差异对企业并购后的业绩有很大的关系,在跨国并购失败的所有原因中,关于文化冲突、文化差别、文化不兼容以及关键人员的流失等原因成为最常被引用的原因。因此,在企业并购时,对企业文化的整合是影响并购成败的重要因素。从企业文化的差异性与刚性两个维度对企业重组文化整合进行分析,认为企业并购文化整合有四种类型:“冲突型”、“融合型”、“可塑型”、“摩擦型”。     

中国制造行业上市公司跨国并购的绩效评估

制造行业是中国经济发展的支柱产业,通过跨国并购方式促进中国制造行业发展是一条重要的发展路径。本文主要通过对中国制造业上市公司跨国并购的财务绩效的深入研究,了解这些制造业企业跨国并购的效果,分析并购前后制造业企业的经营业绩和财务状况的变化,为中国制造行业的可持续发展提供可行的方案,也为有意进行跨国并购的企业及政府的政策制定提供建议。     

能源企业跨国经营与“走出去”战略的实施——以石油企业为例

随着我国经济的快速增长,资源约束逐渐成为影响我国经济与产业安全的重要问题。主要解决办法就是跨国经营,尤其是通过资源型企业跨国投资获得海外资源,也就是利用跨国并购,实现国家资源"走出去"战略,通过对外直接投资或者国际贸易的方式对国际资源进行开发和利用。文章以石油企业为例,对其跨国并购进行研究。     

中印企业跨国并购差异及影响因素研究

随着经济发展、资源能源需求量的不断增加等原因,中国和印度近几年的企业跨国并购数量不断增加,也相应出现了一系列并购政策措施以及运营概念,通过对比两国的跨国并购差异以及带来的经验教训成果,研究其中最重要的影响因素,帮助我国企业进行反思,以促进跨国并购,进一步扩展国外市场,增强企业竞争力。     

基于双重文化影响下的企业文化整合研究——对万达并购AMC的跨文化考量

在跨国并购中,企业文化整合会受到来自国家和企业两个层次多变量的的影响,冲突异常激烈,整合难度很大。万达集团的成功并购已经展示了中国企业的能力,也为国内企业集团的海外并购指明了方向,特别是为我国文化产业走出去增强了信心。     

能源企业跨国经营与“走出去”战略的实施——以石油企业为例

随着我国经济的快速增长,资源约束逐渐成为影响我国经济与产业安全的重要问题.主要解决办法就是跨国经营,尤其是通过资源型企业跨国投资获得海外资源,也就是利用跨国并购,实现国家资源“走出去”战略,通过对外直接投资或者国际贸易的方式对国际资源进行开发和利用.文章以石油企业为例,对其跨国并购进行研究.     

企业跨国并购中的文化整合模式研究

企业并购是市场经济条件下企业进行经济社会资源重组的重要手段之一,而跨国并购已成为中国企业成长为全球性跨国公司的一种战略方式。本文提出了企业跨国并购中文化整合的四种典型模式,并对不同的模式进行了比较研究。然后结合苏宁电器并购日本LAOX公司的实际案例,说明具体并购过程中文化整合工作的实现过程及应采取的策略,对中国企业在未来跨国并购中的文化整合问题提供理论思考与经验借鉴。     

澳大利亚是如何利用跨国并购吸引外资的

从全球范围看,跨国并购已经成为当前国际投资的主要方式,而且越是经济发达的国家,跨国并购的比例越大。2000年全球跨国投资总额为12708亿美元,其中跨国并购为11000亿美元,占90%。澳大利亚作为一个发达国家,1999～2000财政年度经批准引进的外国投资中,并购金额为700亿澳元,而创设企业投资     

企业跨国并购中的文化冲突与整合

企业跨国并购的文化冲突是客观存在的。本文深入分析了由于价值观、管理方式、沟通形式、民族个性诸方面的差异所带来的并购后企业经营管理的各种问题,揭示出影响企业跨国并购成败的深层次原因,在此基础上提出了中国企业跨国并购的文化整合策略。