论企业员工激励的有效性

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。对企业员工的有效激励是发挥企业人力资源最大优势的关键，也是保证企业发展的重要因素。     

浅议人力资源管理的风险

全球化发展已经成为不可阻挡的潮流,企业面临着外部环境持续不断的变动和内部因素复杂性与不确定性的增加,步入了充满风险和压力的时代。相应地,人力资源管理也面临着如何灵活运用变革时代的管理工具,有效识别和管控风险因素，提高员工工作绩效等诸多挑战。     

劳动密集型企业人力资源管理法律风险对策研究

我国《劳动合同法》倾向性保护劳动者的法律框架，对企业人力资源管理乃至整体的经营管理产生了深远的影响，企业业已确定的人力资源法律风险管理模式将面临重大调整。在更加严格的劳动法律环境下，企业应当调整其人力资源管理策略，实施更加灵活的措施，避免不必要的人力资源管理风险的产生。     

中国企业走出去的风险管理

中国企业在"走出去"过程中发现,风险管理越来越成为企业管理层在决策中的一个必需环节,将其放入顶层设计或是划拨专项资金解决。这个意识的产生恰恰是这么多年来中国企业在"走出去"过程中吸取经验教训的结果。如何进行风险管理,以什么方式、从哪些方面进行风险管理,是有关企业及我们这些服务提供商应该重点研究的问题。企业"走出去"的风险已经从单纯的法律风险、劳工风险、不规     

关注市值风险提升湖北上市公司市值管理水平

近年来,基于追求高市值的动因,我国不少上市公司在市值管理过程中不可避免地出现了一些行为上的偏差,带来了诸多市值管理中的风险.从整体来看,湖北上市公司市值管理行动相对迟缓,水平不高,市值风险问题较为突出.而日益严峻的竞争环境,种种不确定性的凸现,也极大地影响着公司市值目标的实现.如何提高公司市值风险管理能力,提升市值管理水平,已经成为湖北上市公司需要关注的焦点.     

西安市中外合资企业跨文化人力资源管理对策研究

跨文化管理对于中外合资企业的发展至关重要,而跨文化人力资源管理则是跨文化管理的核心,如何推动中外合资企业的跨文化人力资源管理成为企业关注的焦点.本文从西安市中外合资企业的发展现状出发,通过分析西安市中外合资企业在人员招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等人力资源管理活动中因文化差异导致的跨文化人力资源管理方面的问题.     

施工合同管理中的风险管理策略应用

一、风险管理的概念风险管理的实践和理论起始于二十世纪30年代的美国保险业，于50年代发展成为一门管理科学。随着经济技术的迅速发展，风险管理先后在发达国家和发展中国家逐步普及，应用于许多企业，如企业增设了风险管理机构，专门配备风险管理经理、风险管理顾问，负责企业的风险识别、风险测定和风险处理等工作。     

风险管理——中小企业管理的盲区

俗话说“船小好调头”，但是从另一个方面来讲，“小船经不起大浪头”。中小企业从诞生之日起，就必须面对和处理各种各样的潜在风险，这些潜在的风险可能会因为一次突发的事故、一场诉讼的失败、一项决策的错误而成为现实的企业危机。特别是在加入WTO以后，中小企业不仅面对着国内大企业的竞争，而且被推上了国际竞争舞台，其成长过程中面临的风险进一步增大，破产倒闭的概率也随之加大。但是在我国现实生活中，忽视甚至否定风险管理的中小企业并不在少数，风险管理已经成为我国中小企业管理的盲区。     

房地产项目的风险管理探究

城市化进程的加快,房地产项目也如雨后春笋般大量出现,房地产业已经成为我国国民经济的重要支柱,但由于房地产本身的特点,落实风险管理,提高风险管理水平,积极控制风险对项目开发的不良影响,在房地产业实行项目风险管理就显得尤为重要。     

华天集团酒店业人力资源开发与管理现状研究

作为华天集团下属专门负责饭店运营及连锁扩张的华天国际酒店管理公司,经过多年的发展已经奠定了良好基础,但企业现实的人力资源开发与管理仍存在着许多不容回避的矛盾.本文通过对华天集团酒店业人力资源开发与管理现状进行调查,设计一套科学合理与企业发展战略配套的人力资源中长期规划,为企业战略目标的实现提供支撑和保障.     

以人为本在企业人力资源管理中的科学运用

人力资源是个可开发的特殊资源。目前,人力资源已被视为企业的第一资源,其价值贡献远远超过了物质资源。当前,以人为本的理念已成为科学发展观的核心,企业如何在新形势下运用以人为本的理念做好人力资源的开发、使用和管理,已成为提升企业人力资源开发、使用和管理水平的重要课题。但从有关调查情况看,企业在应用以人为本的人力资源管理方面还存在着这些问题:1.目前企业的人力资源管理部门仍处于人事工作等基础性管理层面,没有全面理解人力资源管理已成为具有创造性,具有增值性和可开发性的资源,是企业利润的源泉,是市场竞争乃至国际竞争的战略性资源,没有从企业发展战略层面上,为企业准备好一定数量和质量的人才,特别是企业发展的核心人才没有很好的规划。2.在基础性的人力资源配置中,企业对以人为本的人力资源管理的理解有失偏颇,人力资源配置不尽合理。3.企业在以人为本,满足企业员工多方面需求和实现员工全面发展的要求上,特别是留住人才,为企业员工规划职业生涯的工作有些企业还处于探索阶段。针对上述情况,笔者结合工作实践,拟对企业在人力资源开发、使用和管理方面如何运用以人为本的理念谈一点浅见。     

企业人力资源管理外包问题研究

随着信息技术的发展和市场竞争的日益激烈,企业经营环境的复杂性和不确定性以及人们对人力资源的日益重视促进了人力资源管理外包的发展。随着各种人才中介、猎头公司的出现,人力资源管理外包这一理念已经成为21世纪人力资源管理的发展新趋势。     

浅谈合资企业人力资源管理中的政府行为

随着市场经济的不断深化与改革，合资企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用，但同时也存在很多问题，尤其是在人力资源管理方面。本文通过对政府在企业人力资源管理中的职能分析的基础上，从不同角度探索出解决合资企业人力资源管理中的政府行为缺失问题，以期促进我国合资企业的良性发展。     

如何激励高学历员工

随着高学历员工越来越多地加入零售企业，如何适应这种员工结构性变化，为他们提供一个良好的工作和学习环境，满足其需求，展示其才干，激发其积极性和创造性，在实现企业经营战略的同时，帮助他们实现自我发展目标，这已经成为零售业人力资源管理部门亟待解决的问题。     

旅游企业安全风险管理研究

旅游企业安全风险管理研究的相对滞后是制约我国旅游业进一步蓬勃发展的因素之一。基于10个典型案例的分析,管窥旅游企业安全风险管理的现状,探究旅游企业安全风险管理问题的成因,可为旅游企业安全风险管理提供四个方面的策略:确立"永续建设"的思路,规避财务风险;提升产品附加值或推动产品创新,转嫁或降低策略风险;加强旅游企业自控系统建设,提高风险控制与自担能力;强化与旅游管理部门及保险公司的合作关系,分担风险。为保证上述策略的实施,应从技术、组织及文化教育方面探索出旅游企业安全风险管理的相应保障机制。     

铁路企业合同签订履行风险防控体系建设

合同风险管理是企业安全风险管理的重要组成部分,是企业法律风险管理的重点之一,是经营风险管理的重要环节。合同管理中,合同的签订履行是最基础、风险最集中的环节,因此围绕合同签订履行建立一套行之有效的风险防控体系是十分必要的。本文对企业合同签订履行风险防控体系做简要介绍,对当前铁路企业合同签订履行风险防控体系建设的重要性和存在的问题进行分析,并对铁路企业合同签订履行风险防控体系建设提出建议。     

银行卡风险管理初探

随着货币无纸化的趋势加快和资金结算工具的创新,信用卡越来越成为重要的金融工具。但在信用卡发展的同时,信用卡风险也越来越突出。信用卡风险管理是提高市场竞争力、拓展市场空间、发展客户资源并进而实现盈利性的必要途径。在实名制基础上进行开户、授权、催收等管理,并建立科学的风险预警机制是防范和治理信用卡风险的管理手段。     

论企业对知识型人才的合理使用、管理及流失风险防范的策略

知识经济时代已经向我们走来,在这个越来越依靠先进科技和创新知识取胜的时代,知识型人才在现代企业中的作用越来越重要,已经成为企业赢得激烈竞争的关键因素。但同时,随着各类信息交流的快捷频繁以及企业内部外部一些不利因素的诱导,知识型人才的流失也越来越多,给企业带来极大风险。因此,对现代企业来说,如何科学合理地使用和有效管理知识型人才,如何采取有效措施防范人才流失造成的风险,是必须考虑的现实问题。     

简论战略人力资源管理在现代企业管理中的作用和意义

随着科学技术的发展及知识经济的到来，人力资源逐渐成为企业取得竞争优势的最根本和最重要的资源。因此，现代企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度，从以前被动地响应企业战略转变为企业战略与人力资源管理的实时互动，也就是现代企业必须要实施战略人力资源管理。     

企业如何应对质量风险

质量风险管理是企业风险管理的重要组成部分。本文在界定了质量风险之后,运用风险管理理论对质量风险的识别方法、评估模式及质量风险管理进行了研究,提出了质量风险的控制型管理及财务型管理的模式。