做永久“本分”企业为建设和谐社会做贡献

我们富润控股集团的前身是1983年创办的国营诸暨针织厂。现在是一家拥有22亿元总资产，一万余名员工的国有大型工贸企业。集团现有35家工厂和公司，涵盖工业、商业、交通、房地产、印染高科等产业。从1992年到2003年的十几年中，在诸暨市委市政府的统一安排下，我们企业先后六次兼并重组了当地的22家困难和特困企业，接收国有企业职工9450人，承接各种债务92亿元。     

“病猫”何以变成“小老虎”?——连云港市搞活国企盘活国资纪实

“病猫”何以变成“小老虎”？———连云港市搞活国企盘活国资纪实●王绪年徐建春戴心平王丙模９０年代初，在连云港市近３００家国有工业企业中，有４０家大中型企业被亏损的巨大阴影所笼罩，而目前，这些企业大都重现生机，有３０家企业每年盈利少则几十万元，多则数千...     

国企改革蛹化蝶

计划经济体制下,中国的企业基本上是大统一的全民所有制企业,国有国营。那时,国企作为共和国的骄子,独占鳌头,名声显赫。谁要是能在国企上班,那就是名副其实的"工人老大哥",神气着呢!     

技术创新是国有煤炭企业生存发展的关键

技术创新是推动国有煤炭企业可持续发展的重要途径,也是增强煤炭企业核心竞争力的关键所在。目前,国有煤炭企业技术创新方面存在很多问题,主要有八个方面。当前作为国有煤炭企业要在市场竞争中占有一席之地,就必须尽快建立现代企业制度,使企业真正成为市场竞争主体和技术创新的主体。技术创新的具体途径与方法多种多样,主要有五种:产学研相结合、企业与企业的合作、吸收兼并、健全企业技术中心和创建高科技园区等。搞好技术创新应做好以下几项工作:要做好技术创新的开发管理工作;不断提高企业运用风险资本的能力;要对技术创新的项目进行科学评估分析。     

坚持“和谐为本、追求卓越”的建家理念

随着现代企业制度的逐步建立，作为一家拥有3000余名职工的国有建筑企业的工会组织，只有不断探索新形势下履行工会维护职能的有效途径，才能把创建职工之家工作提高到一个新的水平。为此，我们坚持“和谐为本、追求卓越”的建家理念，并在求实和创新上狠下功夫，从而造就了广大职工     

挣脱体制束缚 搏击市场风浪

1998年9月，当天津212业系统多数中小企业对产权制度改革还处于观望、徘徊的时候，天津墨水厂大胆地迈出了事关企业前途、命运的一步，成为工业系统第二家、一轻系统首家整体实行股份合作制的企业，当时职工出资购买了占企业总资产70％的国有股份。2000年9月份，职工又将剩余的30％国有股份全部买断，使企业彻底摘掉了纯国有的牌子。至此，一个以经营者持大股，经营群体和技术骨干控股，全体职212人人持股的全新企业走进了市场。     

推进国企改革解决突出问题

编者按：用3年左右时间，通过改革、改组和改造，使大多数国有企业摆脱困境，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度──这是党的十五大和十五届一中全会确定的国有企业改革目标。今年是完成这一目标的第二年，也是关键的一年。从上半年的情况看，国有及国有控股企业完成增加值5538亿元，增长7．6％，同比提高4％。l－5月份，实现利润由去年同期的净亏损14．6亿元转为盈利131亿元，减亏增利145．6亿元，扭转了近两年来出现的上半年国企净亏损的局面。这说明，通过深化改革，国有大中型企业扭亏脱困已经取得了初步成效。所有这些，…     

时事聚焦

中国(2008年8月9日-8月15日) 国有大型企业将加快重组。国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融10日在北京说,中国将在奥运会:之后加快由中央政府监管的大型国有企业的重组步伐,到2010年使中央企业从目前的150多家减至80到100家。他同时表示,中国将继续鼓励中央企业到海外上市。     

企业兼并:整体提高国有经济活力的现实出路

近年来,随着我们的社会逐渐接受市场经济条件下企业生与死的辩证法,有关方面对一些经营不善,长期资不抵债,确实扭亏无望的企业加大了破产力度,已形成经济领域中一个新的景观.而1995年,又继之而来一股更惹人注目的兼并浪潮.长春一汽集团收购沈阳金杯汽车公司,不论其规模和影响都创造了国内企业兼并之最;上海今年1-6月,又有30户企业被兼并,涉及到5亿元资产转移和1万多职工安置;河南省平顶山市今年1—7月,有14家企业被兼并;河北省邯郸市今年上半年完成兼并的企业已有11家开始正常运营……破产兼并浪潮的此消彼长,这些实践共同体现了各级政府和社会各界,对企业在竞争中优胜劣汰、合理配置资源、盘活存量资产的一种现实思考.     

论国有建筑企业文化的构建

在市场经济的浪潮中,企业间的竞争已经从初期的"硬件"转为"软件"竞争.这种软竞争其实是管理的竞争,归根到底是"企业文化"的竞争.作为时代的产物,国有建筑企业由于长期遗留的机制问题,使得这一类型的企业在管理水平的提升、核心企业文化的构建上比其他行业的企业受到的阻力更大,这也成为国有建筑企业发展的绊脚石.本文首先分析企业文化的定义和特征,接着分析了国有建筑企业文化构建面临的困境,最后对国有建筑企业文化的构建提出了策略.     

思想政治工作推进和谐京粮建设

京粮集团是1999年由原北京市粮食局所属企业组建的国有独资公司，现有二级公司29家，合资合作企业10家，在岗职5]27377人，承担着维护首都粮食安全和国有资产保值增值的双重责任。集团在从求生存到求发展、从求发展到创一流的历程中，思想政治工作发挥了重要保障作用，推进了京粮集团的科学发展和谐发展。     

积极推动民营企业购并国有股权

民营企业通过对国企实行购并,尤其是通过收购已上市企业的国有股权从而进入资本市场和相关经济领域的现象已引起了广泛关注。推动民营企业收购、控股已上市国营企业进而扩展至末上市国营企业,有利于市场经济的发展,对国企改革、结构调整、资产整合都大有益处。     

国有大企业拓展现代服务业研究:以上海为例

国有大企业在转变经济发展方式中肩负着重要的使命。以上海为例,国有大企业转变发展方式,当前尤其要把拓展现代服务业包括生产性服务业放在十分突出的位置。为此,要积极推动服务型集团混业化经营,推动制造业国有大企业拓展生产性服务业延伸业务,致力于把国有大企业建成产业资本和金融资本相结合的企业集团(财团),在国有大企业海外经营中积极拓展现代服务业,加大国有大企业拓展现代服务业、转变发展方式的政策配套和体制改革力度。     

我国国有建筑企业的发展现状与对策研究

目前我国建筑企业仍然存在着经济效益低下，经营机制不健全，企业管理滞后，资金短缺等问题。深化改革，切实转换企业的经营机制；加强管理，进一步提高企业的整体管理水平；增强科技创新思维，培育企业核心竞争力等是我国国有建筑企业未来改革发展的策略选择。     

瞄准难题攻坚 抓住关键破解——丰城市国有工业企业改革的实践与思考

党的十五届四中全会通过的《决定》,不仅对于搞好国有大中型企业改革有重大的指导意义,对于搞好小型国有企业改革同样有重大的指导意义。以国有小型企业为主且大多举步维艰的江西省丰城市,把力量集中在２５家国有工业企业改革的深化上,力求有所突破和有所作为,目前正沿着既定的思路和目标扎实推进。现实严峻不改革没有出路目前,丰城市国有企业面临的困境,主要表现在四多四难上:一是亏损企业多,减亏难。全市２５家国有工业企业,除少数能盈利外,有１６家属亏损,其余企业获利能力几乎为零;二是债务多,自我积累难。２５家企业总负债达６４５亿元…     

夯实基础驶入“脱困”快车道——广西国企改革整顿纪实

年一回首,驾改革整顿之舟、闯扭亏脱困之滩的广西国有企业,已是柳暗花明,生机又现。记者从广西壮族自治区经贸委了解到,广西国企在1999年摆脱了连续三年净亏损的窘境,实现规模以上工业企业、国有及国有控股企业、国有大中型企业三个层面的整体扭亏为盈。2000年前三季度,规模以上工业企业实现利润256亿元,比上年同期增加225亿元,同比增长72倍,其中国有及国有控股企业实现利润19亿多元,增长了25倍。工业基础薄弱、经济发展相对滞后的广西,国企扭亏脱困的制胜之本何在?改革加整顿祛“顽症”图自强国企改革与脱困,路子怎么走?…     

以对外开放拉动区域经济发展

在“九五”期间,辽宁省的对外贸易保持高速增长势头,利用外资发展步伐加快。2000年出口108.5亿美元,首次突破百亿美元。同时,利用外资增长,外资来源呈现多元化,利用外资的国别和地区达到58个,世界500强和知名企业已有100多家兴办合资合作企业。全省有400多家国有大中型企业利用外资进行了改造,实际利用外资20多亿美元。     

论国有股权的信托行使

国有股权已经成为经营性国有资产的主要形态,而实践中通过委派国有股东代表等方式进入企业行使股权并不能从根本上解决国有股"一股独大"以及内部人控制、政府行政干预过多等一系列国企顽疾。通过对国有股权信托行使方式的实证、历史和规范分析,发现信托制度独特的当事人设计和利益制衡机制,以及灵活多变的经营规则,与国有股权行使涉及的主体和利益关系具有高度的契合性。通过信托方式行使国有股权,或许是破解当下国有企业改革瓶颈的明智之举。     

实现科学发展 提供优质服务——天津市电力公司

天津市电力公司是国有大型企业，担负着整个天津地区电网规划建设和供电服务任务，供电面积119万平方公里。截至2005年底，公司资产总额达到207．43亿元。年销售电量达到317．6亿千瓦时，员工1万余人。     

深入学习贯彻《意见》精神 创新国有企业思想政治工作

南京是一个国有企业比较集中的省会城市,国有企业特别是大中型企业在全市经济和社会发展中始终发挥着举足轻重的作用。截至2010年,全市国有及国有控股大中型工业企业有215家,总资产约3122亿元,约占全市工业的44.8%;主营收入、实现利税和利润分别占全市工业的35.7%、48.2%和33.7%。南京市委、