传承航天精神 打造“四型”企业——中国三江航天集团国营红峰机械厂创建“四好”领导班子纪实

在湖北省举办的首届“全省国有企业‘四好’领导班子创建活动先进集体”表彰既经验交流大会上，作为31家入围的获奖企业中唯一的航天企业，中国三江航天集团国营红峰机械厂显得格外耀眼。“湖北五一劳动奖状”、“湖北省最佳文明单位”、“航天载人工程有功单位”，诸多成绩赋予红峰厂的光环，正是近两年来该厂传承航天精神，打造“四型”企业，     

创建“四好”班子 推进会展事业发展

根据中组部提出的要把国有企业领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子的总要求,昆明国际会展中心有限公司一直坚持把创建“四好”班子作为国有企业改革发展进程中一项长期而重要的任务,把团结干事作为班子建设的主旋律,在实践中创“四好”,在不断深化的创建活动中推进会展城、商品城、文化城建设的战略实施,创造了会展场馆运营的“昆明模式”。     

创建“四好”班子 实现企业和谐发展

搞好国有企业，关键是建设强有力的领导班子。创建“四好”领导班子，对于加强领导班子和干部队伍建设，提高企业核心竞争力，实现企业持续有效和谐发展，具有十分重要的意义。     

抓好四项工作 创建“四好”班子

云南电网公司文山供电局党委自开展创建“政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好”的“四好”领导班子活动以来，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，紧密结合发展实际，进一步解放思想，以改革创新精神，紧紧围绕“创建省内先进水平供电局”战略目标，深化“四好”班子建设活动，加强两级干部队伍建设，为实现自身更好更快发展、做强做优提供了有力的组织保证。     

创“五好”班子 促科学发展

2008年4月，武汉工程大学党委在校院两级领导班子中，开展了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好、群众反映好”为主要内容的“五好”领导班子创建试点工作。在创建活动中，学校党委以创建为手段，不断优化学校政治生态：以“五好”为目标，积极推进制度创新。     

“两级联创”促发展——大冶有色金属公司开展创建“四好”领导班子纪实

近年来，大冶有色金属公司党委在公司、厂矿两级领导班子中开展了创建“四好”领导班子活动，取得了明显成效。 创建伊始，公司党委按照规范化的要求，修订完善了党委中心组学习制度、领导班子议事制度、民主生活会制度和领导班子成员联系群众等6项制度：党委中心组坚持每月学习不少于一次，学习采取通读原文与座谈讨论相结合的方式进行。     

以“组合式”制度创新提升国企党建科学化水平

加强新时期国有企业党的建设,需要实施组合式制度创新,全面提升国企党建科学化水平。这一组合式制度创新,是以推进国企党建领导体制创新为核心,不断提升企业高管的政治执行力;以推进干部人事制度创新为着力点,不断提升国有企业的市场竞争力;以推进党内民主制度创新为基础,不断提升企业员工的创造力;以推进反腐倡廉制度创新为保证,不断提升国企领导班子的凝聚力。     

中铁大桥局集团有限公司——“三级联创”引领中国桥梁事业发展

“引领中国桥梁事业发展，赶超世界桥梁科技先进水平”是中铁大桥局的战略目标和神圣使命。这个中国唯一集科研、设计、施工、制造四位于一体的国有大型桥梁建设企业集团．自2004年开展创建“四好”领导班子活动以来，坚持全方位、广覆盖、上下联动、“三级联创”,有力促进了集团各级领导班子建设，     

树干部形象，自反“四风”始

十部形象如何，决定着事业兴衰、人心向背，影响着社会风气。干部形象无小事，各级党组织和全体党员干部应当以党的群众路线教育实践活动为契机，以聚焦反“四风”为抓手，切实树好干部形象。     

发挥“中国优势”铸就神龙脊梁——中法合资神龙汽车有限公司创建“四好班子”纪实

2006年初，在神龙汽车有限公司党委经营工作会上，发挥“中国优势”、创建“四好班子”、确保“2318”成为会议的关键词。“2318”即2006年实现产销突破20万辆，3个全新车型成功投放，全年降成本10亿元以上，全面优化与提升8大质量目标？神龙公司党委书记康理在接受记者采访时说，“2318”是公司的年度发展目标，也是建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好班子”的支撑指标。我们以创建“四好班子”为抓手，发挥党组织的“中国优势”，创造性地将党建工作纳入公司的KPI考核系统，促进了企业的快速发展。     

四个“牢牢把握”提升国企领导人员堪当民族复兴重任的能力和本领

国有企业在全面建设社会主义现代化国家的进程中具有重要的地位和作用，立足国有企业领导人员队伍建设实际，着眼推动国民经济高质量发展、助力中华民族伟大复兴的历史责任和战略任务，提升国企领导人员堪当民族复兴重任的能力和本领，要从四个“牢牢把握”的角度入手，着力塑造政治领导力、发展推动力、改革创新力、风险防控力。     

“放小”是为了“活小”、“壮小”

抓大放小是国有企业改革的重大方针。如何正确理解、贯彻落实这一方针,搞好国企、尤其是中小型国有企业的改革?中共株州市委书记程兴汉认为,“抓大放小”中“放小”的实质是要“活小”,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束     

企业党委书记应练好“十要”基本功

国有企业党委书记作为企业党组织的负责人．是企业领导班子的“班长”。在企业改革改制不断深入、经营体制和格局发生深刻变化的形势下，国有企业党委书记只有牢记使命。不断提高业务能力和综合素质．切实练好“十要”基本功，     

洪山区审计局：打造“四型”领导班子

近年来．武汉市洪山区审计局在局长郑章清的领导下．坚持以科学发展观为指导，以深化“思想素质好、协调配合好、群众反映好、工作实绩好、廉洁自律好”的“五好”班子创建为抓手．以提高能力、强化监督、履行职责为目标，不断加强领导班子思想建设，为创造一流的审计工作业绩提供了有力保证。     

为湖北电网科学发展提供强劲动力

省电力公司党委以“深入学习实践科学发展观、加快推进公司发展方式和电网发展方式转变”为主题，以创建“四好”领导班子、“四强”党组织，争做“四优”共产党员为主要内容，扎实开展创先争优活动，为湖北电网科学发展提供了强劲动力。     

“四大工程”构筑发展新平台——武汉钢铁（集团）公司党建工作写真

武钢党委紧扣企业科学发展中心任务，以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容．着力构建“四大工程”，为全面完成“十一五”发展目标和任务、实现跨越式发展，提供了思想动力和组织保证。2010年，实现销售收入1850亿元、利润30亿元：今年上半年，在钢材市场供大于求、竞争日趋激烈的困境中，武钢仍取得了良好经营业绩。进入“世界五百强”第340位．排名比去年提升88位。     

念好班子建设“四字经”

作为中组部党政领导干部选拔任用工作全程纪实试点单位以及省委组织部县委领导班子内部制度建设联系点，去年集中换届以来。我县切实加强换届后领导班子建设．念好“学、逼、议、治”“四字经”，为加快建设湖北经济强县提供坚强的组织保障。     

“深化国有企业干部人事制度改革课题研讨会”综述

“深化国有企业干部人事制度改革课题研讨会”综述白辛为了贯彻落实党的十五大提出的加快推进国有企业改革的战略任务，进一步深化国有企业干部人事制度改革，由全国加强企业领导班子建设协调小组办公室、中共中央党校科研部、中国石油天然气总公司人教局共同主办的“深化...     

加强企业民主集中制须突出“八要”

民主集中制是我们党组织在国有企业发挥政治核心作用的重要保障。国有企业各级领导班子，尤其是党政正职，如何掌握和正确运用这一克难制胜的法宝，提高应对各种复杂局面、深化企业改革、实现科技创新的综合能力，增强国有企业民主决策的科学性，推进企业持续发展，是国有企业各级领导干部需要探索的重要课题。笔者认为，当前国有企业坚持和落实民主集中制，须重点突出“八要”。     

国有企业创先争优活动应立足实际重实效

国有企业开展刨先争优活动，应着眼建设坚强党组织和优秀党员队伍，着眼建设高素质的领导班子团队，着眼培育优秀企业文化，着眼建设一流员工队伍，努力建设“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的一流团队，带头做到学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪守法、弘扬正气，精心构筑活动载体，积极选树先进典型，全面推进国有企业内质外形建设，积极树立讲政治、负责任，强管理、重服务．求创新、作表率的围有企业形象，不断提升国有企业的品牌价值和影响力。