企业腾飞的一对隐形翅膀——刍议企业规章制度与企业文化

规章制度和企业文化是企业发展和腾飞的一对不可或缺的翅膀。目前，我国许多企业在管理上存在着不同程度的“双重缺陷”，所以我们既要扎扎实实补好“泰罗制”的课，强调制度规范，搞好制度建设；又要加强文化建设，提升管理的层次和品位，为企业提供精神动力，使二者刚柔并济、互相促进，促进企业长期稳健的发展。     

谈企业文化的创建思路

企业文化是当代先进的企业管理理论。创建先进的企业文化 ,就要培育和开发企业精神 ,铸企业文化之魂 ;就要高扬“人本管理”的旗帜 ,固企业文化之本 ;就要牢牢把握结合点 ,塑造人企合一的境界     

先进的企业文化和精神是企业发展的不竭动力

企业文化是企业的灵魂,企业文化虽然各有特点,但是最基本的是“团结、诚信、求实、创新”,这是现代优秀的企业文化精神。先进的企业文化和精神是企业发展的不竭动力。     

工会要发挥在企业文化建设中的作用

企业精神是企业的灵魂 ,企业精神构成企业文化的主干 ,良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。企业文化体现了企业核心价值观 ,是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值 ,实际上是以人为中心的管理思想。企业文化强调以人为本 ,提倡尊重人。工会具有维护职能 ,保护职工合权益 ,两者都突出“人文关怀”和“人性化”特点。认识企业文化和工会工作的内在统一性 ,可以更好地发挥工会组织在企业文化中的特殊作用 ,为公路事业、为社会主义现代化事业做出贡献     

在企业管理与企业文化的融合中彰显人性

企业管理主要表现为对人的管理,要以理管人,以文化人,在企业管理与企业文化的融合中彰显人性。企业管理重在“理”,以理管人“理”要到人,而“理”来自于实践、沟通与学习;企业文化重在“化”,以文化人“化”要到心。企业管理与企业文化的融合要到人入心,就是要实现从使用人到用好人、从管理者强到员工强、从体系好到文化好的三个转变,实现人与企业的持续发展。     

以人为本 促进企业发展

现代企业管理是以人为中心的管理,本文论述了在现代企业管理中实施“以人为本”管理思想的重要性,“以人为本”思想内涵,以及在企业管理中如何实施“以人为本”的管理思想。     

浅谈基层石油企业的软管理

科学管理向现代化管理转化，其重要的方面是实现从以物为中心的“硬管理”向以人本为中心的“软管理”的转化。面对激烈的市场竞争，基层企业必须强化“软管理”，坚持以人的精神需求为驱动，深入激发员工的内在动力，坚持以文化管理为目标，持续增强对员工的影响力。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是现代企业管理中至关重要的软件,它所反映出的企业职工的价值观、企业精神和职业道德真实体现了企业的整体素质,特别是在事业单位建立先进独特的企业文化同样是时代的客观要求。     

企业管理教研室赴华北油田教学调研

为开发石油企业精细化管理教学模块，企业管理教研室的部分教师于3月21日至日赴华北油田开展了为期两天的精细化管理教学调研。在采油一厂任四井企业精神教育基地、曹树祥事迹展览馆、“一井一法”展览室进行了参观交流，在采油三厂肃宁工区王四联合站进行现场调研，详细了解了三厂“一组一策”的做法与成效。     

以人为本与企业管理

企业目标的实现与个人需要的满足有着直接关系 ,企业的报酬系统一般能满足较低层次的需要。较高层次的需要则很难满足 ,必须坚持“以人为本”的管理精神 ,使企业的发展与个人的发展协调一致 ,企业的目标才能最终实现     

论外交保护制度中的公司国籍规则——2004年联合国国际法委员会《外交保护条款草案》述评

外交保护的对象包括一国的公司,有权行使外交保护的国家原则上是公司的国籍国。外交保护制度适用特定的公司国籍规则。公司国籍适用双重标准:成立地和注册办事处、管理层总部所在地等,而不适用"真正联系"标准。在公司不存在或公司具有造成损害的被指称责任国的国籍的情形下,股东的国籍国可以行使外交保护权。     

浅谈我国证券市场法律制度的完善

我国的证券市场颇具前景,然而现实的、潜在的问题也不容忽视。通过对我国证券市场法制缺陷的分析可知,法制的完善至关重要。只有通过《公司法》、《证券法》等相关法律的完善,规范公司的法人治理,完善独立董事制度,全面引进股东诉讼特别是派生诉讼,完善证券民事责任制度及司法制度,切实保证投资者的利益,才能真正建立一个公平有效的证券市场。     

用《论语》思想构建和谐采油院

《论语》的基本精神“仁、义、札、智、信”，不仅是伦理之道，而且也是经营管理之道。2007年是胜利油田的“和谐文化建设年”，胜利油田采油院把学《论语》引入到企业和谐文化建设中来。《论语》赋予采油院和谐文化建设新的生命力与形式。     

企业核心竞争力新探

企业核心竞争力研究与管理学科的发展、企业长寿、企业竞争战略的制定、企业相关多元化经营息息相关,研究的切入点在于对核心竞争力的科学界定,从管理实践看涉及到核心竞争力的识别、构建、保持、提升等诸方面。基于以上认识,本文从企业核心竞争力研究的必要性、切入点、管理实践三方面对该问题进行了探讨。     

建筑市场的监督与监理

建筑市场发展迅猛,质量把关急待规范。工程监督与监理应运而生,但监督与监理在工程建设施工过程中所发挥的作用是不同的,二者有严格意义上的区别。监督是代表政府行为,从宏观上监督施工企业、监理企业、建设企业的经营行为;监理是企业行为,是依据与建设企业所签的合同,通过“三控、两管、一协调”,从微观上对施工企业进行监督管理。     

公司僵局及其调解解决

公司僵局是在公司运营的过程中由于股东之间或者公司管理层之间出现了不可调和的矛盾和冲突,致使公司陷入瘫痪或无法正常经营的情形.我国在2005年颁布的新<公司法>第183条中明文规定了在此种情形下的公司司法解散制度.由于公司僵局产生的原因和公司具体形态的不同,可以采用不同的救济途径,调解就是其中之一.调解解决公司僵局更有利于僵局的解除,并降低交易成本.     

企业价值的确定及其核心评价指标分析

在分析企业经营的基本目标的基础上,确定企业价值的一般性模型,并重点分析归纳出了影响企业价值的核心指标。其中,派息比率、贴现率、股息增长率和每股收益是决定企业市场价值大小的直接因素。因此,投资者和企业应该重点监控这几个指标的变化趋势,以便及时调整自己的投资或经营管理策略。     

市场经济条件下社会福利的定位、改革与发展探究

在社会、宏观经济结构发生变动的情况下,我国社会福利制度面临结构性调整,目标、性质、功能、内容有待重新定位,“社区福利”、“混合福利”已经显现。作者在文中提出了社会福利层次论,现实的选择应在中观层次推行福利制度建设、实现制度整合,寻求政府行为与市场行为的均衡点,建立“两权分离、管办分开、法人办理、竞争经营”的新福利事业体制。     

与时俱进 努力提高党校干部培训质量

党校的干部理论培训,是加强和改进党的思想作风和工作作风建设的基础性工程,是对广大党员干部进行"三个代表"重要思想学习教育的重要途径,也是实践"三个代表"重要思想的前沿阵地.为了更好地肩负起这一历史任务,党校干部理论培训就必须做到与时俱进、勇于创新.     

JIT采购模式在胜利油田供应链管理中的应用

JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式，以电子商务等现代信息技术为支撑。中石化股份胜利油田分公司物资供应处化工材料（以下简称物资供应处化工科）立足胜利油田物资采购供应的现状，以强化精细管理为着力点，把科学理性采购的理念贯穿于整个物资采购供应管理的全过程，对JIT采购模式理论在胜利油田供应链管理中的应用做了有益的探索。