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<正>小微企业是小型企业和微型企业的简称,是一种经营规模相对较小、雇员人数相对较少、产权和经营权相对集中、产品和服务相对单一的企业组织。小微企业的发展离不开优秀的管理人才和技术创新人才,因此,人力资源管理成为小微企业发展的关键,而人事档案作为人力资源管理工作中的一项重要内容,为企业人力资源管理提供关键信息。企业可以通过对人事档案的管理,对人力资源管理工作产生极大的促进作用,从而提高企业竞争力。 相似文献
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中小微企业是国民经济和社会发展中的重要推动力量,但因中小微企业大多是民营企业,资金不足是企业发展面临的主要问题。针对辽宁省中小微企业融资难的现状,深入剖析造成此现象的内部和外部原因,并提出解决此问题的切实对策。 相似文献
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近年来,小微企业在创造就业机会、维护社会稳定、促进经济增长及推动科技创新等方面发挥了巨大的作用,但是由于其存在着企业规模小、自有资产少、技术含量低、抗风险能力差等因素,面临着融资渠道窄、融资成本高、融资条件苛刻等融资难问题。从金融机构角度认真剖析小微企业产生融资难问题的成因,并提出相关的建议对策,对于解决小微企业融资难问题具有很强的现实意义。 相似文献
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民营科技企业以科技创新为立身之本,而科技创新的关键又在于人才。根据珠海市民营科技企业人力资源的现状,分析其人才缺乏的原因,并在人力资源管理及人才建设方面提出相关建议和对策,有助于珠海市民营科技企业有效吸引和利用人才,不断提高自主技术创新能力。 相似文献
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《辽宁行政学院学报》2021,(1)
小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊、个体工商户的统称。进入经济新常态,小微企业创新发展有重要的社会价值和深刻的时代意义:一方面,小微企业是技术创新的生力军,是容纳社会就业的蓄水池,也是大中型企业发展的重要支撑;另一方面,小微企业创新发展,是应对经济新常态,实现转方式、调结构、换动能的必然选择。近年来,在国家创新政策导向下,我国小微企业创新发展环境持续改善、创新发展成效显著,但受创新氛围淡、资金供给紧、创新人才缺、服务支持弱等因素限制,我国小微企业创新发展仍然有很大的提升空间。优化创新环境、加大资金支持、夯实人才基础、完善支持体系,就成为新常态下推动小微企业创新发展的必然选择。 相似文献
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张祝平 《成都行政学院学报》2019,(1)
汝瓷作为中国陶瓷史上最富盛名的瓷器品种之一,近年来汝瓷产业取得了较好的发展,但仍存在企业规模普遍偏小、汝瓷产业结构单一等一系列问题。针对这些问题,进行调研,提出了发挥管理与协会引导作用、完善汝瓷全产业链、完备汝瓷人才体系等对策建议。 相似文献
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张祝平 《河北青年管理干部学院学报》2019,31(3)
汝瓷作为中国陶瓷史上最富盛名的瓷器品种之一,近年来汝瓷产业取得了较好的发展,但仍存在企业规模普遍偏小、汝瓷产业结构单一等一系列问题。针对这些问题,研究进一步提出了发挥管理与协会引导作用、完善汝瓷全产业链、完备汝瓷人才体系等对策建议。 相似文献
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田静 《辽宁行政学院学报》2006,8(1):58-59
当今全球经济一体化的竞争,不论国与国之间还是国内的地区与地区之间,归结到底是人才的竞争,因此,人才资源开发是一个大趋势的重大课题,然而新疆在人才资源开发方面越来越凸现出与主旋律不和谐的音符。本文分析了新疆人才资源开发中存在的主要问题,并以此提出了以人为本构建人才资源开发社会系统工程;营造良好的人才环境,实施“栽树引凤”工程;高定位,高起点,先一步在新疆高新技术开发区和股份制企业中试行人才资本股权制的对策措施与政策建议。 相似文献
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高青峰 《黑龙江省政法管理干部学院学报》2021,(3):67-71
近年来,随着我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,小微企业在经济社会中的作用和贡献得到广泛认可,但在发展过程中仍面临着许多问题.相比大中型企业,小微企业在融资渠道、融资成本以及信贷支持等方面仍不具备市场竞争优势.虽然国家出台了 一系列扶持政策,但配套制度不健全、法律支持不完善、保障措施不具体等因素,都制约着小微企业的发展.因此,积极探索解决小微企业融资现状及提出相应法律对策,将成为激发小微企业持续发展的原动力. 相似文献
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孙青松 《胜利油田党校学报》2018,(2)
现代科学管理理念中指出,人力资源管理是企业管理的核心组成部分,合理的人力资源开发和管理有利于提高企业的竞争力和企业员工的凝聚力。企业资源从无到有、企业规模从小到大、企业竞争力从弱到强的整个发展过程中,必须注重人力资源的开发与管理。企业要在做好人力资源管理的同时,也要做好员工的潜力开发工作。组织内部培训,重视员工的全面发展和整体素质提升。建立灵活的薪酬福利体系,吸引人才留住人才。因此,增强企业人力资源的优势,是增强现代企业竞争力的重中之重。 相似文献
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我国中小企业员工培训体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业员工培训是企业管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径,本文通过分析我国中小企业培训现状及存在的问题,从培训需求、培训计划、培训方法与手段、培训评估与反馈等方面提出了改进中小企业员工培训体系的对策和建议。 相似文献
14.
《山西社会主义学院学报》2013,(3):62-64
小微企业是经济体中最小的“细胞”,也是国民经济和社会发展的重要基础、创业富民的重要渠道,在很多方面都具有举足轻重的作用,国家现在对其健康发展已日益重视。因此,本调查组针对小微企业人士的政治、经济诉求和发展中遇到的问题等发放调查问卷进行了解和分析,提出对应措施及建议,希望能为相关部门提供小微企业发展中最实际、最需要的情报,并以此来引起社会对小微企业更广泛、更实际的关注。 相似文献
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《辽宁省社会主义学院学报》2021,(1)
依据辽宁第四次全国经济普查资料及2019年至2020年辽宁省规模以下工业抽样调查样本数据对辽宁小微工业企业发展概况进行统计描述,深刻剖析企业发展过程中存在的融资难、资金紧张、市场需求不足、招工难、原材料成本高等问题,以及当前面临的国内国际新形势和新情况,并提出相应对策建议,以期能为小微工业企业未来发展指出方向和思路。 相似文献
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浅议非公有制企业人才资源的开发与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
王晓红 《江苏省社会主义学院学报》2004,(4):39-41
非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分 ,非公有制企业人才是我国人才队伍的重要组成部分。非公有制企业作为用人主体 ,要更新管理理念 ,健全管理制度 ,进一步规范人才开发与管理行为 ,提高人才开发与管理水平 ;要加大人力资本投资 ,加强人才培训 ,全面提高非公有制企业人才队伍素质。政府要制定、完善相关政策法规 ,转变政府职能和工作方式 ,积极为非公有制企业人才开发提供支持和服务。 相似文献
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通过对50家小微样本企业持续四年的调研,我们归纳出影响小微企业管理演化过程中的八个核心要素,即为:财务、工商税务、法律制度、人力资源管理、企业内部管理、企业战略、政府政策、社会化的企业服务机构。提出对其从宏观、微观的层面设计小微企业培育机制,使小微型企业的成长路径与国家宏观环境相协调,使小微企业成长中的微观因素变化及时传达到宏观决策层面,贯通目前微观、宏观因素不协调的局面,推动小微型企业健康发展。 相似文献
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张华荣 《福建省社会主义学院学报》2002,(3):46-49
改革开放20多年来,随着我们党在理论认识上的重大突破,加之政策上的扶持和实行灵活的机制,我国的民营科技企业有了长足发展,它已在我国的经济发展和社会进步中发挥着独特的作用,但民营科技企业在发展中遇到了产权、资金、人才、管理等诸多方面的困难和问题,本文对此提出了若干对策性建议。 相似文献
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王立真 《北京石油管理干部学院学报》2000,(4)
中国“入世”将面对外国资本抢滩中国高层次人才市场的冲击和中国企业骨干人才缺乏的压力。文章分析了我国国有企业人力资源开发与管理中存在的问题、人才严重流失的原因,提出了解决国有企业人力资源开发与管理问题的思路。 相似文献
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