国有企业中人力资源管理新机制的建立与完善

现代企业的稳定与发展，要靠先进的科学技术，靠先进的管理方式，更要靠人才。人才是企业的之本，利润之源，特别是我国加入WTO后，经济市场与国际接轨，市场竞争更加激烈，人才竞争将日益成为市场竞争的焦点，对于国有企业，特别是大型国有企业，建立并不断完善人力资源的管理与开发新机制，有着极为重要的意义。一、建立与完善人力资源管理与开发新机制的必要性。经过二十多年的改革，国有企业人力资源管理与开发已有了重大变化，但也应看到，至今相当多的国有企业特别是大型、特大型国有企业，人力资源的管理与开发机制仍然带有计划经…     

试论国有企业人力资源开发与管理

随着知识经济的发展,人力资源开发与管理越来越被人们所重视.搞好人力资源开发与管理,是企业提升竞争力,实现可持续发展的重要务件.当前,国有企业的人力资源开发与管理存在观念陈旧、人才流失严重、人力资源浪费等问题,影响了人力资源效能的充分发挥.必须从人才理念、机制建设等方面入手,深化人力资源开发与管理改革,以促进企业的和谐发展.     

我国国有企业人力资源管理问题及对策浅谈

国有企业是我国经济社会发展的重要基石。然而,我国国有企业的人力资源管理方面仍然存在的诸多问题严重影响着我国国有企业的改革与发展。实施有效的人力资源管理是实现国有企业改革的关键。更新人力资源管理理念、完善人力资源管理保障体系、提升领导层的重视程度、培养和引进人力资源管理人才、完善人力资源管理流程等,能充分提升国有企业人力资源管理水平,促进国有企业健康长期发展。     

国有企业人力资源开发与管理的问题及对策

当前,我国国有企业人力资源开发与管理存在的问题是:观念落后,投资过少,培训体系、激励机制跟不上,人力资源结构不合理,人才流失严重。应采取相应的措施,加强国有企业人力资源的开发与管理。     

论国有企业人力资源的开发和管理

加强国有企业人力资源的开发和管理必须坚持以人为本,尊重员工的主体意识;坚持人力资源管理与企业的发展战略相结合;优化配置,人尽其才,改革现行人事制度;不断完善激励员工、留住人才的有效激励与约束机制;还要重视人力资源的开发与员工素质的培养。     

加强人力资源管理 实现企业资源效用最佳化

人力资源的开发、利用程度,直接关系到企业的兴衰成败。当前,国有企业普遍存在着人员富余与人才缺乏的突出矛盾,如何进一步加强国有企业人力资源的管理,实现企业人力资源效用的最佳化,是国有企业改革过程中的一个重要课题。企业在发展过程中,面向企业内部建立有效激活人力资源的管理机制、开发利用机制和激励机制,是实现企业人力资源效用最佳化的途径。     

企业人力资源整合管理的措施

随着国有企业改革的日益深化,如何对人力资源进行有效的整合管理,激发和调动员工的积极性和创造性,是国有企业面临的严峻课题。从思想和机制入手研究人力资源整合问题,对于国有企业人力资源的开发与管理具有极为重要的意义。     

论国有企业人力资源管理的改革策略

本文分析了国有企业人力资源管理的现状及存在的问题 ,并从注重能本管理、重建人力资源管理者自身的知识体系、完善激励机制、健全效绩评估体系、大力开展职工培训、制定规范的人力资源规划、重视二次人才资源开发等几个方面提出了推进国有企业人力资源管理改革的对策     

国有企业人力资源开发与管理存在的问题及对策

人力资源开发与管理是影响国有企业生存状况的一个很重要的问题.目前企业主要存在缺乏战略人力资源开发与管理等问题,主要原因是缺乏内外在制度动力,没有形成人力资本的理念等,应通过观念更新、建立战略人力资源管理体系等方式予以解决.     

浅议国有企业人力资源培训与开发

人力资源培训与开发是企业人力资源管理工作中的重点,做好这项工作是企业可持续发展的必要条件.本文对当前国有企业人力资源培训与开发工作存在的问题进行了探讨与分析,针对问题提出了一些建议,对进一步做好国有企业人力资源培训与开发工作具有一定的指导性和实践性.     

试论国有企业做好高校毕业生人力资源管理的有效途径

企业竞争，人才是关键。高校毕业生作为国有企业一种重要的生产力资源，如何科学合理地进行人力资源管理、开发和利用，激发其潜能，提升核心竞争力，关系着国有企业的兴衰成败。     

河南高校人力资源管理的现状、问题及对策

加强高校人力资源的开发与管理是新时期大力实施人才强国、人才强省战略 ,建设宏大的高素质人才队伍的客观要求。本文分析当前我省高校人力资源开发与管理的现状与存在的问题 ,并针对存在的问题提出了相应的解决方法与措施 ,以期对以后的工作有所参考。     

对公安院校人力资源管理新机制的探索

公安院校现有人力资源管理与开发模式已不能适应公安教育发展的需要,人力资源管理与开发存在管理理念较为落后、人力资源架构不清晰、人力资源管理人才短缺等问题;公安院校人力资源管理应以“取才”、“育才”、“用才”“激才”、“留才”为基本架构,借鉴其他高校人力资源管理与开发的有益经验,采取一系列措施,尽快形成具有公安院校特色的人力资源开发与管理新机制。     

刍议高校人力资源开发与管理

人力资源是高校发展的主要资源。当前影响高校人力资源开发与管理的因素有政策因素、管理因素、环境因素。解决高校人力资源开发与管理问题的思路和对策是:树立以人为本的管理理念;建立内培外引的人才开发机制;强化激励机制;完善竞争机制。     

开发人力资源 提高劳动效率

企业管理的重点是开发人力资源,我国企业在人力资源开发与管理上仍存在观念陈旧、管理体制改革不到位、政策环境不健全等许多问题。为此,企业应端正对人力资源管理的认识,完善人力资源开发体系,突出员工培训在人力资源开发中的作用,打造适合人才成长与发展的平台,建立科学、客观、规范、量化的绩效管理体系,促进企业和谐发展。     

西部高校人力资源开发中存在的问题与对策

西部高校在人力资源的开发中存在师资队伍在数量和质量上严重不足、人力资源结构比例失调、人才引进缺乏长期的规划、人才管理缺乏科学性、人才培训与开发不足、人才流失问题仍然比较突出等同题。解决的主要对策是以迎接高校评估为契机，深化管理体制改革；完善聘用制，深化人事管理体制改革；采取措施，有效解决人才流失问题；加强培养，提高人力资源的综合素质。     

美国人力资源管理的启示与借鉴

在提倡建设和谐社会的今天,如何建设有中国特色的和谐的人力资源管理模式,是目前人力资源管理中的重要课题。在人力资源开发与管理方面,美国有成熟的经验和智力优势,人才机制完善,人才理念前卫。这给我们提供了诸多的启示和借鉴。     

国企人力资源存在的问题及对策

国有企业人力资源的开发使用问题使国有企业处于“两难”境地 ,要坚定不移地推进产权多元化 ,引入竞争机制 ,建立激励与约束相结合的人力资源开发管理制度 ,充分发挥国企的人力资源优势 ,全面提升国企的竞争力和综合实力。     

建立现代企业人力资源管理体系探析

从人力资源开发和管理的角度讲,企业的五大资源,即人、财、物、信息、时间,人是第一资源。随着国有企业持续改革重组和我国加入WTO,人才竞争将变得日益突出,因此,必须建立适合企业发展要求的人力资源管理体系,以吸引人才,留住人才,用好人才,从而提高参与国际市场竞争的能力,以人才优势应对挑战。     

国有企业人力资源管理与建立员工激励机制

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的日益加剧,国有企业的生存与发展同人力资源有效开发与利用的关系也日趋密切,这就使得国有企业的高层管理者越来越关注人力资源管理在企业中的作用,越来越多地将人力资源管理提高到企业发展的战略高度来考虑。但是,部分国有企业在人力资源管理中对人侧重于“管”的现象仍然不同程度地存在,一方面利用“家长式”的权威,另一方面则简单地利用物质刺激,以达到使员工服从管理的目的,但从实际效果来看,这并不能从根本上解决员工的积极性问题。本文将从分析国企人力资源管理中某些现象入手谈谈如何建立有效的员工激励机制。