以财务管理为中心全面推动现代企业科学管理

建立现代企业制度要求达到“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”。实践证明,以财务管理为中心全面推动现代企业科学管理,是加强企业财务管理、促进企业不断发展的需要,也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

加强国有企业财务管理的思考

在现代企业管理体系中 ,财务管理是关键环节。文章认为要充分发挥财务管理在企业管理中的功能和作用 ,促进企业整体素质的提高 ,应按现代企业制度的要求构建新的财务管理体制。主要是要完善企业财务管理体系配置 ,尤其是强化管理会计的职能 ;要加强企业财会队伍建设 ,全面提高财务人员的总体素质 ;要建立完善企业内部和外部的会计监督机制 ,为企业的发展创造健康有序的环境。     

浅析现代企业财务管理的保障体系

为适应现代企业财务管理的要求，必须建立行之有效的财务管理保障体系。其中包括建立财务管理组织保障系统，制定企业内部财务管理制度，建立提高财会人员素质和后续教育系统，以及建立以目标利润为核心的责任控制系统。     

推行完善企业总法律顾问制度促进企业发展

总法律顾问制度是现代企业制度的重要内容和必然要求。市场经济就是法治经济，推行企业法律顾问制度是实现依法治国、依法治企必不可缺的重要手段，是建立现代企业制度的基本要求，是保证企业这一市场主体遵守市场规则，实现依法经营、依法管理、依法决策的关键，是企业发展的重要保证，更是打造具有国际竞争力的大公司、大集团的必然选择。因此，企业推行和完善企业法律顾问制度，必将保障和促进企业发展。     

企业中高层财务管理人员角色定位

随着我国市场经济的发展，以及现代企业内、外部管理要求的不断提升，财务的管理职能正在发生转变。中高层财务管理人员在企业管理中的综合性、全局性和战略性作用也在不断增强。财务人员正从传统上只是与数字打交道的记账人员逐步转变为企业领导的参谋和助手。面对这种趋势，财务管理人员如何培养和提高自身的能力和素养，去适应市场经济提出的更高要求，已成为企业中高层财务管理人员面临的新课题和新挑战。     

现代企业党建工作的思考

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济和社会化大生产的必然要求，也是国有企业改革的方向。推行现代企业制度既要按照市场经济规律，建立和完善企业自主经营、自负盈亏机制，同时，必须继续保持和体现企业的社会主义方向，坚持党对国有企业的政治领导，发挥企业党组织的政治核心作用。这是推进国有企业改革和发展的内在要求，是在社会主义市场经济条件下建立企业制度的需要，是迫切需要研究解决的现实课题。     

现代企业文化管理新模式二题

现代企业在日益激烈的市场竞争中想要谋求发展,必须采取良好的企业文化。因为现代企业制度要求实行“以人为中心”的企业文化管理模式,现代企业制度的科学管理包含了文化管理,现代企业制度把企业文化管理推向了一个新阶段。     

论责任会计在现代企业制度中的运用

现代企业的特征要求企业必须建立科学的领导体制和组织管理制度，责任会计较好地适应了这一要求。责任中心的设置与责任会计制度的建立必须和企业组织机构相适应；必须建立全面、高效的责任成本控制系统；逐步完善综合、严密的结算制度；切实加强以人为中心的责任管理。责任会计在现代企业制度中的作用举足轻重，其运用方法一定要适应现代企业制度的组织结构形式。     

如何建设现代企业制度下的石油企业文化

伴随着市场经济体制日益完善以及现代企业制度的逐步建立,企业需要建设符合现代企业制度要求的新型企业文化.新型企业文化要具有先进性、市场性、能动创新性.企业文化建设是系统工程,需要明确责任,健全机制,并注意处理好几个关系.     

浅论企业总法律顾问制度建设之意义

随着社会主义市场经济的发展和我国加入世贸组织,新的形势对企业法律顾问制度建设提出了更高的要求。加强企业法律顾问制度建设,尤其是建立健全作为企业法律顾问制度核心的企业总法律顾问制度,已成为企业适应市场竞争、应对入世挑战的一项紧迫的任务,也是深化企业改革、建立现代企业制度和加强企业法制建设的要求。     

谈谈如何建立适合现代企业制度的会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市     

企业财务危机表现及其预防

近年来,随着现代企业制度的建立和巩固,企业财务管理日臻完善,市场竞争能力明显提高。然而,我国目前尚有部分企业尤其是不少中小企业财务管理混乱,从而导致企业陷入财务危     

浅析财务管理职能转变对企业价值的影响

面对日益激烈的国际竞争,现代企业管理职能也不断地发生着变化。财务管理是企业管理中的重要一环,而传统的财务管理已经不能适应现代企业的发展。因此,财务管理职能转变是实现现代企业价值的必然趋势。运用文献资料法、理论分析法等研究方法,分析当前企业在财务管理职能转变方面所面临的问题和企业价值管理的目标及转变财务管理职能运用的措施,可为我国企业财务管理提供一些参考。     

观代企业制度下的财务总监评议

财务总监制度是现代企业制度的重要组成部分。财务总监肩负财务管理、财务监督等重要职能,必须处理好与公司领导层、内部职能部门、各级政府及客户的关系。成功的财务总监应具备专业知识、管理能力、关系协调、职业道德等方面的优秀素质。     

企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。抓企业管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理。本文指出现代企业财务管理中存在的问题，并提出如何加强企业财务管理成的对策。     

公司立法与现代企业制度

公司立法的首要目的是建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展的必然要求 ,也是我国国有企业改革的方向。公司立法为现代企业制度的建立提供了组织上的保证 ;依据《公司法》制订的公司制度充分、全面地体现了现代企业制度的基本特征 ,即产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学 ,等等 ;实行现代企业制度主要依靠集资走规模化经营的道路 ,而公司制度 ,特别是股份有限公司制度是资本集中的最有效的企业组织形式。     

社会化改革中高校后勤财务管理制度

高校后勤社会化改革对其财务管理制度提出了新的要求,原有的后勤财务管理模式已不再适应社会化的后勤实体的需要。因此,建立健全适合现代企业制度的后勤财务管理体制势在必行。本文将就目前改革过程中仍存在的问题,借鉴国内几所高校后勤社会化改革的成功经验,对后勤社会化的财务制度进行初步探讨,并提出具有实践意义的措施建议。     

现代电信企业的财务管理

随着电子电信技术的迅速发展,我国的电信行业已经跻身于国内的前沿发展行业。电信企业的财务管理出现了新理念、新思路。对电信企业的财务管理做了一些讨论,并提出了现代电信企业的财务管理新理念、新思路。     

试论现代企业制度下财务管理的目标

企业财务管理目标是企业发展的核心,同时也要符合现代企业制度下企业发展的目标。本文简要分析了不同财务管理目标的优缺点及现代企业制度下企业财务管理目标的选择。     

中海油漏油事件折射企业环境信息公开法律制度之殇

企业环境信息公开是现代社会经济发展对企业承担环境责任乃至社会责任的必然要求。但是就我国现阶段企业环境信息公开法律制度的情况来看，这一制度并未发挥其应有的作用，许多法律条文没有被严格执行。企业遇到环境问题时首先想到的不是承担义务或责任，而普遍想到的是如何隐瞒和逃避责任，这是环境法治建设的悲哀之处。这次中海油漏油事件再次为我国企业环境信息公开法律制度的建设提出了更为迫切的要求。