中组部指出：把考核干部在关键时刻、重要事件中的表现作为考核干部德的主要途径

中组部最近印发《关于加强对干部德的考核意见》（以下简称《意见》）。《意见》指出，要把考核干部在关键时刻、重要事件中的表现作为考核干部德的主要途径，对干部德的考核要注重群众公论。要在全面考核的基础上，根据不同层级和岗位分级分类考核干部的德。对中高级干部要突出考核理想信念、政治立场、     

适度公开考核结果的作用

干部考核结果的适度公开，不仅能增强考核工作的透明度，促进干部考核质量的提高，防止干部选用上的不正之风，而且通过考核结果对干部的激励。惩诫和教育等导向作用，能有力地促进领导班子和干部队伍建设。 考核结果的公开要根据考核结果和各单位具体情况确定，主要有三种：一是书面反馈。对考核结果较好或有问题但不是十分突出的班子和个人，由组织部门负责填写《领导班子和领导干部考核结果反馈意见书》，发到被考核干部本人及其所在班子，同时召开被考核单位全体人员大会或中层以上干部会议予以宣布。二是会议通报。召开同级干部大会，…     

注重用干事成效来考核干部

对干部进行考核，确立科学的干部考核标准，是全面衡量干部德、能、勤、绩的重要基础和前提条件。注重用是否干事来考核干部，把是否想干事、会干事、多干事、干好事作为考核干部德、能、勤、绩的重要标准，有利于形成正确的用人导向，营造鼓励干部干事业、支持干部干成事业的良好氛围。     

重庆干部考核的“指挥棒效应”——“指挥棒”的新导向

“搞好干部考核工作，是提高选人用人公信度的基础。”市委常委、组织部长陈存根多次强调，“要坚持把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据，实现干部考核与干部培训、选拔、任用的有机对接，充分发挥考核工作的指挥棒作用。”     

干部任用应消除考核＂盲区＂

选拔干部要坚持德才兼备、以德为先。如何进行官德考核应探索新路，全面、准确地考核干部是用好干部的前提，但在实际工作中，往往侧重于干部在单位的工作表现而忽视干部在单位以外的其他方面的表现，形成了干部考核的“盲区”。突出表现在对干部的情趣爱好、交际圈子、家庭情况没有准确的把握，造成干部官德的先天缺陷，影响了干部德才情况的全面考核和准确把握。     

创新干部考评体系 为国企发展注入活力

建立科学的干部考评体系，客观、公正地评价干部，形成正确的用人导向，对于整合考核资源、优化考核机制、推动考核结果的运用，激发干部勤奋敬业的积极性，起着主导作用。     

运用科学发展观做好干部考核工作

当前，受社会生活多样化的影响．各级干部的思想行为、人际交往、政治素质呈现出多样化、复杂化的趋势，使干部考核工作面临诸多挑战，准确考核干部的难度进一步加大。如何解决好认识评价干部中的主客观矛盾，克服考核部门凭经验、靠感觉，考核领导以印象、投好恶去评价干部的弊端，这就要求我们必须运用科学发展观，以科学的方法、辩证的分析、     

蓬安县：把干部的工作业绩考核到每个工作日

最近，蓬安县为切实提高选人用人公信度，鲜明崇尚实干的用人导向，科学制定出台了科级干部日常实绩考核办法，探索建立了促进科学发展的干部考核评价新机制。一是借助党政网平台建立干部日报系统。全县科级领导干部全部纳入考核范畴，完善考核指标，将日报内容作为干部日常实绩考核的基本依据。     

浅析干部政绩考核的客观性及其时代特征

浅析干部政绩考核的客观性及其时代特征崔杰实施干部政绩考核，是改进干部考核方法，做好新时期人事工作的重要前提。在市场经济条件下，站在贯彻落实党的基本路线的历史高度正确的认识实施干部政绩考核的客观性及其在实践中显现的时代特征，对于发挥企业人事工作的独特优...     

干部考核“失真”现象探微

所谓干部考核，是指对干部德才状况和工作实绩进行稽核考察。它是干部工作基础，是选拔使用干部的主要依据。轻则误用干部，挫伤群众的积极性，影响工作的开展；重则在用人问题上出现腐败，给国家造成严重损失。因此，各级领导对干部考核工作应予以高度重视。造成干部考核...     

贵州毕节市千溪乡——办好“七个课堂”求实效

河北省唐县在干部考桂评价体系中探索建立了“成本分析法”，把干部考核由考核“结果”向考核“效果”转变．由考核“形象”向考核“效益”转变．“成本分析法”的核心是“成本核算，效益分析”。在评价干部政绩时，不仅看其取得政绩的结果，还看其取得政绩的成本投入，把扣除成本的盈余作为干部的政绩。     

引领重庆科学发展的指挥棒——关于重庆干部考核工作的回顾和展望

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”干部干得好不好，表现行不行，群众评价高不高，考核很关键，因此考核对于干部具有引导、评价、激励、监督的重要作用。为了用好引领重庆科学发展的“指挥棒”，市委高度重视干部考核工作。     

一场静悄悄的考核“风暴”

中央政治局委员、重庆市委书记薄熙来强调：“组织部门要瞪大眼睛搞好干部考核，充分发挥干部考核工作的导向作用”。近年来。重庆市探索建立了促进科学发展的干部年度综合考核评价体系。干部考核的“指挥棒”正悄然变化——     

对干部实绩考核的思考

干部实绩考核，就是在一定时间内通过一定的方式对干部的实绩做出全面、客观、准确的评价。它对于全面了解干部的德才素质，构建干部工作的良性运行机制，切实解决干部能上能下的问题有着重要的现实意义。如何进行好干部实绩考核呢？一、认真制定实绩考核标准，注重标准的...     

干部考核莫入误区

干部考核是干部管理工作的重要环节，是选拔任用干部的必经程序。搞好干部的考核工作，对于准确识别和正确使用干部，发现和选拔优秀人才，加强干部队伍建设具有重要的意义。但在实际工作中，干部考核也存在一些误区，需要努力加以克服。误区之一：德才相分离德与才，是互...     

数字

贺国强强调要在全面贯彻落实科学发展观中进一步改进和完善干部考核工作。科学发展观强调全面、协调、可持续发展，这就要求我们进一步改进和完善干部考核评价的方式方法，突出综合考核评价，全面、系统、客观、公正地看待干部；科学发展观的第一要义是发展，这就要求我们必须进一步创新实绩考核的手段，科学、准确地对干部的工作实绩作出评价；科学发展观的核心是以人为本，这就要求我们必须坚持群众公认原则。不断扩大和完善群众参与干部考核、任用工作的渠道与途径，进一步落实群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。     

“四维”考核 立体监管干部

“四维”考核旨在反映出一个干部立体全面的情况，任何一方面做得不好，都会在考核中暴露出来 8月，凝聚在兴文县科局级干部头上的紧张空气终于有所缓解。随着兴文县科局级领导十部管理监督“四维”考核工作的结束，让领导干部们战战兢兢的考核终于有了结果。以考核的形式来加强监督，是此次兴文县实施干部日常管理监督试点工作的重要举措。“日常管理监督，不是说你每天去盯着干部们在干什么，归根到底需要有一套东西来约束、制约干部，我们希望通过考核来达到这个目的。”负责兴文县干部日常管理监督试点。工作的相关人员介绍说。     

从足迹看政绩

年终，又到各级组织人事部门考核干部的时候了。笔者发现，近年来一些地方在给干部做考核评定的时候，对缺点和“毛病”的鉴定轻描淡写，存在“公式化”的倾向。笔者认为，考核干部应如实评价，不能只讲“常见病”。     

干部考核能否引入第三方评价机制

干部考核是评价干部能力素质的重要手段，考核结果是选拔任用干部的重要依据。但是，在考核具体实施上却存在着评价主体单一、封闭，自己人评价自己人的问题。     

考核失真现象的校正

干部的考核结果与干部的实际情况不符，谓之考核失真。这种现象在考核实践中是可能经常发生的。考核失真有两种：一种是考核中的褒扬之词大大超过干部本人实际所具备的优点与长处；另一种则是考核中的贬损之词大大超过干部本人实际所存在的缺点与短处。认真分析造成考核失真的原因，对于及时修正考核结果，提高干部考核的准确性和可靠性十分重要。造成考核结果比本人实际情况好的原因，一是人缘效应；二是顺水人情；三是心存戒虑；四是认为多说无用。造成考核结果比本人实际情况差的原因，一是平时积怨趁机报复；二是竞争对手有意设绊；三是…