如何在项目上开展企业文化建设

项目部是施工企业创造效益的源头,资源优化配置的平台,拓展市场的前沿阵地,造就人才的舞台,企业形象的窗口。抓好项目文化建设是推动施工管理体制变革,运用项目管理技术,不断提高项目管理水平的需要,因此如何把企业文化建设融入到项目建设中,融入到项目目标实现的创建过程中,寓于安全质量人本管理、礼仪文化之中,在过程中创建精品,在精品中体现品牌,在品牌中提升企业竞争力,从而实现项目工程经     

施工企业项目文化建设探析

一、新形势下加强项目文化建设的重要性 在新形势下．施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面。进而提高参与市场竞争的能力．项目文化建设是关乎现代施工企业生存与发展的核心工程。从某种意义上说．必须以项目文化建设为抓手．推进企业文化在施工一线落地生根。这也正是近年来施工企业项目文化建设开展得如火如荼的重要原因。     

提升优秀企业文化 增强企业凝聚力

品牌战略是以企业文化为载体的系统工程,以品牌的文化力去赢得业主的认同,则是一种深层次、高品位的竞争条件。近年来,甘肃路桥建设集团前瞻性地提升优秀企业文化,实施品牌战略,打造出了知名的"路面"、"桥梁"、"隧道"施工品牌,集团公司上下加强团结,以忘我的奋斗精神,在激烈的市场竞争中拓展业务空间,以一流的业绩,跻身于质量效益型企业之列。     

以企业文化建设为抓手 全面提升企业思想政治工作水平

企业文化建设具有培育职工树立共同遵守的精神风貌、价值标准、基本信念及行为规范的职能,对全面提升企业的竞争力有着举足轻重的作用。一方面,企业发展离不开"品牌战略",企业文化建设的重点就是打造品牌文化,将"企业文化"升格为"品牌文化",以促进企业经济工作从"制造产品"到     

建筑施工企业文化建设的思考

企业文化是企业的灵魂。随着市场发展和管理进步,现代企业的管理已经从经验管理、制度管理、科学管理,逐步上升到文化管理的新阶段,文化管理是企业管理的至高境界。在经济全球化、信息化的时代,建筑施工企业作为国民经济的重要支柱和劳动密集型企业,其市场竞争日益激烈,施工企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,必须创建具有符合时代要求和施工企业特色的文化,这样才能在激烈的市     

浅谈加强电网施工企业的文化建设

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是公司软实力的集中反映,事关乎到企业的可持续发展,影响重大而深远。企业文化之于企业就像一个人的灵魂和思想。没有了企业文化做支撑企业就不是一个完整和健全的企业。实际上这不仅会降低企业的凝聚力和吸引力,甚至会削弱企业的竞争力。作为电网施工企业,企业文化同样具有重要作用,在企业的发展中认真研究企业文化的内涵、掌握企业的精髓,抓住精神实质,使企业在发展过程中形成良好的传统和作风。对此,本文从三个方面阐述了如何加强电网施工企业的文化建设。     

企业文化与企业核心竞争力探析

企业文化与企业核心竞争力是当前企业管理理论与实践中的前沿问题。文章通过对企业文化和企业核心竞争力的分析,认为企业文化是企业核心竞争力的原动力,为企业创新提供着不竭的动力,并阐述了企业的品质文化、创新文化、品牌文化和营销文化在打造企业核心竞争力中的作用。     

谈企业国际形象的塑造

在当今经济发达国家,企业非常注重自身形象的塑造和维护,特别是企业国际形象的塑造。否则,它就不可能在国际市场上占有份额,更不可能成长为跨国公司。企业国际形象塑造的途径很多,我认为可以从以下四方面着手:1.以品牌为灵魂塑造企业的国际形象。品牌是企业形象的重要组成部分。品牌是企业的灵魂,是通向市场的门票,虽然它只是一种形式或符号,但它蕴含的企业文化、民族文化和审美学、民俗学、语言学、符号学等都能创造巨额利润。品牌从本质上而言,不仅是用于区别竞争者的标记,而且它代表一种承诺,代表生产者和销售者承诺将某一特定的利益带给…     

企业文化在企业发展中的实践

企业文化是推动企业发展的强大动力，是企业品牌和企业社会价值的体现。通过对广州广日电梯工业有限公司发展实践的研究，明确了企业文化战略确立的内涵，阐述了企业文化结构体系形成和发展的过程，分析了企业文化发展的效果及启示。让企业文化给企业注入无穷的生机和活力，从而形成企业强大的竞争力。     

充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。在当前竞争日趋激烈的情况下,加强企业文化建设对企业的发展壮大具有更加深远的意义。就充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用方面谈点粗浅看法。一、企业文化建设是现代企业的必然要求     

中国企业文化建设的历史贡献

在改革开放过程中,企业文化建设既丰富了中国文化的现代内容,也为中国文化理论与社会基层实践的结合开辟了一条有效的路径.企业文化建设对企业队伍凝聚,对改变员工行为模式,对企业经营管理、战略设计、制度安排、品牌塑造等实际工作的引导和制约作用,证明文化不仅是人的心灵慰藉的精神场所,也具有现代化功用,是目的价值合理性和工业价值合理性的统一.企业文化"以人为本"和"以文化人".两大特征率先开阔了人们的文化视野,吸纳了世界文化研究的实践成果.企业文化建设为中国企业管理注入了文化元素,丰富了经济实体的文化内涵,使企业开始融入文化管理的时代潮流.作为企业内生性动力和可再生性资源的企业文化,不但重新定义了品牌的概念,而且为国际竞争与合作中跨文化障碍的解决提供了思路.     

简论构建企业文化的几个关键环节

尽管企业文化没有前几年那么时髦,但我们发现企业的经营者们却更加认识到了它的价值:一种优秀的企业文化对于企业经营是多么重要。同时,人们对企业文化采取了更加务实的态度:从专注于对企业文化的概念及其作用的讨论,转向了如何更有效地构建企业文化。本文顺应这种需要,从理念提炼、制度化、故事化及推广艺术等几个方面,阐述了在构建企业文化的过程中,如何做好几个关键环节的工作。     

大力推进国企党建工作品牌化建设

党建工作是中国特色国企现代企业制度中的一个重要特征,是国有企业独特的政治优势,也是企业核心竞争力的重要组成部分和国有企业改革发展的重要保证。在企业党建工作日益得到重视的环境下,适应企业战略发展需要,把品牌建设理念引入国有企业党建工作,有助于借鉴和运用品牌建设的文化理念和管理模式,不断提升党建工作科学化水平,为国有企业科学发展提供更加强大的动力和更加有效的保障。     

企业文化建设的误区

随着经济全球化的进程和网络化时代的到来．企业竞争进入多元战略时代．企业不仅需要过硬的产品．更需要具有深厚文化内涵的品牌来支撑。但是在企业文化建设的实践中．由于盲目追求企业文化的形式．从而忽视了企业文化的真正内涵．陷入了企业文化建设的误区．使企业不仅不能从企业文化建设中获益．反而还会遭受到损失。     

服务文化 执行文化 责任文化 奉献文化——怀着一颗感恩的心 做用户的贴心小棉袄

企业文化是一个企业的生存态度和生存方式。一直以来，合肥供水集团把研究和建设供水企业文化当成企业向深层发展的一个重要课题。2010年以来．集团精心打造“贴心小棉袄”精品品牌，在服务中强执行，在执行中担责任。在责任中讲奉献。通过对“贴心小棉袄”服务品牌理念的外延和内涵不断进行整合与创新，服务文化、执行文化、责任文化、奉献文化齐头并进，为提升供水服务保障能力提供了强有力的文化支撑。     

中国品牌国际化与品牌文化创新

国际化是中国企业的重要课题。而在品牌国际化的过程中,品牌文化创新是关系到其能否被国际市场接受和容纳的关键之一。基于此,本文主张立足于企业现有的品牌文化内核,通过扩展、增加、改变等多种创新方式,从企业文化、创新机制、企业管理、人员任用、企业合作等方面对企业的品牌文化进行全方位的突破和尝试,确保其适应企业国际化经营的进程。不仅以此突破国际化过程中面临的文化阻力和困境,更能进而丰富和发展企业内在的品牌文化精神。     

论重组企业的文化融合

实现重组企业的文化融合,需要正确对待重组企业的文化差异,遵循规律,循序渐进。统一的品牌认知是企业文化融合的前提;明确的战略发展目标是企业文化融合的基础;协同的管理制度是企业文化融合的关键;规范的行为准则是企业文化融合的保障;畅通的信息交流是企业文化融合的桥梁;共同的价值取向是企业文化融合的最高境界。     

中国品牌国际化与品牌文化创新

国际化是中国企业的重要课题。而在品牌国际化的过程中,品牌文化创新是关系到其能否被国际市场接受和容纳的关键之一。基于此,本文主张立足于企业现有的品牌文化内核,通过扩展、增加、改变等多种创新方式,从企业文化、创新机制、企业管理、人员任用、企业合作等方面对企业的品牌文化进行全方位的突破和尝试,确保其适应企业国际化经营的进程。不仅以此突破国际化过程中面临的文化阻力和困境,更能进而丰富和发展企业内在的品牌文化精神。     

论深层次企业文化建设

上世纪80年代之后,企业文化开始被我国理论界、企业界所关注,对其内涵的理解可谓见仁见智.企业的核心价值观决定企业的形象,与企业的历史和企业家有很大关系.好的企业文化是普遍标准与个性化的完美结合,塑造企业品牌是企业文化建设的重要目标.     

推进企业文化建设的思考

我国企业文化建设更加注重用科学发展理念引领、支撑企业由外延式增长向内涵式增长的转变，使其在提高企业管理绩效、增强企业内生动力、激发企业创新活力和培养高素质人才等方面发挥更加行之有效的作用。