推进国有企业人性化管理──以山西焦煤集团为例

人性化管理作为一种新兴管理模式,已日益引起人们的关注与重视。山西焦煤集团公司近年来在人性化管理的实施过程中,取得了较为良好的效果,但也存在着不少问题,如部分管理层人员将人性化管理等同于人情化管理、将人性化管理与制度化管理相对立、不重视人力资源开发和利用等。在企业竞争日益激烈的新形势下,要想使劳动生产率和企业效益进一步得到提高,公司管理层应树立和坚持＂以人为本＂的价值理念,使人性化管理与制度化管理＂柔＂、＂刚＂相济,并注重员工职业生涯的开发,最大限度地实现公司与员工的和谐共赢。     

略论旅行社内部的人才管理

旅行社外联人员跳槽给企业带来诸多不利影响。要从企业自身角度进行企业改制,构建良好企业文化,加强员工培训,注重人本管理,建立人才激励、流动机制,树立企业品牌,完善相关制度等有效管理,促进企业的健康发展。     

洮南市注重把握共同点 实现党工双向互动

为促进非公企业＂以党建带工建、以工建强党建＂工作的有效开展,洮南市注重把握共同点,实现党工双向互动。 一是突出活动主题。在党员中开展＂创先争优＂、＂党员责任区＂等主题实践活动,在员工中开展＂凝聚力工程＂、＂建言献策＂等主题实践活动,充分发挥党员在生产经营管理中的先锋模范作用和党组织在员工中的凝聚力,以此增强党在非公经济组织中的影响力,调动企业员工工作的积极性。     

市场经济与敬业精神探析

市场经济与敬业精神探析黄凯旋一、市场经济原则对敬业精神的＂新挑战＂何谓敬业精神？古人讲：＂敬业者，专心致志以事其业也。＂敬业精神应是一种对事业执著追求、艰苦奋斗、忘我奉献，对工作兢兢业业、开拓创新、尽职尽责的忠于事业、忠于职守的崇高思想境界和高尚行为...     

论高校大学生敬业精神的培养

敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。当前用人单位对大学生的敬业精神提出了更高要求,而敬业精神欠缺成为制约当代大学生就业的瓶颈之一。如何通过社会熏陶、学校教育、大学生自身的修养等多种途径,培育时代所需的可用之才,是当前高校面临的一项重要任务。     

论企业管理与企业伦理道德建设

企业管理要追求经济效益,企业的伦理道德建设对于企业的利益实现具有重要意义.它不仅有利于企业精神的培育,使企业树立良好的企业形象,而且还有利于培育企业员工高度的敬业精神,保证企业坚持正确的经营方向.要切实加强企业的伦理道德建设必须要处理好四个方面关系一是"义"与"利"的关系;二是国家利益与企业利益,长远利益和当前利益的关系;三是企业竞争与合作的关系;四是企业行为与企业责任的关系.     

做好企业思想政治工作要以人为本

正面对新的形势,企业思想政治工作的任务更加艰巨,这就要求把以人为本的理念体现在企业思想政治工作中,努力做到相信依靠员工、培养教育员工、关爱善待员工。牢固树立全心全意依靠员工办企业的观点。作为企业的思想政治工作者,想问题办事情必须坚持员工观点、走群众路线,做到相信员工和依靠员工,一刻也不能脱离员工,坚持民主管理、民主决策,充分发挥党员干部、员工的聪明智慧,避免官僚主义。企业思想政治工作     

创建“学习创新”工程是企业可持续发展永恒的主题

现代企业的发展,源于企业的不断＂学习创新＂。中国正以＂科学发展观＂为精髓,指引企业前进的方向。在中国成功的企业中,国有的、民营的、合资的均有,企业的领导都在走企业＂学习创新＂之路;员工的潜能提高;产品不断的更新,通过市场的认可再学习创新,是企业持续发展的真谛。组织创建＂学习创新＂工程,带领员工一道生产出高质量的、用户信赖的产品。在企业中创建＂学习创新＂工程,构建美好的愿景,通过＂学习创新＂的过程,使企业达到发展的目的。一个企业成功了,将带动一群企业的发展,一群企业的发展将带动更多的企业发展,层层带动、科学发展,将是对人类社会向前发展的重大贡献。     

加强国有企业党建工作的理论思考

坚持党对国有企业的领导,发挥国有企业党组织的政治核心作用,是建立中国特色现代企业制度的本质要求。目前,国有企业党建工作存在基层党组织活动收效甚微、企业思想政治工作乏力、发展高知员工入党难度增大等问题。为此,必须加强制度建设,确保国有企业党建工作有效开展;坚持以人为本,实现企业文化建设与思想政治工作的有机融合;用＂心＂用＂情＂,扎实做好高知员工的党员发展工作。     

析网络经济环境下企业管理问题

随着网络经济时代的到来,一个依托Internet为基础的网络虚拟市场已经开始形成,这是一个具有全球性、数字化、跨时空等特点的飞速增长和潜力巨大的新兴市场。面对这样一个自身在不断变化着的全新的网络经济环境,市场的竞争规则、经济的增长方式乃至整个社会的生活方式都将发生剧烈的变化。网络经济环境下,要解决好企业管理存在的诸多问题,应依托企业的ERP平台积极开发自己的电子商务系统,树立以销定产和＂零库存＂的经营理念,实现以知识网络为核心的企业管理。     

走群众路线实现“两个满意”

183人次下基层,上万公里调研行程,950余条来自基层的建议和意见……近期,贵州移动在全省范围内全面开展党的群众路线教育实践活动,让员工打破思想壁垒,敢说真话、敢提问题,让干部敢听真话、正视问题,通过实现员工和客户＂两个满意＂,使企业经营管理工作得到新突破.规定动作做到位自选动作有特色当前,贵州移动面临着新技术、新业务、新模式带来的诸多挑战,公司将贯彻群众路线作为实现企业经营管理新突破的重要举措,紧紧围绕为民务实清廉和反＂四风＂基本要求,着力解决员工和群众反映强烈的突出问题,为社会大众提供优质的信息通信服务,为推动公司持续健康发展提供坚强保证.     

中小民营企业员工培训刍议

员工培训是企业人力资源管理的重要环节。有效的员工培训,可以增强中小民营企业员工专业技能和管理能力,提高员工的工作满意度,减少员工流失率,改善企业经济效益。目前我国中小民营企业员工培训存在着培训投入不足、培训观念和指导思想有偏差等诸多问题。在剖析中小民营企业员工培训失效原因的基础上,在加强高层管理对培训的重视、增加培训投入等五个方面提出了改进对策。     

从富士康事件看企业文化的功能定位

最近,富士康员工连续发生的跳楼事件对中国企业管理的模式提出了严峻挑战。当前我国很多企业的员工大多数是＂80后＂和＂90后＂,涉世不深,历练不够,心理比较脆弱,对一些情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力不强。一些＂企业文化＂仅仅作为一种工具被制造出来,     

建设企业文化 再造“环境生产力”

企业文化的核心是建立起共同的价值观，对现代企业而言，企业文化是一个企业不断取得成功的必要因素。沈阳黎明航空发动机集团公司重塑企业文化的目的就是要通过各种方式在企业内部树立起一种共同的信念，使员工对企业产生一种发自内心的归属感，从而自觉地将自身的荣辱得失与企业的改革发展紧紧融合在一起，     

明确职业发展目标 搭建进步成长阶梯——工行湖北分行营业部加强员工职业发展规划的探索与实践

健全的员工职业发展体系,既是员工追求成长进步、实现自身价值的主要途径,也是企业应对挑战、谋求发展的重要保障。近年来,中国工商银行湖北分行营业部围绕＂把握一条主线,做好两级传导,夯实三项制度,突出四类重点＂的整体工作思路,形成各类人才培养、选拔、储备、使用、激励、管理的职业发展机制,使广大员工的个人职业发展与工商银行的发展愿景高度融合。     

培育优秀员工 创建高效组织

一个成功企业的标志就是先进的文化、优秀的员工和高效的组织。这是企业竞争力的源泉,也是企业实现战略目标的根本保证,更是企业各级领导班子、领导干部和广大员工的奋斗目标。因此,对企业来说,培育优秀员工和创建高效组织就显得尤为重要。坚持"人人都可成才"的理念,培育优秀员工的主要任务是:一要通过先进文化理念的宣传贯彻,使员工树立正确     

＂一把手＂腐败：原因与防治

长期以来,对＂一把手＂进行行之有效的监督一直是个焦点、难点甚至是盲点问题.导致＂一把手＂腐败的原因是多方面的,既有基于＂一把手＂自身素养方面的主观因素,也有基于权力的膨胀性与对＂一把手＂监控不力等客观因素.防治＂一把手＂腐败问题,重在防.为此,既要合理分解和配置＂一把手＂的权力,又要加大上级对下级、同级之间、下级对上级的监管力度,加大群众监控,通过推进信息公开为媒体与群众监督提供条件.     

大学生“村官”角色失调探析

大学生＂村官＂普遍存在着角色适应难、自我角色不清、自身角色冲突等角色失调现象。这些现象是由于政策制度不健全、缺乏有利的外部环境、高校定向培养力度不够及大学生＂村官＂自身原因造成的。因此,消解大学生＂村官＂角色失调现象,必须从政府、村委会、高等院校、大学生＂村官＂自身等方面共同努力,使大学生＂村官＂完全融入自身角色,在新农村建设中发挥应有的作用。     

建设资源节约型城市的对策思考

建设资源节约型城市,必须坚持资源开发与节约并重,在城市生产、建设、流通、消费的各个领域切实保护和合理利用各种资源。要提高全民节约能源意识,保护好居住环境。通过完善人口调控和管理机制、完善企业节能降耗约束机制、构建循环经济产业链条、加大环保治理和生态建设力度等树立＂绿色GDP＂观念,强化政府＂绿色控制力＂。通过实行严格的土地管理制度、高效开发和利用水资源、构建节约型产业结构等加强资源管理,合理利用资源。     

浅谈企业的人员激励机制

企业之间的竞争,实质上是人力资源的竞争。企业要想提高自身在市场竞争中的生存和发展能力,必须重视人力资源的管理,通过建立行之有效的激励机制,包括人员配置机制、合理的薪酬机制、有效的业绩评估机制和培训激励机制等,来调动员工的积极性,以激发员工的创造力。