领导干部威信的树立与效能

党政“一把手”在班子中处于牵一发而动全身的重要地位，他们不仅在班子群体活动中发挥着组织、指挥和决策的主导作用，而且担负着对本地区的政治、经济、文化和社会发展实行全面领导的重大责任。这一特殊的重要地位、主导作用和重大责任，为党政“一把手”提出了一个重大课题，既要运用好党和人民赋予的权力，更要树立好自身在干部群众中的威信和好的形象。如果一个领     

如何提高领导者的指挥协调能力

指挥是领导者权力的集中表现,体现了领导者的组织能力。领导者的指挥是通过组织实施的,无组织的指挥是不存在的,领导者必须保持良好的个人和组织行为才能使其拥有较长时期的指挥权力。为此,不断增强领导的指挥效能,是现代领导务必应该引起重视的一个问题。一、把握领导指挥的技巧,增强领导的指挥效能⒈注重个人修养,增强指挥能力领导者的指挥能力不是单一的能力,而是一种综合性的能力。它不仅包括洞察力、分析力、思维力、创造力等智力方面的能力,而且也包括领导者对实现组织活动起积极作用的情感和意志等非智力方面的能力。也就是说,要顺利…     

霍邱县:新社会组织党建工作实现两覆盖

通盘考虑,谋划安排早。县委在总结开展非公企业党建"集中推进月"、实施"红帆工程"经验的基础上,提出2012年集中一个月时间主攻新社会组织党建这个薄弱环节,全面提升两新组织党建水平。精心组织,推进力度大。实行党员领导干部包建责任制。3个督查小组分片包干,每10天督查一次,及时通报督查情况。     

八总部及军区领导

正中共中央和中央人民政府人民革命军事委员会对于军队的领导、指挥和管理,实际上主要是通过总部机关及其军区组织实施。人民解放军八总部革命战争年代,中央军委由总参谋部、总政治部、总后方勤务部组成,实行三总部领导体制。     

中层干部领导偏差行为的矫治之术

<正>中层干部不仅是保证上级决策得以有效执行的推动者和实施者,也是带领下属积极履行职能任务的组织者和领导者,理应在业务开展、关系维护和利益配置等方面体现出卓越的领导才能和高超的领导艺术。但从现实层面看,有些中层干部的领导行为呈现出偏离职位期待之势,存在弱化组织凝聚力和向心力的风险,从而表现出伪适应、难适从、推职责等领导偏差行为。我们可以综合运用政治学和行政管理学相关理论知识,对中层干部领导偏差的矫治策略进行系统探析,以期为健全机关单位的选人用人制度以及优化中层干部的领导思维与领导能力提供帮助。     

百字信息园

上海机床厂有限公司党委坚持"干部晨学"制度促进干部队伍素质的提高上海机床厂从1978年开始实行中层干部"晨学"制度,每周利用上班前一小时集中学习一次。"晨学"坚持紧密结合企业各时期和管理各方面工作实际,贯彻"做啥学啥,学了就用"的原则,对增长干部业务水平和管理能力、提高经济效益起到了显著的效果。从实行"干部晨学"至今,虽然企业领导几经更替、     

组织理论与大学内部治理

认识和了解大学的组织特点,是对大学进行有效治理的前提和基础,大学组织特征研究是大学治理研究的重点,也是教育管理学界研究的重点.而组织变革理论揭示了组织革新的基本特征,对组织变革进行深入分析,对大学组织的变革可提供有益的理论支撑和启示. 一、组织理论及简评 (一)科层理论和松散耦合理论及简评. 1.韦伯的科层组织理论. 马克斯·韦伯(Max Weber,1864-1920)是现代社会学的奠基人,他的观点对其后的社会学家和政治学家都有深远的影响.韦伯提出了理想的行政集权组织的特点,这些特点主要有:①任何机构组织都应有确定的目标机构,这是根据明确的规章制度组成的,并具有确定的组织目标.②组织目标的实现,必须实行劳动分工.③组织是按等级制度形成的一个指挥链.④在人员关系上是一种指挥和服从的关系,这种关系是由职位所赋予的权力决定,个人之间的关系不能影响到工作关系.⑤承担每个职位的人都是经过挑选的,必须经过考试和培训.⑥人员实行委任制,所有的管理人员都是委任的,而不是选举的.⑦管理人员管理企业或其他组织,但他不是这些企业或组织的所有者.⑨管理人员有固定的薪酬,并且有明文规定的升迁制度,有严格的考核制度.⑨管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律,这些规则不受个人感情的影响.     

赵道尔基谈要从两个大的方面抓好宣传思想工作

赵道尔基谈要从两个大的方面抓好宣传思想工作最近，包头市委副书记赵道尔基对宣传部如何组织、指导全市宣传思想战线开展工作提出，今后的工作要从两个大的方面去思考和解决问题：一、站在指挥全市宣传思想工作这个高度、这个位置上思考和组织宣传工作。要发挥宣传部组织...     

中共早期领导人撤离上海始末

正上海是解放前国民党政治和经济的中心城市,也是中国共产党建党的发源地。中共"一大"在上海的胜利召开,标志中国共产党的正式成立。随后,中共又在上海召开了"二大"和"四大"会议,中国共产党在上海这个国民党统治区,领导并指挥全国各地的革命运动。与此同时,面对中国共产党的逐渐壮大,蒋介石于1927年发动了反革命政变。上海一时间变成了白色恐怖的地方,在上海从事地下工作面临着极大的危险。偏偏这个时候,顾顺章、向忠发两个党曾经重要领导人相继被捕、叛变,党在上海的处境愈发恶劣。为了保     

建立与完善公司制企业领导体制的几点建议

江泽民同志在十五大报告中要求我们,通过对国有大中型企业实行规范的公司制改革,“探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度”。我觉得在建立与完善公司制企业领导体制的过程中,应把握好以下几个环节:一要两权分开,实施科学决策。建立决策、执行和监督体系,是实行公司制的内在要求。从这个意义上来讲,通过实行董事会领导下的总经理负责制,把企业的决策权与执行的指挥权分开,是现代企业制度的一个本质特征。要搞好两权分离,必须把握好以下两点:     

勇当抗洪急先锋

正"7·19"洪涝灾害发生后,内丘县迅速组织各级党组织和广大党员干部,积极投身抗洪救灾一线,以实际行动践行"两学一做",为打赢抗洪救灾硬仗提供了坚强组织保证。汛情发生后,内丘县"两学一做"协调领导小组立即印发紧急通知,号召全县各级党组织和广大党员干部在防汛工作中积极践行"两学一做"。县主要领导和分管领导第一时间到一线指挥调度排水排涝、群众转移等工作。县四大班子领导连夜奔赴分包乡镇、村和水利工程点,     

扎实推进“十个全覆盖”工程建设 坚决打赢脱贫攻坚战

正自治区党委副书记李佳在全区重点工作重点项目推进大会上就协调发展有关工作指出,补齐我区的发展短板和薄弱环节,实施"十个全覆盖"工程和脱贫攻坚工程,是两大有力抓手。关于农村牧区"十个全覆盖"工程,李佳强调,要在"四个切实抓好"上下足功夫。切实抓好责任落实。盟市、旗县主要领导都要靠前指挥,亲自协调解决重点难点问题,充分发挥好组织、指导、     

统筹推进国防和军队改革的思考-深入学习贯彻习近平同志国防和军队建设重要论述

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央紧紧围绕实现"两个一百年"奋斗目标和实现中华民族伟大复兴的中国梦,不断深化国防和军队改革,从领导指挥体制改革到军队规模结构和力量编成改革,全方位擘画了建设强大人民军队的宏伟蓝图。国防和军队改革必须扭住能打仗、打胜仗这个强军之要,坚持一切改革向战斗力聚焦,要站在支撑中国梦、实现强军目标的战略维度;坚定理想信念、铁心跟党走的理念维度;聚力顶层设计、统筹协调"末端"改革的实践维度;着眼"战斗力标准"、聚焦"打赢"的时代维度的角度,不断推进我军组织形态现代化,构建能够打赢信息化战争、有效履行使命任务的中国特色现代军事力量体系。     

新时代完善高校中层干部换届机制的思考

高校贯彻落实新时代党的组织路线,以高质量党建引领教育事业高质量发展,关键是要在习近平总书记关于选人用人重要论述引领下抓好干部工作,尤其是通过干部换届选优配强中层干部,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要突出组织领导和党管干部,把好正确的选人用人方向;突出"五个过硬"和"五好标准",树立正确的选人用人导向;突出程序规范和监督管理,健全完善的选人用人体系,不断健全中层干部换届机制,做好新时代高校选人用人工作。     

勇于担当作为 奋力夺取全市疫情防控和经济社会发展双胜利

正2020年是极不平凡的一年,突如其来的新冠肺炎疫情对我国和全世界的生活秩序、生产秩序、经济秩序乃至国际秩序都产生了重大影响。面对世所罕见的疫情,习近平总书记亲自部署、亲自指挥,党中央集中统一领导、实行举国体制,带领全党全军全国人民打好疫情防控人民战争、总体战、阻击战,疫情防控取得重大战略成果,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作取得积极成效,体现了大国大党大担当。这次疫情的大战大考,是中西方两种社会制度优劣的"照妖镜","中国之治"与"西方之乱"立见高下,是中国优势     

“党员领导干部”的范围是什么?什么职级算“领导干部”?

正编辑同志:我是一个基层事业单位的党支部书记。最近,在组织党员学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的过程中,有党员提出这样几个问题:党规党纪经常提到"党员领导干部"这个概念,那么,"党员领导干部"的范围是什么?什么职级才算得上"领导干部"?如果相关条文是针对"党员领导干部"提出的要     

价值观的“高度”与企业家的“卓越”

正什么是造就卓越领导的核心密码?无数的管理者、企业家和学者都关心这个问题,并且给出了自己的答案:品格、技巧、魅力、业绩等等,如果我们对其加以梳理和分析,会发现种种答案或明或暗都隐含着一个关键要素:领导者个人的价值观。日本"经营之圣"稻盛和夫强调:"(当领导)最重要的是要改变人心,而不是别的。""心"所在乎的,正是"价值观"。在近年来的企业实践中,领导者个人的价值观也日益为人们所重视。那么价值观究竟是什么?什么样的价值观能成就卓越领导者呢?     

战火中的“秘密”婚礼——新四军生活轶闻

1939年冬,新四军挺进纵队(原为江苏抗日义勇军)在泰兴一带袭击日伪后转移到扬中一带。一天,参谋长张震东突然接到了陈毅指挥捎给他的信:“震东同志,关于你和你纵卫生员高英同志的婚事,组织上同意你的申请”,张震东遵纪到高英,把组织上的意见告诉了她,高英羞答答地说:“陈毅指挥和粟裕副指挥工作那么繁忙,敌们不能再让组织和领导     

两面人——政绩辉煌 生活腐朽

龙年春节刚过,一汽集团公司一位"模范中层干部"的妻子写信给党委,呼吁管管沉湎声色犬马中的中层干部丈夫们。此事在全国各大新闻媒体迅速传播,一时间舆论沸沸扬扬,"两面人"的问题十分严峻地摆到各级领导面前,应当引起人们的高度警觉。 　　时常看到这种现象：一方面一些干部才华横溢,领导有方,政绩辉煌,头顶上闪烁着一串串荣誉的光环,令人敬佩;另一方面其私生活却很不检点,一味追求资产阶级腐朽糜烂的生活方式,八小时之外吃喝玩乐,恣意放纵,老百姓颇有微词,又不免令人扼腕,人们称其为“两面人”。 两面人悬崖“走”马 那位…     

发起最后总攻 攻克贫困堡垒——遵义市新蒲新区全方位织牢脱贫攻坚保障网

自脱贫攻坚战全面打响以来,遵义市新蒲新区把脱贫攻坚作为最大政治任务、头等大事和第一民生工程来抓,树牢以人民为中心的发展思想,举全区之力加快脱贫攻坚和乡村振兴进程。加强组织领导建立指挥体系,扶持谁?谁来扶?怎么扶?如何退?新蒲新区以脱贫攻坚为统揽,成立了以区党工委、管委会主要领导任指挥长的区级指挥部,将全区分为8个战区指挥部,实施战区"1+10"政策,落实全权负责制和协同推进机制,实行领导和部门包村、干部包户的责任体系。