加快培育企业核心竞争力

在竞争的环境中,有的企业能长盛不衰,有的却昙花一现,而有的企业甚至连成功的机会都没有,究其原因,就是企业是否形成和拥有核心竞争力.企业竞争力是企业争夺资源的能力,而以知识和技能为基础的核心竞争力是现代企业生存和发展的力量源泉.构建核心竞争力是企业发展战略思想的核心,有效地开展企业核心竞争力管理,培育核心技术,建立"学习型"组织,加强信息体系的培育和建设,可以不断提高企业的核心竞争力.     

浅析企业文化与核心竞争力的关系

作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。     

沈阳装备制造业核心竞争力的构建途径

核心竞争力理论从对企业的短期性资源优化配置能力的研究,延伸到对企业的长期性资源优化配置能力的研究。为确保企业可持续性生存和发展,就必须要有比其竞争对手更强的长期性优化配置资源能力,也就是必须要有很强的核心竞争力。企业生存和发展的核心在于竞争力,培育和构建企业核心竞争力,是企业能够持续性发展和获得利润的重要途径。     

核心竞争力：中国企业发展的战略选择

我国加入WTO,企业将在更大范围和更深层次上参与激烈的国际竞争,中国企业发展战略选择成为亟待解决的重要课题。如何尽快地培育和提升企业核心竞争力,已成为中国企业发展的战略选择。为此,必须清除战略选择上的思想障碍,走出核心竞争力认识上的误区,采取切实有效的战略举措,培育与提升企业核心竞争力。     

高新技术企业核心发展力实证研究

高新技术企业的生存和发展是由众多力系推动的,仅仅强调核心竞争力是不全面和不科学的,只有核心发展力才是企业的生存和发展之本。核心发展力是由核心竞争力、创新力和控制力构成的一个有机统一整体。企业应以培育核心竞争力为中心,以创新力和控制力为两个基本点,一个中心两个基本点是企业生存和发展的充分和必要条件。通过构建企业核心发展力概念模型,并以国内141家高新技术企业为样本对模型进行了实证检验,研究结果支持了核心发展力理论。     

广西大中型工业企业核心竞争力发展状况评析

在竞争日益激烈的今天,提高企业的核心竞争力是企业取得长远竞争优势的重要途径,通过对广西大中型工业企业核心竞争力发展状况分析,充分认识广西大中型工业企业核心竞争力的现状,并运用有效的策略培育、提升其核心竞争力,这对促进广西经济又快又好发展具有十分重要的意义。     

培育与提升企业核心竞争力的探析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。在市场竞争中,企业要不断发展壮大,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力,唯此,才能在日     

保安企业的核心竞争力

核心竞争力，可以理解为“核心的竞争优势”，是指企业或其他组织应对变革与激烈竞争并取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力具有独一无二的特性，不易被竞争对手仿效，对于企业在竞争中的生存来说至关重要。纵观企业发展史，有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经风雨却长盛不衰，其原因正在于核心竞争力的构建和维持。     

企业核心竞争力再认识

培育企业核心竞争力是当前战略管理研究的热点问题。企业核心竞争力的识别有两种工具:第一种工具由价值优越性、资源稀缺且稀有的能力、难于模仿性、不可替代性等四种标准组成;第二种工具是价值链分析。培育企业核心竞争力的途径有实施企业战略管理,实施品牌战略,培育企业文化,拓展业务外包,建立学习型组织增强企业应变能力。     

“大众满意”营运命运共同体——访上海汽车地毯总厂厂长刘福根

提升企业核心竞争力，使企业不断做大、做强，是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到：企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展，必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，创造出众多的新市场，是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”，而不轻易被竞争对手所模仿、取代，其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么，怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键，不仅形成了自己独特的企业文化，更为企业发展壮大集聚了巨大的力量，使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。     

再造企业文化努力提升企业核心竞争力

我国加入 WTO 后,经济环境发生了重大变化,经济全球化的浪潮将企业推上了国际市场竞争的风口浪尖,企业要想成为竞争中的优胜者,必须与时俱进,培育应对经济全球化的企业核心竞争力。企业核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展     

关于企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力在理论上有许多不同的流派和表述,但都围绕着一个核心问题,即组织如何形成、保持和发展竞争优势。培育企业核心竞争力,必须树立全新的管理理念,重视人才的培养与使用,加强核心技术的开发与储备,建立创新机制和高度重视企业文化建设。     

浅谈媒体经营的核心竞争力

企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。从企业核心竞争力不同表现形式和角度,可将企业核心竞争力分为三类:核心产品、核心技术和核心能力。他们之间关系密切,产品来自技术,技术来自能力。它有如下三个主要特性:1.价值性。核心竞争力富有战略价值,它能为顾客带来长期性、关键性的利益,为企业创造长期性的竞争主动权,为企业创造超过同业平均利润水平的超值利润。2.独特性。企业核心竞争力为企业独自拥有。它在企业发展过程中长期培育和积淀而成,孕育于企业文化,深深融合于企业内质之中,为该企业员工所共同拥有,…     

论循环经济发展模式下资源型企业核心竞争力的培育

本文基于循环经济发展模式和核心竞争力的理论,分析了资源型企业核心竞争力的现状、特征,最后提出从优化利用现有资源、挖掘可替代资源、产品结构调整与升级、树立“绿色管理”理念、组建大型企业集团、管理创新等方面来培育资源型企业核心的竞争力。     

以独角兽企业为北京市经济发展新抓手

创新是国家和城市发展的核心竞争力,独角兽企业则是展现创新发展成就的重要窗口和名片。党的十九届五中全会首次提出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。市委十二届十五次全会特别提到要积极培育硬科技独角兽企业、隐形冠军企业。     

如何培育我国企业的核心竞争力

当前,面对加入WTO带来的机遇和挑战,政府应尽快为企业创造一个公平竞争的环境。除此之外,企业自身要做好以下几个方面工作:明确自身定位和发展方向,确立未来发展的战略,进行卓越的创新设计;构造科学、先进、合理的企业管理运营机制,实现企业资源、技术与机制的有机融合;以构造企业基本竞争优势和打造核心竞争力的要素为工作切入点,着力培育企业核心竞争力;有效管理核心竞争力。     

培育和发展科技型企业核心竞争力

在全球经济一体化的大背景中,随着我国正式加入WTO,以及互联网技术为主导信息技术的快速发展,科技型企业将面临更加复杂、激烈的竞争环境。我认为,在未来科技型企业的发展过程中,必须要培育适合并能够不断增强企业发展的核心竞争力,来抵御各种变化和风险,使企业在市场竞争中能够立于不败之地。企业核心竞争力,也称核心     

加强铁路非运输企业的品牌培育

品牌是企业的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。非运输企业要从创新理念、建立规划、突出特色、培育文化、塑造形象等方面，加强企业品牌培育，提升企业的市场竞争力。     

提升广西企业科技竞争力的政策研究

<正>提升广西企业科技竞争力是培育新动能、实现经济"双中高"发展的重要保障,是加快产业结构调整、打造产业升级版的迫切需要,是践行创新发展理念、实施创新驱动发展战略的核心要求。企业的科技竞争力是由企业的研发能力、创新能力、科技创新转化开发能力、企业产品的科技含量和产品的市场竞争力等要素决定的。提升广西企业科     

企业竞争力获得途径及评估指标

企业竞争力是指由企业的一系列特殊资源组合而形成的占领市场、获得长期利润的能力。要提升我国企业全球市场竞争力,关键是培育核心能力。此外引入人力资本、竞争战略分析、资源规划,进行企业体制重构、开展企业文化的创建等也是企业竞争力获得的重要途径。企业的竞争力的大小需要有效的企业竞争力评估基准。根据我国经济体制改革的发展和市场经济发展的大趋势,结合境外企业竞争评估的经验,有十项指标可以作为新世纪企业最重要的企业竞争力的评估基准。