“鸿门宴”事件中泄密的教训

在司马迁名著《史记一项羽本记》中,“鸿门宴”事件是刘邦与项羽争天下的一个重要回合,并由此拉开了“楚汉战争”的序幕。“鸿门宴”事件的发生与严重泄密关系密切,有着极为深刻的教训,令人深思。 一是刘邦军中的左司马曹无伤向项羽泄漏了军事秘密。刘邦、项羽在灭秦战争的关键时刻,与楚怀王约定:“先破秦入成阳者王之。”未料,掌兵仅10万的刘邦居然率先入关破秦,按约定刘邦理应为王。而此时拥兵40万驻扎在新丰鸿门的项羽自然不服气,与刘邦争王是不可     

汉刘邦战胜项羽的重要秘诀

历史上长达4年的“楚汉战争”,不足10万兵力的刘邦最终战胜了拥有40万大军的项羽,创造了“以弱胜强”的优秀战例。 刘邦所以能击败强大楚军的重要秘诀,就是他用兵始终建立在“知彼知己”的基础上。正如《孙子兵法》云:“故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也。”一方面,刘邦重用的能人战将如陈平、韩信等人,都是来自项羽内部,这些人对项羽用兵及楚军内情都了如指掌,因此,     

论人才与用人之道

论人才与用人之道翟耀翎，张玉福一番伟大事业的成功与失败，关键在于是否有德才兼备的人才。这就要涉及到一个用人之道的问题。历史上刘、项争天下，刘邦终于打败项羽，统一了中国。为什么刘邦能打败项羽？原因很多，但有一条重要原因就是刘邦善于用人。试想，萧何、张良...     

法治建设离不开法治文化的土壤

公元前203年，楚汉两军对峙，难分胜负。于是刘邦和项羽讲和，双方约定：以鸿沟为界，天下一分为二，西边属汉，东边属楚。项羽归还了刘邦的父亲和妻子，各自收兵，遣散士兵回家安居乐业。鸿沟协议签订后，项羽遣散楚兵回江东。这时刘邦撕毁协议，趁项羽退兵时，发动进攻，最终打败了项羽，建立了西汉王朝。     

法治文化重塑

公元前203年，楚汉两军对峙，难分胜负。于是刘邦和项羽讲和，签订协议：以鸿沟为界，天下一分为二．西边属汉，东边属楚。项羽归还人质刘邦的父亲和妻子，各自收兵，遣散士兵回家安居乐业。鸿沟协议签订后，项羽遣散楚兵回江东。这时刘邦撕毁协议，趁项羽退兵时，发动进攻，最终打败了项羽，建立了西汉王朝。从这个历史事件中可以看出规则的不被遵守。     

论刘邦的人才集团构成格局及驭臣术

秦未农民起义的战火葬送了暴虐的秦王朝,这一时期涌现出来的英雄人物项羽、刘邦都以其惊天动地的伟业传颂于今。然而,楚汉相争中,威震诸侯、名闻天下的项羽却以惨败告终,而屡战屡败的刘邦竟能一统宇内,兴建强汉。其中,一条重要原因,就是由于他正确的用人路线而造就的人才集团所起的作用。据史书记载,汉高祖五年,刘邦置酒庆功。他问群臣:“吾所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?”高起、王陵说:“陛下使人攻城略地,因以与之,与天下同其利;项羽不然,有功者害之,贤者疑之,     

向有为帝王学御人之道

刘邦的人才管理历来为人所称颂，难能可贵的是，他不避讳手下的人比自己强。刘邦取得天下以后，一次问功臣、将相们：“我和项羽争夺天下，为什么最后天下是我的？”刘邦听完各人的回答后说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房：镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何：连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。这三个人是当今天下的人杰，可是这三个人都能为我所用，所以我能够夺取天下。项羽呢？只有一个范增，而不能用，所以他丢掉了天下。”     

不妨多一点“为之奈何”

正刘邦为什么能最终建立强盛的汉王朝称霸天下?其中一个重要的原因就是他善于听取别人的意见。刘邦一句口头禅"为之奈何",意即"怎么办?"。鸿门宴前,项羽欲以四十万大军急击刘邦十万军。张良告知刘邦,刘邦一句"为之奈何"脱口而出,张良一番谋划被刘邦采纳,最终化险为夷。刘邦不仅善听谋士的意见,即使     

不可一味“看看再说”

<正>"看看再说"是不少人奉行的一种处世态度,凡事不急于表态,不贸然行动,领导不指示不动、文件没提到不干、条件不具备不做、人家没先例不办,尽管不一定能出类拔萃,但也不会吃亏犯错。然而纵观古今"看看再说"的正反之举,或痛失机遇,抱憾终生,或一鸣惊人,赢得天地,其不同境遇值得深思。秦末,刘邦和项羽先后攻入咸阳。当时,项羽率部40万驻扎在咸阳外的新丰鸿门,刘邦率部10万驻扎在霸上,两军相距很近,此时项羽     

2000年前的好后勤──萧何

不少人都知道我国历史上有个萧何追韩信的故事，却不知道他还是个搞后勤的能手。据史书记载，汉高祖刘邦做了皇帝后，有一天，在皇宫里大宴群臣时说：“各位大臣可以毫不隐讳地议论一下，我为什么能得天下，项羽为什么得不到天下？”大臣们议论纷纷。不少大臣称赞刘邦体恤百姓，善于用人，赏罚严明，所以能得天下；项羽有勇无谋，嫉贤妒能，不善于用人，所以他不能得天下！汉高祖刘邦听后说：“你们只知道事情的一方面，不知道事情的另一方面。要说出谋划策，决胜于千里之外，找不如张良；要说治理国家，安抚百姓，筹集粮响，我不如萧何；要…     

人因目标而伟大

孔子曰:"吾十有五而志于学",故而"入大庙每事问",历来成大功立大业者,都有远大的目标。当年,汉高祖刘邦见秦始皇巡游,不免慨然立下"大丈夫当如是"的志向;楚霸王项羽更是壮志凌云,从小就立     

文学与经济的“两栖人”——访上海锦江经济文化专修学院院长张锦江

记得在我国历史上著名的楚汉相争时，刘邦与项羽交战，每战必败，军队一天天减少，地盘一寸寸缩小，甚至妻儿老父也被项羽活捉了去，这仗再打下去，不投降似乎只有死路一条。     

刘邦的“五湖四海”

刘邦的“五湖四海”刘邦打败项羽以后，在洛阳南宫大摆筵席，招待功臣和将领，开庆功大会。酒行数巡，刘邦忽然向大家提出一个问题：“我所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”（《史记·高祖本纪》）谋臣将领们听了，都一味颂扬刘邦的功德，刘邦觉得大家都没说到点子...     

刘邦的“善将将”

汉高祖刘邦靠着淮阴侯韩信的善战，最终击败了西楚霸王项羽，建立了汉王朝。在刘邦夺取天下的过程中，韩信的功劳是最大的。司马迁说，韩信的功劳可以和周公、召公及姜太公相提并论。然而他的结局却很悲惨。     

“叶公好龙”故事新编

<正> 现今,翻开报刊,到处都是“人才招聘启事”,人才,比往年更加“走俏”“走红”了,这真是民族振兴的好兆头。或许是我神经衰弱的缘故,每每看到“人才招聘启事”总想起刘邦的《求贤诏》,想到刘邦的“项羽有一范增而不用,此所以为我擒也”这句话来,进而想到“攻必胜攻必取”的“超级人才”韩信的一生遭遇     

刘邦的用人方略

毛泽东同志曾经要求领导干部学习刘邦 ,说他是封建时代被历史家称为“豁达大度 ,从谏如流”的英雄人物。刘邦出身农民 ,文韬武略难称超群 ,可是他却在秦末农民大起义中乘机举兵 ,不断发展壮大起来 ,最终亡秦灭楚 ,“以布衣提三尺剑取天下”。刘邦为什么能够得天下 ,原因可能很多 ,愚以为最重要的原因是他敢于使用某些方面比自己高明的部下 ,这也是刘邦用人思想的一个重要特色。公元前２００年 ,刘邦即皇帝位 ,为了总结楚汉战争的经验 ,一天 ,他在洛阳南宫请文臣武将喝酒。席间 ,刘邦问大家 :你们说我所以能得天下 ,究竟是什么原因？项羽当初…     

经营能力高 用人是一招

一个人尽管有很高的经营能力，但善不善于用人，却是决定经营成败的关键。善用人者，即便是自己的经营能力差一些，也会因能取得别人的帮助和指导而有所改善；不善用人者，虽然自己有很高的经营能力，但却由于得不到别人的支持，要么因孤掌难鸣，影响自己经营能力的充分发挥，要么因有所失误，得不到别人的及时纠正，使经营受到损失。在善用人上，有个大家熟知的历史故事，很能说明问题，就是汉高祖刘邦的故事。公元前202年，经过四年之久的浴血屡战，楚汉之争以刘邦的胜利而告终。一次刘邦于洛阳南宫的宴会上，在总结他所以能战胜项羽的原…     

西楚的历史沿革

项梁复立楚后是亡秦斗争中传统和时势交相作用的结果,但存亡继绝的老路妨碍了项氏的发展。怀王之约是怀王与项氏矛盾的集中表现,严重制约了项羽再造帝业,却为刘邦提供了机遇。项羽在负约分封、王九郡、都彭城、号西楚霸王的过程中处置失当,致使西楚在楚汉之争中形势日蹙。项羽最终身死国亡,承秦立汉成为了历史的选择。     

青春少年中国梦

我姓刘，老家正门高挂着“彭城堂”。彭城是项羽与刘邦的故土。无论政治如何纷扰。我是台湾人，也是中国人     

毛泽东与粟裕在1948年中原作战的决策中

历史上军事民主集团往往打败军事独裁集团。比如刘邦和项羽,刘邦一遇事就来句＂为之奈何＂,让部下充分发表意见,然后选择正确的提法形成决策。而项羽总认为自己的看法是对的,听不进不同的建议,实行军事独裁,结果落得乌江自刎的下场。毛泽东谙熟这些史迹,他把统帅部分兵江南的既定方针比为＂鱼＂,把尊重和采纳不同意见以修改原定计划,实行军事民主比作＂熊掌＂,果断舍＂鱼＂而取＂熊掌＂。