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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 773 毫秒
1.
正很多时候,我们感觉我们够用心,也够勤恳,却既没有被提拔,甚至连赞赏也没得到。我们可能牢骚满腹:"我没有功劳,也有苦劳嘛。"然而,我们却忽略了——每一个员工的升职加薪都会经过一个考核期,如果做得够好,却没有得到升职加薪,那肯定是处在被考核期。所以,还是再耐心等上一段时间吧。如果连等待的勇气都没有,就只能被替代了。蔡澜本硕读的是金融,导师是著名的金融专家。蔡澜在入职某证券机构时,总经理承诺可以给他充分施展的空间和机会,蔡澜也很看重这一点儿。总经理很赏识蔡澜,不但经常邀他喝酒,还多次带他参加精英Party。HR总监私下透漏",只要有人事变动,蔡  相似文献   

2.
也许你的资历已经够老,表现也还不错,而老板却没有升你的职,也不给你加薪,你很想不通是为什么? 那么,你一定有点小毛病。也许你认为这点小毛病谁难免,应该无伤大雅。但实际上,正是这些小毛病让你一再和升职、加薪擦肩而过。 看看下面的“职场‘恶习’大盘点”,哪几项是你熟悉的老朋友?  相似文献   

3.
线索一:跳一次槽要选对行业 如果你在本单位既不能得到加薪的机会,也没有升职的苗头,而且自己日复一日地混日子,对工作没有了激情。那就请跳槽吧,因为跳槽后,你去了一个全新的环境,新鲜感会刺激你认真工作,使你的工作状态得到调整。  相似文献   

4.
吉祥 《小康》2018,(13)
正自认为工作很努力,该加班时二话不说,累却看不到升职加薪的希望,到底是哪里做得不对?如何突破瓶颈?既然我们的升职加薪掌握在老板手里,不如研究下老板到底赏识什么样的员工。因为不在其位,很难把握老板的思想高度和全局理念,这个问题在看《有效管理的5大兵法》的过程中迎刃而解,拉卡拉的创始人兼董事长孙陶然在《有效管理的  相似文献   

5.
很多企业部门主管会有这样的感觉:自己在本岗位上工作了若干年后,发现无法在职位上继续得到提升。如果你是部门主管,看着身边的同事升职了,而自己却没有被提拔,则需要好好反思自己,看看自己是不是在以下方面出现过问题,掉入了自设的陷阱还并不知晓。  相似文献   

6.
近年来,因为竞争激烈,职场人心态不稳、心情浮躁,职业规划盲目、徘徊成了普遍现象。其实,要想在职业发展上有所成功、有升职加薪的机会,耐心是个很重要的问题。也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力,一步一步的向上攀登,登上更高的平台。如果心态浮躁,没有忍耐力,则使自己离成功更远。  相似文献   

7.
《劳动保障世界》2008,(8):23-23
俗话说得好:会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作,就在职场游刃有余、出人头地,未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松,并且可能帮助你加薪、升职。  相似文献   

8.
现在的你,是不是在本单位既得不到加薪的机会,也没有升职的苗头?日复一日混日子,对工作早已经没了激情的你是否对自己蹉跎岁月很不满?“一年之计在于春”,忙完年终总结,过完年,你就该好好琢磨一份来年的职业规划了:是继续留下来等待机会的来临,还是选择去一个全新的环境,选一份更适合你的工作,让你的激情得到恢复呢?为此,笔者为你打造了一份来年的“职场规划”大套餐,以供职场同仁们参考参考。  相似文献   

9.
《干部人事月报》2014,(1):80-81
坐在办公室的玉洁像往常一样打开0Q,忽然班级的。。群狂闪不止,大学的班长在0。群里“喊话”,提议在今年的圣诞节搞一次同学聚会,大家联络一下感情。玉洁是打心眼儿里不愿意参加,三年来她虽然没有参加过聚会,但是却经常在群里“潜水”,自然会知道谁谁升职了,谁谁加薪了,谁谁当老板了,谁谁出国定居了……  相似文献   

10.
对于已经跨入而立之年的“80后”,事业进入新阶段最明显的标志莫过于升职加薪。究竟要成为怎样的员工才能让老板主动找你谈升职?面对升职机会,如何巧妙地争取?职场专家和企业HR建议,完美的“职场升职计”包括以下几点:明确职业发展规划、业绩出色、经验丰富,又能运用正确策略与领导沟通,并表现自己。  相似文献   

11.
郭庆晨 《文明大观》2003,(12):43-43
中国有句老话,叫做“不撞南墙不回头”,形容一个人意志坚定,一往无前,不达目的誓不罢休的劲头儿。原以为,这种撞了南墙才知道回头的人就是世上最说一不二、最坚韧的人了,却不料还有撞了南墙不算,还要把拦他路的南墙撞倒,再把撞倒的墙土装进筐里担着继续往前走的人。用陕西铜川话讲,这种人叫做“撞倒南墙连土担”。这话,够形象,也够实在。这个被当地人称作“撞倒南墙连土担”的人,就是优秀共产党员郭秀明。  相似文献   

12.
你说我说     
《今日海南》2008,(2):9-9
民生涉及到每一个人的衣食住行和权益保障,它也渐渐成为考核官员执政能力的一项指标一个党政官员,如果连民生问题是些什么,部说不清楚,回答不了人民代表的提问,可见民生问题在这些人的思想深处有多少分量?!也说明他们没有认真学习十七大报告,和学习过胡总书记的一些讲话。  相似文献   

13.
一名被家政服务公司极力推荐的优秀保姆,却制造了一起杀害雇主一家3口的惨案,连不足两岁的孩子也不放过。广东某品牌门业江西总代理万晓华没有想到,自己花钱请回家中的保姆竟是一个偏执的恶魔。  相似文献   

14.
“要加薪了!”听到这个好消息,你一定很振奋:你的工作被上司肯定,你在公司的位置被巩固,你的职业生涯又迈了一步,你的生活质量又将得到提高。当你沉浸在满足之中,有没有嗅到“危机”正慢慢靠近?加薪,很多人举双手欢迎,但是,加薪可能是你职业生涯陷入危机的“糖衣炮弹”。所以,有一些理由让你警惕加薪的诱惑。  相似文献   

15.
记得在2008年年底的时候,媒体上天天都是有关华尔街金融海啸的新闻,中央2台的“直击华尔街风暴”栏目持续了好长好长一段时间;企业里几乎每家都在处理调整、裁员、节支等问题,员工人人自危;朋友们见了面谈论的也多是“你们公司裁员了吗”、“你的职位能不能保住”之类的话题,至于说“拿了多少年终奖”、“有没有加薪升职”等问题,谁要是能提出来,很可能就会被视为外星人。  相似文献   

16.
张燕君 《现代领导》2010,(11):45-45
在2010年福布斯全球富豪排行榜上,以10亿美元为底线。共列出了全世界1011名富豪的名字。尽管“世界首富”的头衔被墨西哥人昔洛斯·斯利姆·赫鲁夺走,但美国富豪还是以403人占据了其中的大多数,是无可争议的个中翘楚。而作为其最高领导人——美国总统,却面临越当越穷的尴尬境地。因为美国总统权力再大,也没有给自己定工资标准、给自己加薪的权力。  相似文献   

17.
近年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员进入了外企管理层。与部分国企或机关可以靠”关系、门路“进入,凭“资历、工龄”升职的情况不同,外企选择雇员主要从本事、实力等方面加以考虑,如果求职者既有专业特长,外语水平又比较高,符合企业的用人标准,就会被列入选取范围,但对于升职来说,它的要求更高、更挑剔。一提到外企,似乎总是令人想起挑战,但它同时意味着诱人的机会。怎样的人才在外企会得到晋升的机会呢?  相似文献   

18.
中共中央党校教授、反腐专家林喆日前在接受《中国青年报》记者采访时指出——一、一个发现不了问题的制度一定有严重的缺陷在所有监督干部的制度中,日常最起作用的,一个是干部收入申报制度,一个是年终考核制度,而这两项制度却不能发现问题。一些干部年年过关,考核都是优秀。很多干部在被发现有问题的时候,荣誉满身,桂冠满头。这表明我们的监督不是没有制度,而是制度没有发挥应有的作用。如果这两项制度不能发挥作用,那我们对干部的监督就  相似文献   

19.
信鸽奇案     
一   2000年的 3月 18日,对于吴魁友来说,是一个很特别的日子,不过在他醒来走出屋之前,他还没有意识到。   吴魁友居住在哈尔滨市太平区道东街,今年 61岁,原是商场工人,退休后迷上了养鸽。他属于那种老有所养的人,退休金已够生活费用。他不缺钱花,却连电话也不安。他不安装电话,是因为他有“小雨点”,这只信鸽,是在信鸽协会里挂了号的名鸽,市区内的朋友、郊区的亲戚有什么事需要沟通,他一律用“小雨点”来飞鸽传书,与远在长春的儿子联络,他也采取信鸽方式,虽然这样的传递速度较之电话太原始了,但他就是在这种方式中,…  相似文献   

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人事考核是各项人事管理工作中重要的一环,其地位举足轻重。如果不能保证考核工作客观、公正地进行,就失去了对人才衡量的客观依据和标准。下面就简单阐述一下我对考核工作的几点看法。 一、考核一定要注孟实绩,井妥善处理好德、能、勤、绩等诸方面的关系 人事考核是对被考核人在德、能、勤、绩等方面惰况的全面考核,以期得到全面的认识;但是在德、能、勤、绩中,绩是德、能、勤的外在表现和最终成果。没有绩,德无以见,能无以显,勤也无实在意义。所以考核必须始终围绕实绩考核德、能、勤。 当然,我国是社会主义国家,社会主义政治…  相似文献   

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