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2006年是公安工作的“基层基础建设年”。基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。在经济转轨和社会转型的新形势下,由我国的国家性质和公安机关担负的“三大责任”所决定,公安机关主要担负着预防、控制、打击犯罪的警务工作。群众工作是基层警务基础中的基础,基层民警要在立警为公、执法为民的前提下,在严格执法、文明执法、公正执法的同时,重视做好基层群众工作。基层民警处于群众工作的最前沿,各项警务工作的开展离不开群众的支持。针对当前一些基层民警不愿做、不善做、不会做群众工作的状况,必须大力加强公安… 相似文献
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田文涛 《辽宁公安司法管理干部学院学报》2014,(2):60-62
从党中央到各行业、从公安实战部门到公安教育训练机构,都非常重视公安民警群众工作能力建设,通过对民警群众工作现状进行总结与述评,并对基层调研发现的问题进行了汇总与分析,从教育训练的视角对民警群众工作能力建设提出了若干对策与建议。 相似文献
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做好公安群众工作,积极推进和谐警民关系建设 总被引:1,自引:0,他引:1
陈长平 《辽宁公安司法管理干部学院学报》2009,(2):83-85
当前基层公安群众工作比较薄弱,基层民警的群众工作能力不强,警民关系不够融洽。要开创新时期公安工作的新局面,必须找准做好群众工作、构建和谐警民关系的“切入点”,转变公安工作方式,提高公安干部队伍人员素质,建立健全科学、严谨、公正的绩效考核和评价机制。 相似文献
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论群众工作是公安机关“三基工程建设”的核心 总被引:1,自引:0,他引:1
公安部于2005年底制定推行的“抓基层、打基础、苦练基本功”(以下简称“三基”工程)的重要决策,是加强公安基层基础建设的重要举措,而其核心则是群众工作。在落实“三基”工程实践中,着重做好群众工作,是“三基”工程中的应有之义,是符合胡锦涛总书记提出的民生工程建设和科学发展观的。要使“三基”工程建设取得成效,必须着重做好群众工作,在思想上高度重视,在实践中精心打造,才能使“三基”工程的目标得以实现。 相似文献
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韩阳 《辽宁公安司法管理干部学院学报》2012,(1):64-65
提高做群众工作的能力,是公安机关关注民生的具体体现,是上级领导机关对基层派出所的要求,也是社区民警做好社区警务工作的根本保证。当前,随着城乡社区警务工作的深入开展,切实提高社区民警做群众工作的能力,已经成为基层派出所一项重大而紧迫的任务和课题。 相似文献
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2012年以来,磐安县公安局将民警网上群众工作能力建设列为一项系统工程,借力县新媒体联盟,不断创新工作方法、丰富工作内容、畅通沟通渠道、完善服务举措、提升舆情引导能力,初步形成了“贯通全县、上下互动、覆盖全部公安业务”的网上群众工作体系,有力助推了公安工作和队伍建设的全面提升。 相似文献
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近年来,海盐县公安局积极参与社会主义新农村建设。在工作中,他们勇于创新,探索建立了“驻村联户、邻里守望、警务联勤”等模式,构建起与新农村建设相适应的农村警务机制,使农村社会治安工作取得新的突破。一、“驻村联户”,探索农村社区警务新载体该局立足辖区基层基础工作现状和治安特点,借鉴“枫桥经验”,探索建立了“驻村联户”新模式,将派出所的日常工作与社区警务活动有机结合起来,想方设法让民警进村庄,直接面对群众、服务群众。“驻村联户”,即社区民警围绕“重点人、重点事、重点物”的收集排查,每月安排不少于3天的时间驻村工作,… 相似文献
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<正>在公安机关开展“三基”工程建设中,黑龙江省公安厅党委在巩固已取得的民警苦练基本功和教育培训阶段性成果的基础上,把公安教育训练工作作为“三基”建设的重要组成部分来抓,按照公安部“劲往基层使,工作往实里干”的要求,今年又把主要精力向基层公安机关和民警在职培训上倾斜,将通过省内外调研的公 相似文献
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近年来,无锡市公安局针对基层民警亟待提高的综合素质和业务能力,创新工作理念,积极探索实践,一改难以满足民警知识技能更新要求的集中训练模式,走出了一条以随岗培训和所队长论坛为依托,“短、平、快”地提高基层一线民警和所队领导骨干素质能力的新型训练之路,进一步丰富和拓展了公安教育训练工作的发展空间,呼应和延伸了江苏省公安厅“三长”学校的办学理念和训练模式,卓有成效地提高了无锡市公安基层队伍的实战能力和基层基础工作的整体水平。他们的做法为深化公安教育训练改革、建立大练兵长效机制、促进基层基础建设提供了有益的启示… 相似文献
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基层民警“传帮带”制度,是公安教育训练工作的重要组成部分,发挥着其他教育方式所不可替代的作用。基层民警“传帮带”制度有助于新民警提高工作能力,尽快适应工作环境;有助于老民警提高工作积极性,有效完善工作方法;有助于加强队伍建设,切实提高队伍战斗力和凝聚力。当前,由于各种主客观原因,基层民警“传帮带”制度未能有效发挥作用。坚持并完善基层民警“传帮带”制度必须加强组织领导;完善培训制度;丰富组织形式。 相似文献
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<正>2006年以来,山东省潍坊市公安局高新区分局按照抓基层、打基础、苦练基本功的总要求,积极探索新形势下加强基层基础工作,调动基层民警工作积极性的方法和基层队伍管理的新机制。在充分酝酿、广纳意见、多方论证的基础上,出台实施了“6+1”量化考核新机制。“6”是指六项业务,即对刑事民警、治安民警、派出所民警、社区民警、机关民警和协警的考核;“1”是指一项队伍建设,即对民警思想政治、教育培训、执法执纪、党风廉政、服务社会等的考核。经过一段时间的运行,“6+1”量化考核机制已取得了初步成效。 相似文献
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