中小企业成本管理探讨

在严酷的市场竞争下,中小企业由于资金、技术、市场等原因严重制约了其市场竞争力,与大型企业相比,中小企业生产规模有限,而固定的管理成本和管理人员又必须配置,管理费用就相对偏高,致使其获利能力一般低于大企业.中小企业在成本管理上必须进行战略的考虑,要从单纯降低材料工费项目的生产过程成本的管理上,拓宽到从产品设计开始,包括技术开发、制造、营销、服务在内的全过程的成本管理,进一步深入到为最终产品形成过程中发生的所有作业成本的管理,达到实现企业长期目标的持续的动态的成本管理.     

创业成本，再降低些

促进中小企业发展，我们从政策、法律，包括行政层面都做了很多事情，但实际上很多企业并没有从中受惠，政府的优惠政策被中间环节吃掉了。希望政府有关部门可以从降低企业创业成本的角度来促进中小企业发展。据我了解，要创立一个企业，按照公司法规定最低注册资金要3万元，3万元的企业雇佣3个人，这样，企业要经历20多道审批程序，最低要花费10万元左右才能把手续办下来，有些是管理必须的，有些可能是有减免空间的。     

厉以宁畅谈国企改革

十五届四中全会作出的国有企业改革的决定中有相当重要的一条，就是中小企业要放开搞活。中小企业放开搞活，实质是加快中小企业改革，有多种形式任中小企业选择：有限责任公司、租赁、承包、职工入股、出售等方式都可以选择。那么大企业的改革怎么办？著名经济学家厉以宁认为，大企业改革首先必须扫清六个思想障碍。 第一个思想障碍：认为管理比改革重要，只要搞好了管理，改革不妨慢慢来 有些人认为，国有企业主要是领导班子问题，即管理问题。当然，加强管理在任何时候都是不可缺少的，改革之后同样要加强管理，管理是长期的、永恒的，管…     

浅议改善中小企业融资难的对策

中小企业多为家族式管理,规范性不足,随意性很大,造成管理上的混乱,应该提高管理水平,特别是成本、财务、质量等基础性的管理要加强责任制,逐步走向规范化,制度化。依法经营、照章纳税、诚实守信,这些可以说是企业的生命。必须认真对待,尽快解决,使中小企业在法制和诚信的轨道上健康发展。目前中小企业在生产、经营中,诚信、守法还存在很大缺陷。生产经营中的假冒伪劣、以次充好,缺斤少两,甚至价格欺骗、逃债毁约等等,还比较普遍存在,信誉度低也是中小企业贷款难的重要原因之一,如果不加以改正,必然会影响企业的生存。诚信是企业的生命,必须…     

衰退期中小企业人力资源管理分析

企业生命周期是企业成长的内在规律.中小企业在发展过程中由于经济形势等因素的影响更容易处于衰退期.中小企业衰退期的特点决定了企业人力资源管理的特殊性.中小企业要试图渡过难关必须调整人力资源规划.衰退期的中小企业人力资源管理应侧重于人员缩减规划,注重人力资源战略调整——核心人才发展规划、激励制度、创新人才的培育等.     

对中小企业获得持续竞争优势的思考

近年来,中小企业改革与发展问题已经成为我国社会关注的热点。中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。同时,中小企业在发展过程中也面临许多问题,这些问题严重地阻碍了中小企业的发展,成为中小企业做大做强的瓶颈。为此,中小企业要想获得持续竞争优势,必须从培育企业核心竞争力、培育企业的创新力、培育企业的控制力、整合企业资源、建立学习型组织、选择适合中小企业发展的竞争战略等五个方面着手开展扎扎实实的工作,才能从整体上提升核心竞争力和拥有持续的竞争优势。     

坚持突出五个环节，搞好项目成本管理

第一环节：抓目标成本编制，是项目保本微利的前提近年来，随着建筑市场竞争的日趋激烈，工程项目中标价与成本越来越近。如何以较低的中标价在既不影响工程施工质量和水平的同时，使企业能实现一定的利润，是许多企业必须面对的问题。笔者认为要解决好这个问题，必须在以下几个环节上做些文章：首先，要按中标价编制项目施工预算。必须以合同进价作为依据，进行成本倒逼，通过严格的管理来消化让利因素。其次，要认真做好施工方案。在编制目标成本时，要全面理解合同，特别要认真编制施工组织设计或施工方案，因为这直接关系到项目的成本。…     

中小企业的发展对策

中小企业在我国经济发展中具有无可替代的作用 ,本文依据中小企业面临的现实问题 ,探讨其发展对策 :就是要营造一个有利于中小企业发展的外部环境 ;实施技术和管理创新 ,加强企业内部管理 ,提高中小企业竞争力     

浅析中标项目的全过程成本控制方法

当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，实施项目的成本管理是企业生存和发展的基础和核心，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、造价低的建筑产品。由此可见，项目的成本管理是项目施工管理的核心内容，项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程中，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上高度重视，以期达到提高企业经济效益的目的。     

项目化：中小企业人力资源管理创新之路

对于业务模式尚不清晰，管理规范尚未成型，但又极具成长潜力的中小企业来说，要想使人力资源真正成为拉动企业绩效的第一动力，必须突破传统的专业化、规范化管理的藩篱，寻求更加适合自身发展的管理模式。     

设立两岸柜台交易市场 服务福建跨越发展

柜台交易市场是现代金融体系的重要组成部分,对解决中小企业融资困难,完善一国多层次资本市场体系有重要意义。在厦门设立两岸柜台交易市场不仅有助于改善大陆台资中小企业普遍面临的融资困难问题,也是厦门建设两岸区域性金融服务中心的需要。该文分析了厦门建立两岸柜台交易市场的必要性及可行性,就厦门设立两岸柜台交易市场的功能定位、运作模式和监督管理等方面进行框架设计。     

从治理组织选择理论的角度解读自愿连锁

作为连锁经营的三大组织形态之一的自愿连锁在我国的发展步伐正在加快,中小零售企业将自愿连锁作为应对实力强大的外资零售巨头和突飞猛进的本土大型连锁企业的主要途径。威廉姆森的组织形态选择理论对自愿连锁进行了深入分析,可为我国中小连锁企业发展自愿连锁提供思路与策略选择。     

人工智能助推中小企业发展的思考

人工智能的快速发展已经为企业带来了巨大变革,大型科技企业不断加大对这一领域的投入。但对于中国中小型企业而言,人工智能推动企业发展的动力仍然不足。为此,该文在分析人工智能发展现状及前景的基础上,提出了基于大数据的人工智能一站式门户平台。该平台可为中小型企业、高校、投资者、创业者、金融搭建桥梁,推动中小企业人工智能问题的合作、融资与市场开拓。同时依托该平台,深化校企联合,为企业输送一批"人工智能+特定领域"的学科交叉人才,助推中小型企业的快速发展。     

谈谈中小高新技术企业的人力资源管理

在知识经济时代，人才的竞争将更加激烈，中小高新技术企业人力资源管理的一项重要任务就是要吸引和留住优秀人才。文章介绍了我国中小高新技术企业人力资源管理的现状与特点，指出了目前我国中小高新技术企业人力资源管理所存在的主要问题，指出有效地组织高素质、高智力的人才，发挥人才的创新潜能，寻求一种科学有效的人力资源管理方法和体系，对于高新技术企业的长期生存和发展至关重要。     

入世后中小企业贵在科技竞争

加入WTO后 ,我国中小企业发展的关键在于提高科技竞争力 ,营造企业新优势。文章对欧美国家科技型中小企业发展进行了研究 ,提出从加大风险投资、生产和供应知识、市场竞争科学定位、创新科技人才、培育科技载体等方面全面提高我国中小企业科技竞争力 ,实现入世后我国中小企业的快速发展。     

韩国对华投资现状分析

中韩两国的交流越来越密切,庞大的中国市场和廉价劳动力对韩国具有很强的吸引力。截至2006年6月底,韩国对华投资累计总额达到152亿美元。如此迅猛的韩国的投资增加集中在中国的制造业。如果努力解决好韩国企业投资中国时遇到的各种妨碍因素,可以激发韩国企业更积极地对中国的投资欲望。2008年北京奥运和2010年上海世博会的召开,将会使韩国企业,特别韩国中小企业的对华投资趋势一直持续下去。     

关于我国民营企业法律地位的几点思考

民营企业是我国市场经济的重要参与者,为我国经济发展作出了突出贡献。民营企业的法律地位关系着民营企业的权益保护,也关系着我国民营经济的发展前途。因此,研究我国民营企业的法律地位具有非常重要的意义。     

信息化是我国中小企业制胜的法宝

我国中小企业已成为国民经济的支柱 ,也面临严峻的挑战 ,必须顺应潮流 ,实现企业信息化管理 ,及时掌握市场信息 ,增强核心竞争力 ,实现跨越式发展     

广西中小型企业资本结构与融资决策

广西中小型企业的发展在广西的国民经济中占有十分重要的地位,但广西中小型企业发展面临的严重问题之一是金融支持力度不足。文章通过对中小型企业的资本结构分析,特别是对现代企业资本结构理论的阐述,试图在融资的决策上找出科学的依据,为广西中小型企业的发展寻求金融支持。     

台湾工业化过程中劳工流动模式初探

台湾地区在20世纪后半期的工业化进程中创造了劳工＂持续向上流动＂的成功模式。其主要原因在于：（1）特殊的历史背景与工业化起点为其奠定了基础;（2）快速的工业化进程为其提供了动力;（3）中小企业为主的企业形态与分散的工业布局是其重要路径。然而,步入21世纪以后,台湾社会劳工流动虽然总体上仍延续其向上流动的模式,但却呈现出减缓的趋势。其中岛内外经济不景气,岛内产业结构趋于稳定与政府的积极作为在其中发挥了不同的作用。