论构建良好的企业人力资源管理开发机制

企业之间的竞争本质上是人才的竞争。文章探讨了当前我国企业人力资源开发应注意的几个问题,指出要构建良好的企业人力资源管理开发机制,有效地对组织中的人力资源进行管理,使企业人力资源发挥最大效益。     

高新技术企业人才培养的新视野

高新技术企业由于自身产品和服务的高技术特性，其研究开发费用占销售收入的比例和科技人员占全部职工比例远高于一般制造业水平：人才在高新技术企业中所起的作用能够直接转化为经济效益，极大地提高企业产品和服务的附加值。因此，有效地进行人力资源选择、开发和管理对高新技术企业的发展有着特殊的意义。     

浅谈企业员工的绩效管理

当今社会,人力资源被视为企业成功与否的关键所在。而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并运用在人力资源管理的任何一个领域。通过绩效管理可以让企业发现人才,合理地使用人才,充分挖掘人才的潜能,实现企业和员工的"双赢",最终实现企业的战略和目标。目前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,但还存在着许多绩效管理的误区。本文针对目前企业在绩效管理中存在的问题,提出了相应的策略。     

加入WTO后我国人力资源面临的挑战与对策

我国加入WTO以后将在更大程度上与世界融为一体，人才国际化是大势所趋，人才的国际竞争也更趋激烈。这将对我国现有的人力资源开发模式，特别是人事体制和人才资源形成强大的挑战。对此，我们必须有高度的认识，而且要采取有效的措施加以应对。一、人力资源竞争国际化的挑战２００１年７月在深圳举行的“现代企业激励机制与薪酬设计、绩效管理高层论坛”上，多位知名经济学家指出：入世后中国企业和跨国公司的第一场遭遇战不是产品，也不是市场，而是人力资本的争夺。国外资本的大量进入，使大多数领域的人力资源竞争更加强化。据预测，…     

刍议国有企业人才机制

人力资源是企业生命力的源泉，企业能否取得最大的经济效益与社会效益，关键是企业的人力资源管理制度是否完善。在国内与国际人才竞争日趋激烈的今天，面对诸多矛盾和困难交织的局面，如何寻求机会，充分发挥国有企业人力资源的作用，怎样对国有企业人力资源进行合理管理，事关国企兴衰成败，生死存亡。加强国有企业人力资源管理，必须建立、完善以下三个方面的人才机制：一、建立以人为本的人才管理机制在企业的一切生产经营活动中，人是最活跃、最关键的因素。企业员工的知识水平、价值观念、工作态度等因素决定了企业生产经营活动效率的…     

浅析我国人力资源管理中存在问题及对策研究

人力资源管理无论是在政府部门和企业单位都是非常重要的一项工作，他能整合人才优势，使各方面人才能够统一在组织目标下，各尽所能，共同促进企事业单位的完善和发展。因此我国历来都非常重视人力资源管理工作，取得了一定的成绩，但也出现了一些问题，如激励机制不健全等，本文就这些问题展开分析讨论并提出了相关对策。     

基于人力资源战略的人才梯队建设研究

在当今社会,企业面临诸多人力资源瓶颈问题,人才梯队建设作为一种综合性的解决方案,有助于企业更科学、更合理地用人,进而提高企业的竞争力和可持续发展能力。文章首先阐述了人才梯队建设的概念和意义,强调了人才梯队建设是企业管理的基石和核心竞争力之一。其次,分析了基于人力资源战略的人才梯队建设的现状。当前,人才梯队建设存在缺乏科学合理的规划、基础薄弱及缺乏有效的沟通交流等问题。最后,重点探讨了如何基于人力资源战略来开展人才梯队建设。在人力资源战略中,企业需要明确人才梯队建设的目标和定位,选择合适的人才培养方式,并建立有效的人力资源管理制度。人才梯队建设是企业战略性人力资源管理的核心内容,具有重要的战略意义。     

文化管理——管理的最高境界

利用企业文化进行管理，是人力资源发展到今天的必然要求，也是企业管理者追求的最高管理境界。如果把人才比作珍珠，那么，具有凝聚力的企业文化就像一根线，它把珍珠串成美丽的项链。一般企业人力资源管理要攀四级台阶：行政平台、系统建设平台、组织管理平台和文化管理平台。文化管理是企业人力资源管理的最高阶段：企业文化体现核心价值理念，     

风险资本市场与高新技术企业发展

发展高新技术产业，推动我国产业结构升级已经成为全国上下的共识。高新技术产业的发展一靠人才、二靠资本，关键在于培育大批具有持续技术创新能力，的现代企业。风险资本市场的建立和发展是培育这类高新技术企业的重要条件，特别是如何获得长期资本支持是目前我国发展高新技术企业面临的主要问题之一。 一、高新技术企业的特点与金融创新 高新技术企业的最大特点在于高风险与潜在的高收益。处于创业阶段的高新技术企业，面临的风险主要来自三个方面：一是技术创新风险，即技术上失败的可能性，高新技术企业所要发展的不是成熟技术，而是新…     

浅谈国有企业人力资源管理现状及改进措施

人力资源管理对于企业发展具有很重要的作用。我们知道,一个企业纵使有再多的物力与财力,一旦缺乏人力这一重要的资源,也就缺乏了将物力与财力投入企业运行的动力。而人力资源作为企业众多资源之一,由于其自身具有能动性、再生性、增值性、时效性、两重性和社会性这些特点,其管理也与其他资源的管理有很大的不同。由于人力资源的灵活性,如何有效地管理人力资源也无可厚非的提上了企业的管理日程。对于国有企业来说,为实现科学化的管理模式,提高企业经济效益的持续增加,加强国有企业人力资源管理,对其具有非常积极的作用。本文就我国国有企业人力资源管理展开分析和论述,指出了我国国有企业人力资源管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善与建议。     

经济欠发达地区中小企业融资问题探析

长期以来，经济欠发达地区的中小企业始终没有摆脱资金匮乏的状况，而且融资难已经成为制约其进一步发展的“瓶颈”。这一问题在当前国家继续实施宏观经济调控的背景下显得更为突出。文章对经济欠发达地区中小企业融资特点进行了深入分析，并论述其形成的特殊原因，探讨如何通过融资创新化解经济欠发达地区中小企业融资困境问题。     

我国中小企业成本管理探析

在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业发展首先要解决的重要问题。一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟、寻求发展，就必须适应市场经济的要求，让企业低投入、高产出。为推动中小企业的成本管理，必须从成本入手，并针对中小企业成本管理存在的问题，提出降低成本的可行途径。     

提升广西高新技术企业核心竞争力的对策思考

提升高新技术企业的核心竞争力,加快发展高新技术产业是广西走新型工业化道路的关键之一。文章在论述高新技术企业的核心竞争力及其特点的基础上,剖析当前广西高新技术企业发展其及核心竞争力存在的问题,并从企业和政府两个层面提出相应的对策。     

入世后中小企业贵在科技竞争

加入WTO后 ,我国中小企业发展的关键在于提高科技竞争力 ,营造企业新优势。文章对欧美国家科技型中小企业发展进行了研究 ,提出从加大风险投资、生产和供应知识、市场竞争科学定位、创新科技人才、培育科技载体等方面全面提高我国中小企业科技竞争力 ,实现入世后我国中小企业的快速发展。     

中小企业改革与发展中面临的问题及对策

目前 ,大力发展中小企业已经成为全社会的共识 ,中小企业在一些方面有着大企业无法媲美的优势。本文针对中小企业在改革与发展中面临的问题 ,强调中小企业的发展 ,应该在放开中小企业的同时 ,给予相应的配套政策进行扶持     

发展中小企业是就业创造的战略性途径的思考

就业是中国在长期发展中需要大力解决的问题 ,缓解就业压力的战略性出路就是大力发展中小企业 ,发挥中小企业在吸纳劳动力方面的巨大作用。要从战略上确定中小企业的位置 ,确定发展政策 ,贯彻实施和完善《中小企业促进法》 ,进行创新 ,解决中小企业发展中存在的问题 ,有利就业创造。     

从马克思人力资本思想看中国中小企业转型中的人力资本问题

该文分析了马克思理论中的人力资本思想，包括人力资本的类型、形成途径、积累特性、专用性与专有性以及与物质资本的关系等方面，然后指出了中国中小企业在转型升级期间存在人力资本的畸形消费、频繁更替、专有性和运用不充分等问题，并提出了相关的对策建议。     

信息化是我国中小企业制胜的法宝

我国中小企业已成为国民经济的支柱 ,也面临严峻的挑战 ,必须顺应潮流 ,实现企业信息化管理 ,及时掌握市场信息 ,增强核心竞争力 ,实现跨越式发展     

中小型民营科技企业的融资困境及对策——产权制度视角分析

随着整个民营科技企业的迅猛发展,中小型民营科技企业在我国经济发展中的地位和作用越来越突出,但同时也遇到了许多问题,其中资金短缺、融资困难已成为制约其快速发展的“瓶颈”。文章从中小型民营科技企业产权制度缺陷的角度,分析研究产权制度缺陷对中小型民营科技企业融资的影响,并提出了相应的对策建议。     

民营中小企业发展中的文化制约

近年来民营中小企业已经成为我国经济中的一支重要力量 ,大力发展中小企业是推动国民经济持续、健康、快速发展的重要因素。但勿庸讳言 ,民营中小企业的发展依然有着诸多外部阻力。其中 ,我国的文化传统对其形成的制约是值得我们深入研究的问题