浅谈领导控制艺术

在领导空间日趋拓广 ,领导节奏日趋加快的现代社会 ,要有效地控制事物发展进程 ,最优化地实现领导目标 ,不仅需要领导者认识和掌握领导控制机制、方式和手段 ,更需要掌握和提高领导控制艺术。领导控制艺术作为对领导控制机理、方式、手段的创造性运用 ,涉及众多的内容 ,本文在这里仅着重分析其中的引力控制艺术、激励控制艺术和弹性控制艺术。(一 )引力控制艺术引力控制艺术是根据引力原理 ,设计并操纵相应的引力机制 ,实现对人们行为定向控制的现代领导艺术。作为一种领导控制艺术 ,引力控制的关键在于根据不断变化的客观实际和领导目标及…     

论社会治安适度控制的标准

治安控制是维系社会治安秩序稳定的基本手段和保障。治安控制既不能过度 ,也不能欠度 ,只能适度 ,适度控制是治安控制的基本原则和要求。考察和评价治安控制是否适度主要看治安控制的目标是否适中 ,手段是否适当 ,能否实现治安秩序的适度稳定     

浅谈企业内部会计控制

一、企业内部会计控制的框架(一)企业内部会计控制环境。控制环境是推动控制工作的发动机,它奠定组织的风纪和结构,塑造企业文化和正确的价值观,并影响企业员工的控制意识和工作能力,是所有其他内部控制组     

论行政事业单位财务经济活动内部控制

财务经济活动内部控制是应单位内部管理需要而设计的与单位管理活动融为一体的系统性、能动性的制约机制。其中主要控制方法有:组织规划控制,授权批准控制,预算控制,实物资产控制,人员素质控制和监督控制。     

构建和谐社会的社会控制模式转型与社会控制手段选择

本文从理论和实践层面探讨了中国社会发展到构建和谐社会新阶段的社会控制问题。适应和谐社会新的社会结构、构建和谐社会的利益关系、构建和谐社会的和谐文化,都迫切需要建立和完善新的社会控制体系。新的社会控制模式正在从单一型、依附型、封闭型、人治型、强调稳定型向复合型、自主型、开放性、法制性和追求和谐型转变。在和谐社会的控制手段的选择上,必须加强硬控制的约束力度,更多地使用软控制手段,做到软硬结合,使软控制手段和硬控制手段互为补充。     

侗族传统社会外部控制诸方式

大多数民族社会都会注重在成员个体因素之外寻求外在力量来控制个体的社会行为。通过设立某些组织、机构,制定规则、法律,充分利用社会舆论、民俗和习惯法的力量,引导或强迫社会个体遵守社会规范。借助这些外在力量控制社会成员的行为即为社会的外部控制。侗族传统社会外在控制诸方式主要有社会组织控制、社会舆论控制、风俗习惯控制和习惯法控制。     

加强财务控制 促进企业发展

企业财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是企业参与市场竞争,促进长远发展的根本保证,是现代企业管理制度的应有之义。 一、清醒认识财务控制的地位和作用,切实把财务控制制度落到实处 在企业的整个生产经营活动中,生产、技术、人事、供应、销售、财务等工作各不相同,企业管理应按照不同的工作性质、内容、范围和实现的条件实施内部控制。财务控制是内部控制的组成部分,是综合性控制,它表现为一种价值控制,可将不同的岗位、不同部门、不同层次的业务活动结合起来,进行综合控制,它是企业内部控制的中心环节。财务控制的综合性最终表现为其控制内部都归结为资产、利润成本这些综合价值指标上。     

亚正式控制(治理)理论:一个源于中国控制(治理)实践的探索

研究和提出以中国社会控制和治理为基础的控制或治理理论是时代发展的需要,也是研究中国社会控制与治理的学者之使命。亚正式控制概念和亚正式控制的一般性理论是在长期观察及研究中西方特别是中美社会的基础上提出的。对亚正式控制存在的普遍性、亚正式控制产生或存在的原因、亚正式控制可能产生的结果进行探讨研究,可以在此基础上,进一步探讨亚正式控制结果的影响或预测因素(或变量)及其测量。     

基于控制权收益的国企内部人控制模型及其行为研究

行政干预之下的内部人控制,使国企存在着效率损失和资源配置错误等一系列必须解决的问题。控制国企内部人控制的基础,是分析清楚内部人的控制权利益机制。构建普通国企的内部人控制收益模型及三类国有控股上市公司控制权收益模型,有助于对内部人控制的行为特征加以合理分析,从而为控制内部人控制提出破除制度障碍、搞好顶层设计和相应的具体配套措施。     

内部控制的新发展及启示

在金融危机的背景下,企业内部控制日益成为理论界和实务界关注的热点。通过对内部控制发展脉络进行梳理,并对内部控制的最新发展进行深入探讨,结合我国的实际情况,对内部控制发展的启示作用进行分析和提炼,以求有助于我国企业内部控制水平的进一步提高。