香港警察人事管理研究(香港警察管理研究之三)

“天生百物，人为贵”。人力资源是所有组织资源中最重要的资源，因而也是最根本的资源。人力资源管理是管理过程的五大职能之一，并日益成为现代管理的核心。本文通过深入描述香港警队人事管理的主要做法，研究梳理香港警队人事管理的基本经验，旨在为内地公安机关提供有益借鉴。     

香港警察的组织、人事管理及启示

香港警察是一支在世界上享有较高声誉的现代化警察部队。它在警队的组织及人事管理方面很有特色。尤其是其以一线行动实战部门为主线的组织结构设计,将警队的人力资源按纪律人员、文职人员和辅助警察等进行分类编制管理的管理方式,以及以人为本的管理理念、工作方法和成功经验等,对内地公安机关的组织机构及人事管理制度改革具有借鉴性和启示意义。     

香港警察管理研究之四 香港警察教育训练研究

<正>1844年正式成立的香港警队是国际公认的亚洲优秀警队之一,这其中教育训练的支持保证作用功不可没。本文研究香港警队教育训练的主要做法和成功经验,供学习借鉴。一、香港警察教育训练机构的历史沿革香港警察的教育训练机构经历了一个不断发展壮大的过程。一是在"一战"之后的1920年,香港警队就成立了警察训练学校,     

香港警察训练的体制和特点

香港警察是世界上历史最悠久、最专业、最有效率的现代化警队之一。香港警队于1842年成立,1997年香港回归后,改为香港警务处,是香港六个纪律部队之一。香港警队始终以“使香港继续成为世界上最安全及稳定的社会之一”为抱负,以“服务为本,精益求精”为宗旨,严格警队管理,规范运作机制,为香港特区社会经济的持续进步和发展提供了强有力的保障。香港能够成为全世界最安全最稳定的国际大都市之一,与香港警队科学严格的训练是分不开的。香港警队视人才为最宝贵的资产,因此,对训练工作非常重视,除建立分工明确的训练组织机构外,在训练的场地、设…     

香港警察组织结构解析

正香港警队正式成立于1844年5月1日。170年来,逐步形成了科学精干、优化高效的组织结构,为打造全亚洲最优秀警队奠定了坚实的组织基础。我国香港特别行政区现有常住人口707万,是一个特大型城市。研究分析香港警队的组织结构及其基本特点,旨在为内地尤其是大城市公安机关的组织建设提供借鉴。一、香港警队组织结构上的"板块制"和"上下不对口"     

香港警察教育训练研究(香港警察管理研究之四)

1844年正式成立的香港警队是国际公认的亚洲优秀警队之一，这其中教育训练的支持保证作用功不可没。本文研究香港警队教育训练的主要做法和成功经验，供学习借鉴。     

《香港警察研究》之一 从香港警察的职务序列和机构设置看香港警队管理的基本特点

香港警队组建于1842年,现有33290人。其职务序列为“四类十四级”,属于混合型的职位结构;香港警队的编制管理实行人员分流,职位数额具有法定比例;其机构设置突出实战功能,管理体制体现直接指挥特点。     

香港警察组织结构解祈

香港警队正式成立于1844年5月1日。170年来，逐步形成了科学精干、优化高效的组织结构，为打造全亚洲最优秀警队奠定了坚实的组织基础。我国香港特别行政区现有常住入口707万，是一个特大型城市。研究分析香港警队的组织结构及其基本特点，旨在为内地尤其是大城市公安机关的组织建设提供借鉴。     

香港警察监督管理研究

正监督作为管理过程的三大环节之一(也是最后一个环节),其基本任务是了解组织目标是否实现以及目标没有实现的原因。有效的监督能够帮助管理者准确发现具体的绩效差距以及需要改进的环节和方面,因此,监督对于组织决策目标的实现和有效执行具有重要意义。研究香港警队监督管理的特点及其经验,旨在为内地警方的反贪防腐工作提供有益借鉴。     

香港警察教育与质量监控工作特点及启示

正香港警队是香港纪律部队的一支重要力量,为维护香港繁荣稳定和秩序安定发挥了重要作用,做出了卓越贡献。香港警队成立伊始,是一支兼负消防、监狱以及移民管制的多职能队伍,伴随着时代发展逐步演变为执行各项传统警务活动的专业警队。纵观香港警队的发展历程,如今的成就不仅源于其深厚的警务经验积累及科学有效的管理制度,更与     

香港警察教育训练的新发展与启示

<正>一、引言在全面深化公安改革的大背景下,我国公安教育训练面临着新的发展机遇和新的挑战。作为世界上最先进的警务机构之一,香港警队的训练工作一直不断动态发展与改革创新。特别是近年来,随着经济社会的不断发展,香港执法环境日益变化,香港居民也对警队提出更高的期望。为了保持警队的先进性以及继续提供优质服务,香港警队对教育训练工作进行了积极探索,     

香港警察权益的维护

香港警队督察协会主席廖洁明在出席"2005国际警学讲坛"时,介绍了香港警察权益维护的有关情况。为了使警察在执行任务时能够勇往直前而无后顾之忧,香港制定了完善的维护警察权益的法律制度。该制度旨在保障警察在执行任务时的安全、效率和尊严,使其免受无理或恶意     

香港警察教育训练的特点及启示

为学习借鉴香港警方教育训练工作先进经验，经公安部领导批准，内地公安机关教育训练管理人员研修团一行18人，于2009年4月21日至30日赴香港开展专题考察。研修团通过专题讲座、参观考察、互动交流等形式，对香港警队的架构和运作、人力资源管理、发展训练、训练管理、训练课程设计及评估、行动指挥、公共关系与传媒处理等方面进行了全面了解和深入学习，开阔了视野、启发了思路，增强了与香港警方的友谊和交流，达到了预期的目的。现将有关研修情况报告如下：     

《香港警察研究之三》 香港警察的监察机制及其借鉴意义

为保证警队全体成员有效、正确、适当的履行其职责和权力,防止和惩处其违纪违法行为,港府和香港警队根据各种相关法律和规章建立了全方位的警察监察机制。这一机制主要包括内部监察、内外结合监察与外部监察三个组成部分。1.内部监察机制包括:警务人员的行为守则、违纪种类、处分种类与处分程序;2.内外结合监察机制包括:受理市民投诉的警察部门,市民投诉警察的方法和渠道及警队受理投诉的方针;3.外部监察机制主要是廉政公署及其对警察的监察工作。香港警察颇有成效的、法制化的全方位监察机制,给我们带来了一些有益的启示。     

《香港警察研究之二》 香港警察人事管理制度的基本原则、主要内容与特点

香港警察人事管理制度是遵循开放、连贯、公平管理的原则建立的,包括编制管理、职位分类、录用、训练、考核、警阶与晋升、奖惩、解雇与辞职、工资津贴福利以及退休等一系列完整的具体制度。香港警察人事管理制度的总体特点:既与公务员制度相衔接,又体现警察职业特征以及它的法制性与完备性。     

香港警察晋升程序及其引发的思考

为满足警队和警员的警力资源需求,香港警队通过控制评审影响因素、规范评审程序等方式使其警察晋升工作具有晋升机会均等、晋升程序合理规范等合理性;同时,其在上级推荐的随意性、个人材料的无代表性和工作效率的不可测性等方面还有很大的发展空间。为此,应该从增加制度刚性、规范晋升程序等方面提升警察晋升的工作效率。     

香港警务实战训练的教学与管理理念及启示

香港警队,作为世界公认的卓越警队之一,其成功得益于自身优质警力资源提供的支持。在香港警力资源培养中,警务实战训练具有举足轻重的地位,为了培养香港警察具备胜任力较强的实战执法能力,香港警队广泛吸收世界先进警务实训经验与做法,逐步发展出一套行之有效的警务实训理念及体系。虽然受制度、社情、民情、警情等差异所限,内地公安机关无法照搬香港警务实训模式,但其教学与管理理念对内地公安警务实训改革仍具有积极的借鉴与参考价值。     

香港警队组织架构与职务管理给我们的启示

香港警察是世界上历史最悠久但又最具现代化的警队之一。香港警队于1842年成立时只有35人。经过近一个多世纪以来的发展,已由一支兼顾消防、监狱及移民管制等多项任务的队伍,发展成为当今世界效率卓越、训练有素、装备精良的最优秀的警队之一。“为使香港继续是世界上其中一个最安全及稳定的社会而努力”是香港警队致力追求的不懈目标。为达到这一目标,香港警队始终把建立一支致力提供优质服务至精益求精的精干、高效、廉洁、为民的警察队伍作为警队管理的至高目标,形成了一整套独特高效的警队组织架构管理机制和职务管理模式,有力地保证了…     

香港警察的指挥控制中心及其通信与信息系统（下）

香港警察的指挥控制中心及其通信与信息系统（下）宣百军二、香港警队的计算机信息系统在指挥控制中心的运作中，警用计算机信息系统起着特别重要的作用。为提高警队的工作效率．香港警务处早在１９７４年以前便使用电脑设施，以协助推行警政和行政事务。１９８１年又专门...     

香港回归话港警(之二) 香港警察的招募、训练及晋升

加入警队，开始作的理想事业。这是一则以号召的口吻招募警员的广告词，新颖生动，极具诱惑力。每年踏入招募的旺季，香港警队除了在全港各区设立招募中心外，还通过广播、电视、报纸登广告大张旗鼓地进行宣传。通过这些成功的招募工作，每年都为警队输送新鲜血液。1995年有975人加入警队．年底时，香港警务处的纪律人员编制为27533人，文职人员6113人。香港警察这支维护社会治安的重要力量，正在一天天地成长壮大。严格的招募条件由于香港警察的地位较高，待遇优厚，每年报考从警者较为踊跃，主要是来自大、中学校的毕业生、政府及私人机构…