改革发展中的中钢集团吉林炭素股份有限公司

中钢集团吉林炭素股份有限公司是中国最大的综合性炭素制品生产企业。位居国际炭素企业三强，是中国炭素行业新产品研发中心，新技术应用中心、产品检测中心和出口产品商检中心。目前，“吉炭”品牌以它的质量和信誉成为国内钢铁企业重要的原料基地。     

“十一五”带来哪些产业新机?

企业家需要察清大势,对企业发展模式做出新的规划“十一五”规划对于中西部企业有四大机遇和挑战,第一是国际化战略,第二是能源战略。第三点,“十一五”规划是环境和机遇的经济型战略,不能以牺牲环境来搞经济发展,要实现资源的合理开发。第四点是由中国制造向中国创造迈进的过程中,企业如何提升知识、技术和品牌的自主发展力。我对于西部企业的发展持乐观的态度,西部企业应该发挥两大优势,第一优势就是丰富资源的特色优势,第二就是要发挥绝对成本的优势。这两个优势可能是西部企业的共性。苗鸿冰北京白领时装有限公司董事长吴国迪上海埃力生…     

中国建成世界制造业中心的后发劣势问题

伴随外资的大量流入,发达国家和地区纷纷把自己的制造业基地转移至中国。尽管中国具有建成世界制造业中心的潜力和能力,但目前我们更应该清醒地看到,在中国所拥有的人力成本、市场规模、国际产业转移、技术变迁潜力等后发优势中,同时伴生着后发劣势,构成了中国建设世界制造业中心的最大障碍。对于发展中国家这种制造业发展过程中的技术性和制度性后发劣势,我们必须清醒认识并及时克服。     

要素禀赋与经济增长分析——以湖北十堰地区为例

要素禀赋比较优势理论认为,一国或一地区应该着力发展自己资源禀赋具有比较优势的产业和产品,用以交换自己资源禀赋比较劣势的产品,从而达到双方获利的目的。十堰市地处湖北省西北部,地理位置独特,很多资源禀赋条件如交通、资金、技术、管理和人才素质等方面,与发达地区比处于相对劣势。但地域辽阔,自然资源丰富,劳动力便宜,又具有相对优势,应该扬长避短,发展比较优势产业。     

将劣势转化成优势的秘诀

对于一个真正的创业者而言，任何的劣势和优势都是共存的，不可能有纯粹的优势或绝对的劣势永远伴随着哪位创业者。但它是有区别的，区别并不在优势或劣势本身，而是取决于创业者的转化技巧，强者能将劣势转化为优势，而弱者则相反。     

房地产开发企业竞争战略探讨

战略制胜已成为当今市场竞争的重要法则。企业对环境的良好适应，企业资源的有效组合，企业凝聚力的增强，战略具有十分重要的作用。特别是在当前房地产业进入买方市场，竞争日趋激烈的情况下，竞争战略的成功运用，更是房地产企业获得竞争优势、决胜市场的关键。房地产企业确立竞争优势有三种基本战略，即成本领先战略、差异化战略、专一化战略。 　　一、成本领先战略 　　成本领先战略是房地产企业通过在内部加强成本控制，在房地产项目的规划、设计、材料、施工、销售、广告、服务等环节把成本降到最低限度，成为房地产行业中的成本领…     

民营企业商标战略问题及对策——以温州鞋企为研究对象

温州是"中国鞋都",鞋业是温州产业结构中的第一大支柱产业。近年来,温州鞋业加紧转型升级的脚步,在由成本优势向技术质量优势发展过程中,企业品牌得到提升,商标战略的实施是企业提升品牌的重要环节。温州鞋业企业在商标战略方面积累了一些经验,也存在不足。     

提升软实力要改革“硬”体制

提升软实力要改革＂硬＂体制,营造＂软＂环境。这主要体现在三个问题中。第一个问题是中国企业最大的短板是什么？中外比较表明：中国企业差距不在装备、产出、厂房、物质资本等有形的硬实力,而在品牌、企业文化、公司声誉和智力资本等无形软实力。中国制造已超美国成为第一大国,但世界品牌500强中工业企业数美国77家，中国7家。中国90％以上企业为贴牌生产。     

论品牌战略经济及其对经济增长的拉动效应

缺少国际影响力品牌是影响中国制造业发展的客观原因，而品牌战略对经济增长有影响作用。研究表明，品牌产品对消费选择和生产均衡均有影响，消费选择在于品牌产品能够为消费者提供最小化成本和最大化效用，同时能够获得更多的消费者剩余，而品牌产品对于生产力是能够创造更高的利润，达到生产均衡效应。从宏观角度研究品牌对经济增长的影响，发现品牌战略拉动经济向增长的方向转移。     

不做品牌做销量

自1997年起，品牌营销仿佛成了使企业起死回生的灵丹妙药，品牌神话诞生了。于是，千家万家企业都要挤上品牌这座独木桥。然而，那些既无资金优势，也无产品优势的企业，该怎么办?我们的回答是：不做品牌做销量。     

房地产品牌提升策略

一、“品牌”的概念及特点 １．品牌概念。品牌的概念是不断发展的，大致经历以下三个阶段： （１）品牌是一个名称，表明产品的归属。 （２）品牌不仅是单一名称，而且是象征，不仅表明了产品归属，而且表明它与众不同比其他产品好。 （３）品牌不仅是名称和象征，而且是重要的资产，表明产品不仅好，而且比其他产品贵、有无形资产，客户更喜欢它。 郑州就有一例，说明品牌的重要，如建业城市花园，只有建业才能搞成功，换任何一家都会步履艰难，充分说明品牌的重要性。 ２．品牌归属于谁 品牌不是企业自己的，不是企业单方面所能创造的，…     

房地产市场竞争分析

当今的房地产市场是一个激烈竞争的市场，对竞争对手进行分析、研究是房地产企业制定竞争战略和措施的基础，也是在目标市场占领主导地位的基本前提。一个公司必须经常将它的产品、价格、渠道和促销与其接近的对手进行比较，以确定竞争者的优势与劣势地位，从而使企业能发动更为准确的进攻以及在受到竞争对手攻击时能作出较强的防卫。一、识别企业的竞争对手识别竞争对手的主要误区是简单化，即许多房地产企业往往只注意到那些身边的、提供价格相当、产品相同的房地产市场竞争对手。其实，房地产企业的竞争对手范围涵盖面更为广泛，识别房地…     

中国八大领域美国不服不行

据美国一家媒体报道，美国在很多领域都是世界第一，但现在有些领域已经被其他国家超过，尤其是中国。文章称，美国制造业成本上升太快，而中国的劳动力成本优势帮助它成为全世界最大的钢铁和汽车生产商。     

中国企业走出国门,要深挖“两个文化”

正何岩柯:请问一下汪总,结合之前您在餐饮行业进行品牌推广积累的经验,您觉得企业应该如何提升品牌价值,如何推动企业"走出去",让中国品牌在海外成功落地?我觉得还是要先把产品做好。把产品的质量做好,把企业的文化、产品的价值打造出来,形成"口碑",才能让更多消费者了解。任何的宣传策略都不如做好自己的产品、做好自己的服务。其中,产品本身的稀缺性是很重要的。对中国企业来说,就     

脆弱的翅膀

地上跑容易，天上飞难，何况国家不许你随便乱飞，这可能造成了民航的一种垄断幻觉：海阔天空，唯我独飞！不幸的是，这种幻觉地地道道是个错觉，民航对中国天空的垄断早被打破了。铁路对航空的最大优势在于价格便宜，最大的劣势在于速度和舒适程度。目前在这几个方面，“铁老大”都在扬长补短，全面赶超。门外有狼，家中有虎，这就是民航面临的冷酷现实。专家指出，应对此种情况，民航唯有痛下决心，强化经营管理，把成本压下去，提高竞争力。提价，就是自杀。民航已经陷入蛋糕越做越小，越做越难吃，最终砸锅卖铁的恶性循环。对我们老百姓…     

当代中国人口优劣势及优化措施思考

当代中国人口既有优势也有劣势,主要优势是人力资源丰富、历来吃苦耐劳、具有深厚的爱国情怀,采取多建社会主义公有制单位的措施最能充分发挥该优势,把数量巨大、爱国情怀深厚的中国人最大程度地拧成一股绳,为中国特色社会主义建设提供最强大的人力保障;主要劣势是民用科技自主创新素质低、合作意识差等,必须采取从小培养人们具有自主创新和团结合作助人的良好习惯等措施加以改变,提高人口素质。     

跨越品牌延伸的陷阱

品牌延伸是一柄双刃剑，既有许多企业因采取这一策略而蓬勃发展，也有许多企业因之而落入“陷阱”，不可自拔。企业在实施品牌延伸策略时，如何规避风险、跨越陷阱？ 随着市场竞争的加剧，品牌声誉日益成为一种巨大的潜在竞争优势。为了进一步扩大生产规模，增加市场份额，许多企业采用品牌延伸策略，利用成功品牌的声誉，来推出改进型产品或全新产品。一项针对美国超级市场快速流通商品的研究显示，过去１０年来的成功品牌（指年销售额超过 １５００万美元），有２／３属于延伸品牌，而不是新上市品牌，品牌延伸已成为西方国家企业发展战略…     

重建石林名牌旅游产品的思路

在现代经济活动中，品牌是企业的无形资产，已成为企业最宝贵的财富。品牌知名度越高，消费者对其喜欢程度越高。“石林”作为云南旅游市场一个著名的国家级风景区，在很早以前，就以其独特的自然资源和人文资源闻名于世，成为旅游产品中一块响当当的牌子。但随着时间的推移，旅游消费者需求的变化及各种类型风景区的大量涌现，石林这一名牌旅游产品垄断优势正逐渐减弱。因此，如何重振这一名牌旅游产品形象，就成为石林旅游区开发、建设应注意的一个问题。1、在认清自身优势的基础上，认真分析客源市场在云南初步形成的三个主要旅游区（滇中旅游区、滇西———滇西北旅游区、滇西南旅游区）中，滇中旅游区是全省风景旅游网络的枢纽和中心，地位最为重要，而石林在全省旅游业中又起着举足轻重的作用，在旅游界中常有“到了云南不到石林等于没有到云南”之说。很久以前，石林就以其面积最大、发育最为齐全典型的喀斯特地形地貌闻名于世。其岩柱高大兼容密集，造型奇特怪异，加之具有浓郁独特的地方民族风情，使它与北京的故宫、长城，西安兵马俑、桂林山水合称为中国四大旅游胜地。历史上很多名人墨客都在石林留下了踪迹。其次，石林还有着第四纪旧石器遗址，石林崖画、古墓、具有浓郁民族特色的火把节、...     

老字号企业应注重雇主品牌

正老字号企业往往拥有很好的产品品牌效应,然而,其雇主品牌却在人才市场上不具优势。换句话说,很多人愿意购买老字号企业的产品和服务,却不愿意到这类企业就业。归根结底,当前老字号企业的发展危机集中体现为人才危机。企业品牌包括产品品牌和雇主品牌。所谓雇主品牌,是指雇主和员工之间被广     

当代中国人口优劣势及优化措施思考

当代中国人口既有优势也有劣势,主要优势是人力资源丰富、历来吃苦耐劳、具有深厚的爱国情怀,采取多建社会主义公有制单位的措施最能充分发挥该优势,把数量巨大、爱国情怀深厚的中国人最大程度地拧成一股绳,为中国特色社会主义建设提供最强大的人力保障;主要劣势是民用科技自主创新素质低、合作意识差等,必须采取从小培养人们具有自主创新和团结合作助人的良好习惯等措施加以改变,提高人口素质.