领导与下属谈话的三要素

领导与下属谈话是常事，然而，领导如不能很好地把握与下属谈话的方法与技巧，就容易把话谈糟谈孬，继而有的损害上下级关系，有的损害自己在下属中的威信，有的损害下属的工作积极性。因此领导意欲与下属把话谈巧谈好，就要把握下列三要素。     

完美目标：跳起来，够得着

一位日本的企业家说，如果你给下属80％的工作，他的能力会退步；如果你给下属100％的工作，他的能力会停步不前；如果你给下属120％的工作，他的能力有突破性的进展。也就是说，领导者要给下属制定“跳起来，够得着”的目标。     

上司与下属的性格博弈

在上下级关系中，有的时候上司会受下属的影响。不过。下属从属于上司这却是一个必然的关系，因为企业里要有一个导向，也许下属不会从属于上司的性格，但他会从属于上司的工作方式，这慢慢地就会影响到他的性格。     

做能让下属“平视”的领导者

在现实生活中，似乎被下属“仰视”的领导居多，一方面，是“下级服从上级”的纪律观念惯性；另一方面，是下属出于对领导的尊敬、恭敬。然而，正是往往由于这种“正常”的“仰视”，无形中疏远了领导与下属、领导与群众的关系。以致上下级之间只有领导与被领导的关系，忽略了更应该有的平等的同志之间的关系；以致一些不清醒的领导觉得下属和群众对自己“仰视”是天公地道的，甚至总觉得自己“永远是对的”，听真言、诤言更是无从谈起。     

让社区服务走良性运行之路

最近我们对广元市城区和下属小城镇的社区服务工作进行了调查，发现其社区服务发展大致可分三种情况：一种是起步早．工作扎实，社区服务红红火火，效果明显；一种是提了要求，做了工作，也有些成绩，但工作力度不够，服务成果不突出；另一种是，认识迟，行动慢，社区服务刚起步。三种情况，两头小．中间大。‘社区服务工作有的做得好，有的很后进，原因是多方面的。从调查看出．最为重要的是，社区服务要与市场经济的要求合拍，既服务，又创收．走以服务养服务之路，实现良性运行。东堤、嘉陵、河西三个办事处，注意从本地特点出发，筹集资…     

领导力的实现途径（之三）

一个领导者能否有所成就，能否使下属信服，主要取决于他的思想、品德、才学、能力和修养，这是领导者的人格魅力。有的领导虽然有工作能力、有魄力，但往往指挥不灵，号令无人听，遇难无人帮。而有的领导工作开展起来得心应手，指挥自如，一呼百应，很有号召力，自己干得潇潇洒洒，     

邓红英：十米车厢上的“微笑天使”

2003年，邓荣志大学毕业，被某知名外资企业下属的北海某水产饲料有限公司正式聘用。当年，一起毕业的大学同学，有的成为了公务员，有的进了国企当白领，工作都很舒适，而邓荣志却整天奔跑在养殖基地，吹海风，晒烈日。好心的同学劝他及时回头，重新找一个舒适的工作。邓荣志却坚信自己的选择。     

怎样改变“无追求”的下属

对于领导者来说，通过目标激励法．可以调动下属的工作积极性；对下属本人而言，通过确立追求的目标，可以使自己的生活变得更加充实。但在现实生活中，一些单位中总有几个无追求的“特殊”下属。对这种“特殊”下属，领导者通常很伤脑筋。很难实施正常的管理。而这部分人，在本人消极怠工、不思进取的同时，往往还对其他下属产生十分消极的影响。因此，如何有效转化“无追求”的下属，是每一个领导者需要关注的问题。     

如何才能管在“理”上

现代管理学认为，管理过程分为计划、执行和控制三个主要阶段。而一部分领导认为，领导就是管理。他们重视了订计划、作决策等“管”的行为，忽视了执行、控制等“理”的过程。在实际工作中，他们也常常把作决策、发命令、教育员工、传达上级指示等“管”的行为当成管理。有的强调“管辖”，只注重保护好本部门、本地区的利益，缺乏大局观念和长远眼光：有的注重“管制”，靠制订严格的纪律和严厉的惩罚措施来约束下属，其结果往往导致下属消极怠工、工作效率低下：有的惯于“管教”，     

以开阔的视野和发展的观点创新企业青年工作

一、观念创新：加强和改进青年的思想政治工作 从当前企业青工思想状况来看，青工队伍主体是健康的，是大有作为、大有希望的，但在多元化思想的影响下，他们中间也存在着一些问题，必须引起我们高度重视。比如，有的青工对国家政治漠不关心，对共产主义理想信念态度冷漠；有的认为在企业中搞好生产，     

真爱抚慰姐妹心

随着改革进入攻坚阶段和中国经济融人世界经济步伐的加快。尤其是转制转轨中出现的利益调整和阶层分化，妇联工作面临许多新情况新问题。有的姐妹因为下岗(失业)。失去了稳定的生活来源；有的姐妹在转制企业工作，劳动权益得不到有效保护；有的姐妹因病致贫。有的甚至因贫致病；有的姐妹遭遇     

找准创业成功的“基石”

创业成功的人，有的是因为捕捉灵感，勇于拼搏；有的是因为提升自信，工作有魄力；有的是因为勤于思考，永不言败……这些成功者的共同特征是：找准了创业成功的“基石”。     

搞好农村工作必须解决村干部后顾之忧

搞好农村工作必须解决村干部后顾之忧周雍强村干部工作、生活在农村最基层，其工作的好坏直接影响农村经济发展和农村社会稳定。随着改革开放的推进和社会主义市场经济体制的建立，农村工作难度加大，村干部普遍存在一些忧虑，有的感到前途失望；有的感到工作难搞；有的感...     

流动人口──乡村又一难

近年，随着打工潮、经商潮席卷农村，导致农村流动人口急剧增加，这就给乡村工作提出了新的难题。流动人口大多是青壮年，他们有的是举家外出，有的是家庭部分人员外出；有的农闲时外出几个月，有的长年外出；有的外出有固定地点，有的十天八天就换个地方；有的外出前给村里有个交待，有的连招呼也不打就一定了之；有的保留着当地的山林和耕地，有的干脆将其转让他人。于是乡村在安排计划生育、据回收缴〔包括两税～费和统筹）、农村劳动积累工等工作上增加了诸多麻烦。每当孕检或计划生有检查时，乡村干部就为外出人员发愁。找人吧，有的花…     

浦东在线

新区区委党务公开专网开通；新区区委组织部建立7项工作制度，促进党代会代表在党代会闭会期间发挥作用；张江高科技园区综合常委组织下属“两新”组织党组织学习《江泽民文选》。     

飘洋过海创新业——浙江华侨华人在海外创业纪实

1978年我国实行改革开放后，国门逐渐打开，而且范围越来越大，随之便形成了一次新的“出国潮”。我省丽水、温州、宁波等地一大批有海外关系、有出国创业愿望、有一技之长的中青年，飘洋过海到外国工作和生活。其中有的去开餐馆，靠“一把菜刀”打天下；有的是去做生意的，以“一双皮鞋”赚大钱：也有的是继承先辈的产业，或靠自己的知识与技艺闯世界。目前，     

基层团组织工作 优化管理法设计

基层团组织是青年工作的最前沿阵地，是共青团工作的基础层。基层组织工作的好坏，直接影响青年工作的开展与共青团组织整体建设。一个时期以来，许多团的基层组织为单纯完成上级目标考核或及早突出“政绩”，短期化行为明显：有的团干部为“显山露水”，投领导所好，热衷抓迎合上级口味的工作；有的团干部喜欢作表面文章，单纯追求能够“立竿见影”的“短、平、快”式工作；有的团干部把工作的重点仅放在搞“丰富多彩”的活动上，或工作仅仅是不讲求实际地“搭花架子”；有的团干部自身对共青团工作没有明确的认识，缺乏爱职奉献精神与创新…     

论文摘编

提高抓落实的水平李新民决策的生命在于落实。但在实际工作中，决策不落实或落实不到位的问题始终存在，并在一些地方和部门表现得较为突出。有的重安排部署，轻检查督促；有的唯上唯书，照抄照转；有的搞“花架子”，走形式，甚至弄虚作假；有的敷衍应付，推诿扯皮，没有...     

完美目标：跳起来，够得着

一位日本的企业家说，如果你给下属80％的工作，他的能力会退步，如果你给下属100％的工作，他的能力会停步不前，如果你给下属120％的工作，他的能力有突破性的进展。也就是说，领导者要给下属制定“跳起来，够得着”的目标。     

“百变神探”8次失恋尤未悔

因为工作繁忙，他先后8次失恋。有的因为担心他的工作太过危险，要他直接换个工作，被他断然拒绝；有的虽然彼此都有好感，但是因为他的工作昼夜颠倒、聚少离多而遗憾分手。