论21世纪全球企业人力资源管理

新技术革命和经济的全球化是造成企业经营环境迅速变化的重要原因。许多全球企业不得不采用全球战略、柔性战略、联盟战略和合作战略等新战略来建立和维持企业的动态核心能力以适应环境。为了克服环境中的不确定因素并保持企业竞争优势，全球企业已开始对人力资源管理的职能进行再造，并采用全球观念和新的政策来解决全球企业所特有的人力资源管理问题。     

供应链管理的柔性特征探析

随着经济全球化步伐的加快及信息时代的来临,国际市场竞争变得越来越复杂,不确定性已成为现代竞争环境下的重要标志,而柔性被认为是对不确定性最为有效的运作反应。过去的文献对柔性的研究主要侧重单一企业应对环境的变化所带来的不确定性问题,很少涉及供应链管理层面的整体柔性特点的探讨。事实上,从全局的角度,具体分析供应链中技术、人力资源、运营、融资及战略管理等因素的柔性特征,十分必要。     

迎头赶上“新经济浪潮”

发端于20世纪90年代的新经济浪潮,对发达国家经济的强劲推动,举世关注。世纪之交,作为新经济潮流代表的“网络经济”更为经济全球化推波助澜。在新世纪起跑线上,如何借助新经济浪潮实施赶超战略,实现跨越式发展,已成为我国现代化建设最重要的战略决策。     

经济全球化背景下如何发挥政府作用——访国务院发展研究中心副主任陈清泰

记者：陈主任，今年 3月 25至 26日，在北京举办了“中国发展高层论坛”，您出席了会议，并作了主题发言。本次论坛的主题是“经济全球化与政府作用”，请问，对于我国来说，在当前形势下讨论这个问题有什么重要意义呢 ?　　陈清泰：经过 14年的不懈努力，中国加入世界贸易组织的进程已进入了最后阶段。入世是中国适应经济全球化大趋势，并应对由此带来的机遇和挑战的战略决策。 　　经济全球化的进程使一国的经济利益不仅体现在本国资本的传统“民族企业”中，而且体现在境外资本参与的“本土”合资和独资企业中。相应地，为维护国家经济利…     

低碳视角下的企业战略成本管理分析

不同于传统经济运营模式,制定低碳战略决策的企业需要在碳经济范式下考虑“碳规制”所引发的会计成本及收益核算问题.从低碳成本管理的视角出发,首先强调生态环境对企业成本管理的影响；其次,以传统战略成本管理系统为基础,对比分析低碳环境下的产品或服务“生命周期成本”理论、企业价值链、战略定位和成本动因对战略成本管理的影响,为低碳环境下的企业绿色成本管理提供了参考.     

经济全球化背景下的文化建设

一、机遇与挑战并存 7我们正处于一个经济日益全球化的时代.经济全球化趋势的发展,不仅改变着世界政治、经济的格局,而且必将对文化产生巨大影响.参与经济全球化进程已成为我国必然的战略选择.这是机遇与挑战并存的选择.     

领导干部要提高和谐思维能力

提升执政者的战略思维能力。是新时期迎接经济全球化、信息网络化和科技革命迅猛发展的需要，是站在新的历史起点上加快推进科学发展的需要。执政者在领导一个地区、一个部门的工作中。一定要善于从战略全局的高度来思考、把握和解决问题。工作中的失误谁也无法完全避免．但一定要避免战略决策的失误。要避免战略失误，就要有正确的战略决策思想和战略决策能力。     

经济全球化下我国企业的本土优势

经济全球化作为一种趋势,影响着世界经济的发展方向,也同样影响着各个国家经济发展的进程。要使中国企业具备长期持续增长的能力、不断创新的能力、适应各种竞争条件,就要发挥中国企业的优势。中国企业有众多的优势,包括本土优势。中国企业首先要懂得如何利用本土优势来获得成功。只有在利用本土优势的基础之上对企业文化、企业特点上有所创新,才能在国际市场中利于不败之地。     

战略管理会计产生的理论背景分析

随着科学技术的迅速发展、市场环境的复杂多变和经济全球化 ,企业管理从经营管理阶段进入战略管理阶段 ,战略管理理论产生。传统的管理会计理论和方法已明显不适应企业战略管理的需要。战略管理会计是传统管理会计的发展 ,它将为企业战略管理提供信息支持和制度保障。     

大力加强科技创新、品牌创建

创新,是一个企业进步的动力;品牌,是一个企业发展的灵魂. 在经济全球化时代,企业竞争已经由最初单纯的产品竞争、价格竞争发展到品牌竞争,创新发展、品牌战略已成为绍兴县现代企业经营战略的共识.品牌战略,从企业到政府.处在经济社会快速发展、经济结构调整升级关键时期的绍兴县,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕"坚持经济中心、推进率先发展"的总体要求,在扎实推进市场兴县、工业强县等进程中,充分发挥技术、品牌等硬实力在增强县域经济竞争实力中的支撑作用.     

加快中国特色自贸港建设进程带动形成我国更高层次改革开放新格局

<正>海南分步骤、分阶段建设中国特色自贸港政策和制度体系,加快探索建设中国特色自贸港进程,是新时代中央赋予的重大战略使命,是彰显我国扩大对外开放、积极推动经济全球化决心的重大战略举措,是更高起点谋划和推进改革开放的重大战略决策。当     

我国企业如何应对经济全球化

中国已经成为世贸组织正式一员,这是顺应经济全球化潮流的再要一步.经济全球化是一把"双刃剑",既给我们带来了机遇,也带来了挑战.国内的市场从此要向世界开放,随着进入障碍的减少,境外企业将利用资金、技术、管理上的优势,占领中国市场.这将大大恶化中国企业的生存环境.如何应对经济全球化,已成为我国企业的一个重要课题.     

企业战略绩效评估及其提升的因素分析

战略绩效是企业高层次决策效用的表现形式.经济学视角的战略绩效评估的实质是政策实施效用评估.通过构建企业战略绩效评估模型和实证检验,可为战略绩效的价值和实际操作提供可行路径,提高企业战略决策的效率和质量,最终提升企业战略导向的绩效水平.     

全球化背景下我国服务业发展前景前瞻

经济全球化进入服务全球化时代,服务业在全球的资源优化整合成为当前各国产业竞争的战略焦点,对世界经济的影响日益突出.文章阐述了全球化对我国服务业的影响,分析了全球化背景下我国服务业的发展现状,并提出了全球化视角下我国服务业获取竞争优势的战略对策.     

角力黄岩岛 南海需要“突围”

南海问题已不仅仅是一个区域性的海洋问题、领土主权问题、岛屿争端问题,它越来越多承载了多国经济安全及战略安全问题。中国应如何突破南海问题?南海的未来何去何从?     

辽宁中小企业信息化管理存在的瓶颈及解决的对策建议

21世纪全球信息化与经济全球化迅猛发展,竞争层次也越来越高,企业之间的竞争越来越激烈。企业信息化建设,随着经济全球化的发展,已经成为企业生存发展的必经之路。信息化建设已成为企业经营战略的重要内容,成为企业生存与发展的决定因素,是企业提升竞争力的重要途径。从中小企业发展现状及信息化的意义等方面入手,讨论目前中小企业信息化建设存在的瓶颈问题,并提出相关建议及解决对策。     

如何实现电子信息产业发展质的飞跃

面对新世纪科学技术的飞跃发展、经济全球化的趋势,以及我国全在建设小康社会的新形势,依靠科技进步与创新,加大自主知识产权开发的能力,造就一批有国际竞争力的本土企业和品牌,实现我国电子信息产业发展质的飞跃,是保持行业经济持续、快速、长期稳定发展的关键.     

国家经贸委秘书长侯云春指出——企业战略研究关系企业兴衰成败

企业战略研究关系企业兴衰成败,加强战略研究和战略管理也是适应全球性产业结构调整、加快培育我国企业比较优势的需要。在经济全球化和科技革命的带动下,当前全球经济进入了一个重要的调整期。发达国家加大对高新技术产业的投入,同时加快对传统产业的改     

东易律师事务所签约中国残疾人杂志社

东易律师事务所是中华人民共和国司法部批准建立的高层次、全球化、合伙制律师事务所。凭借高效的管理、多国语言优势和丰富的执业经验,已成为中国律师界业务     

中外企业文化融合问题研究

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业管理创新开辟了广阔的天地。随着经济全球化进程的加快,中央企业参与国际合作的范围越来越广,在纷纷“引进来”的同时,积极实施“走出去”战略。在中外企业合资合作过程中,起决定作用的不只是产品、技术、资金和市场,企业文化的融合也是中外合资合作能否取得成功的关键因素之一。