佛像背后的情报

1937年“七七”芦沟桥事变后，日军加快了对中国的侵哈步伐。美国驻华武官泰勒上尉奉命查明侵华日军的编制和番号。这是一项时间紧难度大的工作．为此，泰勒绞尽脑汁，苦苦思索，依然不得要领。一天，他忽然游兴大发．直奔北京城里最大的游览胜地颐和园。他的同事感到奇怪，怎么还有心逛公园‘！泰勒胸有成竹地回答：“去取情报。”泰勒正是利用了这次逛颐和园．才弄清了侵华日军的纪制等许多军事情报的。原来，泰勒年轻时曾经留学日本，他写现日本人大都喜欢游览名胜，许多人还有在所到名胜之地签名留念的必好，而且题字时往往毫不隐讳注明…     

退休教师义务禁毒11年

傅衍鲲看上去只是一个普通的老人。瘦瘦的身材，微驼的后背，斑白的头发，他的习惯动作是手里紧紧捏着一顶灰色的礼帽。他说一口标准的山东腔，语速缓慢，声音轻柔，每隔两三句，都要加上一个“我和你讲啊”。一本2007年1月刚刚由新华出版社出版的《我在金三角卧底十年》（编者注：“十年”为概数），让人们开始关注他。     

班主任要做有“心”人

班主任是班级活动的组织者和管理者．班主任的一言一行都会给成长中的学生留下深刻为印象，产生深远的影响，所以，班主任要处上用心，做有心人。管理班级有“雄心”。班主任就像一个指挥S，要想带出一个高素质的班集体，必须有雄O。要让全体学生了解你的“雄心”，号召他们这持你的工作。如提出“争当学校排头兵”，争创优秀班集体”等目标，会激励、鼓舞学生白了班级的荣誉而勤奋学习，努力做好学校布置的各项工作。组织活动有“匠心”。班主任是班级活动的五织者、如何组织，组织什么样的班级活动既本现了班主任的素质和水平，也关系到…     

始于吉尔布雷斯的动作分析研究

动作研究又称动素分析（Analysis of Therbligs）、“方法研究”或“工作方法设计”，其主要内容是通过各种分析手段发现、寻求最经济有效的工作方法。动作研究是研究和制定正确合理的动作，节约工时，提高工效，改善工时利用的有效方法，目的是以最少体力消耗来取得最大成果，也就是在实际工作中尽量增加有价值的动作，缩短或取消徒劳的动作，提高劳动生产率。     

“绝望”公司出售“泄气”产品

管理学家彼德·杜拉克认为．管理者不应该总是花费大量的时间来做决策。虽然决策是一项最具深远意义的工作，但是最为迫切的是管理者要认识到决策中应当避免的错误。下面8个错误是最为普遍的错误。     

浅谈激励机制在公安工作中的运用

一、作好人的工作是一切管理活动的出发点 管理是一种社会活动,管理的对象很多,如人、财、物、科技、时间等等。对于一个管理者来说,在众多的管理对象中,首先应该抓住哪一个呢?经济管理的人本原理认为,管理对象的诸要素和管理过程的诸环节都是需要人去掌握和推动的,要想做好整个管理工作,必须首先紧紧抓住做好人的工作这个根本。这个原理也同样适用于公安管理。作为公安机关的领导者,不管是制定制度还是实施决策,都必     

人力资源是企业生存发展的第一资源

我国企业要想抓住机遇在激烈的国际竞争中取得优势，我认为关键在于真正树立人力资源是企业生存和发展的第一资源的管理观念。一、人力资源是企业生存和发展的第一资源人力资源是指专业知识丰富、训练有素，并为企业忠诚效力的职工。把人作为研究的客体，作为一种企业生产要素来看，在经济发展的不同时期，它的重要性是发展变化的。在以“泰勒制”为代表的传统管理中，由于机器大生产是以机器为中心，工人只是机器系统中的“配件”。因此，人被异化为物，管理的中心是物。既然人从属于机器，因而管理者要求雇员成为“标准人”，以便实行规范…     

如何迎接市场永恒变化的挑战

“如果市场变化不存在．那么就不需要管理者，因为没有什么可以管理。” ２０世纪卯年代初期，许多企业都发生了天翻地覆的变化。一部分企业破产倒闭；一部分企业却脱颖而出，名声大振。而预见并应付这种变化并非一件轻而易举的事。之所以说变化是一种挑战，有以下五个原因： 第一，我们自然地认为生活特别是生意应该是稳定的、可以预见的，因此大多数人拼命地工作是为了在这种所谓稳定的生意上获得与付出同等的效益。但是事实并非如此，市场是不断变化的，缺乏应付这种变化的管理技巧，就不可能稳定地经营生意。 第二，变化之所以难以应付…     

浅谈企业行政领导下企业思想政治工作

1．企业行政领导做思想政治工作是落实江总书记“思想政治工作是全党的工作，所有的党员和党的领导干部都要做”重要思想的需要。国有企业担负着物质文明建设和精神文明建设两副担子，经济活动与政治活动同时存在，互相渗透。企业不仅要追求经济效益，同时又要教育和培养适应现代企业制度需要的高素质的“四有”职工队伍。《企业法》也明确规定，企业的第一管理者，对企业的物质文明建设和精神文明建设负全面责任。因此，第一管理者做思想政治工作具有法律的约束性和强制性。从社会政治经济的深刻变革来看，     

做思想政治工作需找准“抓手”

思想政治工作表面看是务“虚”．实质上必须务实，必须要有务实的精神和态度。因此．可以说，思想政治工作是一项实践性、操作性非常强的工作，要做好此项工作．关键是要按照“三个代表”的思想找准“抓手”，有的放矢。从我个人的工作实践看．我认为至少应该把握好以下几个“抓手”．     

管理不是说“单口相声”

听过“单口相声”的人都知道，一把折叠扇、一块惊堂木，没有捧哏，孤芳自赏。我的地盘听我的，看起来是那么的潇洒自如。正如某些基层管理者，随着阅历的增加和自信心的膨胀，也越来越喜欢抖抖扇子、拍拍惊堂木，常把组合好的故事不辞辛苦地讲给员工听。管理者貌似演员，而员工俨然已成为了观众。显然，“单口相声”的管理方式已无法满足当前队伍的管理需要，要想成为一名成功的保安基层管理者，我认为，要甘心做一名配角，充分发挥队员的主观能动性。     

有效把握时间的领导艺术

何为有效的管理者,一个有效的管理者应该具备哪些要素?这是每个领导都应该关注的问题。如何做一个成功或者有效的管理者,我们还是先从管理学大师彼得·德鲁克谈起。彼得·德鲁克在《有效管理者》一书中认为"一个有效的管理者应该是怎样学会有效地把握时间,只要做好有效地把握时间,分清哪些事情该自己干,哪些事情属于下属干,才能做好一个有效的领导。"但是许多领导在有效把握时间上存在误区,使得管理效果事倍功半。     

淡泊自律篇（之四）

时间就是金钱，时间就是生命。然而人们往往重视生命，乐于理财，却常常忽略对时间的管理。所谓时间管理是指在日常事务中有目标地应用可靠的工作技巧，合理有效地利用可以支配的时间，从而在单位时间内进行更多有效的活动。现代的管理者每天都要应酬各种各样的人及处理各种繁琐的事务，因此需要在有限的时间内完成更多的工作，提高工作效率。时间管理的目的就是将时间投入与目标相关的工作或活动。     

“为民服务日”值得推敲

时下,不少农村党组织纷纷开展“为民服务日”、“为民服务周”活动,确定某一天集中为群众调处纠纷,解决矛盾。乍一听,开展“为民服务日”活动似乎体现了对人民群众的关爱,值得称道。但细细想来,这种提法和做法其实并不很妥当。为人民服务是党的宗旨,是对每一个党员、干部提出的一贯主张,应体现在时时、事事上,而不是见之于一时一事。我们每天所做的工作,所做的每项工作都应该体现“为民”的要求。“为民服务日”、“为民服务周”的提法,很容易使人感到:为民服务仅此一天或仅此一周。那么,人们不禁要问,其它时间为谁工作?其实,“为民服务日”…     

构建公民社会：社会结构与社会行动的良性互动

社会管理涉及到管理者与被管理者两个维度。要创新社会管理，就需要对社会管理的这两个维度有一个理性的认识。历史地看，社会管理有两种方式，一种是社会的自我管理，另一种是社会的“被”管理。在任何社会，这两种情况都存在。在中国，大家比较不重视的是前一种，即社会的自我管理。中国传统上一直是一个家长式社会，这种传统根植于封建社会的“父母官”意识，也受到计划经济时期大政府小社会体制的影响。     

传统人事管理转向资源开发型管理的探讨

目前企业人事管理仍处在传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段，劳动人事管理工作强调以“工作”为核心．人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求。工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大的推动作用，但这种管理还是有其不可避免的局限性。首先，它以“工作”为核心，抑制了人的能动性。不利于工作质量的改进和工作效率的提高：其次．这种人事管理往往注重事务性操作，不利于开发人员潜在能力。现代化人事管理即人力资源管理，就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源，它不仅本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。要将传统的劳动人事管理转到人力资源开发上．可从以下几方面入手。     

学会有效沟通的秘诀

工作要通过沟通合作的方式才能得以完成要正确的理解职场沟通．“你好!”“再见!”这种招呼似的沟通，我们称它为寒暄，这是最基本的却不是最重要的．真正适用于职场中的沟通是以解决问题为前提的．我们应该称它为交流。     

浅谈主题活动的设计和开展

同是一名企业的管理者，其职务、级别、管理责任相似，付出的辛劳也大体相同，但工作效果往往差别很大。分析其原因，表面看是因为工作环境、机遇、员工素质、管理方法的差异等因素造成的．但实际上在管理者管理理念形成之初就决定了管理效果的优劣。主题活动是实现管理理念的方法和途径之一。鲜明的理念通过富有特色的主题活动才会形成出色的管理。     

安徽省黟县：积极开展“社区双关爱”活动

为把“连心工程”活动深入推进，安徽省黟县在全县深入开展了在职党员“社区双关爱”活动．并取得了初步成效。活动中，县委要求各社区做好与县、镇直单位对接工作，形成全社会都来支持和关心社区工作的良好氛围。根据要求，各机关党支部都要对活动作出具体的安排．不能流于形式。     

蓝斯登定律

当代企业间的竞争归根到底是人才的竞争，如何发掘优秀的员工、让员工高效工作，是每个企业管理者都苦思冥想的问题。有的管理者认为“人为财死，鸟为食亡”，高薪能够笼络员工；有的管理者则认为极高的威严能够让员工服服帖帖，企业高效运转；有的管理者认为通过“洗脑式培训”把员工变成既驯服又忠诚的“奴隶”，才是企业成功的“王道”。