梧州与广东肇庆建立跨省区干部挂职交流机制

最近,梧州市与广东省肇庆市打破地域界限和行政壁垒,大胆探索干部跨省区挂职交流新路子,深入实施"肇梧两地干部挂职成长计划"。从市直机关、县区乡镇、企事业单位选拔出首批19名优秀中青年干部进行双向挂职锻炼。为加强选派干部的管理,促使挂职干部有所作为,肇梧两地组织部门、派出单位和接收单位密切合作,采取"一记三卡"     

干部挂职要重规划严管理

部分挂职干部一旦“挂”出去了就如同“断线风筝”,出现派出单位和挂职单位“两不管”的现象。其原因在于:在思想认识上存在“应付”“过客”“镀金”的心态,导致了部分选派干部挂职期间的自由放任;在制度机制上“双重管理”的考评机制难以形成有效约束。为此,既要升维观念,做到“不盲派”“不盲用”“不盲干”,也要升级机制,增强干部考评机制的“科学性”“合理性”和“有效性”,不断优化管理工作、持续改善服务环境,使干部尽快回到“身挂”也“心挂”、“在线”不“断线”的状态。     

第三批挂职干部顺利“毕业”

“毕业典礼”上赠“红包”“今天，在座的六位同志已经圆满完成了挂职任务，即将从人大这所政治文明建设的大学校‘毕业’。临别之际，我为每人准备了一个‘红包’。”正说着，龚学平主任果真拿出六个红色信封赠送给每位挂职干部。“志存高远”、“无欲则刚”、“宁静致远”……，挂职干部们纷纷打开“红包”，顿时翰墨飘香、满室生辉。看到龚主任为自己亲笔书写的条幅，大家十分惊喜和激动。     

锻炼干部 服务企业——玉林市机关企业“双向交流”挂职互动双赢

2004年以来,玉林市开展机关、企业“双向交流”挂职活动,先后选派了91名机关优秀中青年干部和企业优秀管理人员进行挂职锻炼。这种交流互动的做法,增强了机关干部的经济工作能力,提高了企业管理人员的经济法规政策和管理水平,达到了双赢的目的。     

北流:多措推动挂职干部有位有为

正"我讲课的题目是‘ISO9001党建质量管理平台的使用技巧和注意事项。"8月19日晚,北流市北流镇政府会议室内座无虚席,北流镇挂职镇长助理王鸿飞正通过"干部大讲坛"为镇干部授课。她结合玉林市委组织部在党建方面的经验做法,为镇干部详细讲解平台操作和使用技巧,深受干部欢迎。这已经是今年以来王鸿飞第三次走上"干部大讲坛"授课。这样的授课收到良好效果,不仅使北流镇50个首批贯彻ISO9001标准单位党建绩效得分均为90分以上,同时她还把平台在基层遇到的问题向玉林市委组织部反映,使平台建设更切合基层实际。北流市共有挂职干部61人,近年来,北流市改变以往挂职干部"虚挂"的尴尬局面,多举措调动挂职干部工作积极性。开设"干部大讲坛"就是让挂职干部走上讲坛当"老师",通过以讲促学提升挂职干部技能。开课以来,全市已有90     

挂职干部四个“不要”

当前,从中央到地方各级党委,高度重视干部上派下挂工作,实施了＂干部交流锻炼千人计划＂等干部培养工程,取得了良好的培养成效。笔者近半年的挂职生活,体会颇深。思想上不要＂做客＂。由于挂职干部与当地任实职的领导干部身份不同.     

树立正确的政绩观

山东省无棣县通过实施外派干部挂职劳务输出“百、千、万”工程，出现了132名机关干部、1100名农村党员和25000名农村青年下江南的大好局面。通过巧借外力求发展，收获了四方技术和信息，引来了八方资金和商贾，造就了72行人才，形成了人才培养、经济发展、基层组织建设、劳务输出的良性循环和相互促进。     

挂职干部二三事

时光荏苒，近半年的挂职期转瞬即逝。回顾这段与省民委领导和同志们朝夕相处的日子，许多人和事历历在目，特将我挂职期间的所见、所闻、所感，记录一二以作小结。     

挂职干部地方观察

上挂、下挂、外挂……多形式、多渠道的干部挂职锻炼，激活了干部队伍这潭水，为建设高素质干部队伍带来了生机和活力。 在中央推进干部交流制度的部署下，“干部挂职锻炼制度”已成为我国干部队伍能力建设和人才强国战略的一项重要内容。     

兰溪市在行政服务中心设立干部培养基地的创新与启示

2007年初，兰溪市在行政服务中心挂牌成立了“干部培养基地”，面向基层一线选拔、培养、锻炼年轻干部，在全市确立起以用人导向促服务环境优化的良好氛围，开创出了一条新的干部管理模式，并取得明显成效。截止2007年10月底，该市已先后有7名长期在办事窗口一线的同志经“干部培养基地”选拔推荐后得到重用，其中4名同志被提拔为局长、副局长；此后，又有5名窗口负责人在全市“公推双考”中被确定为市管后备干部。     

池州市以“三进三促”为抓手推进干部联系服务群众工作常态化

池州市深入贯彻全省“五级书记带头大走访”活动总结会议精神，在全市抽调1000名干部进农村，1000名干部进企业和社区，开展进农户促增收、进企业促发展、进社区促和谐“三进三促”活动，巩固和发展大走访活动成果，推进群众工作的常态化、制度化、实效化，加快推进“幸福池州”、“美好安徽”建设进程。     

胶州:党外干部挂职“助理村官”

选派干部驻村任职,是搞好农村基层组织建设的创新举措,更是锻炼干部、培养干部的重要途径. 为探索基层党外干部挂职锻炼的新途径,山东胶州参照驻村"第一书记"的培养、管理模式,选派59名党外干部分两批深入村庄(社区)挂职"主任助理".经过一年多的实践,培养出一批年富力强的"复合型"党外人才,受到基层群众的好评,打响了"主任助理"的好品牌,也推动了重视基层、崇尚实干的用人导向.     

上派挂职长才干

2011年7月，我作为四川省选派的首批20名党外干部之一到省、市上派挂职锻炼，由宜宾市高县人大副主任任成都市科技局农村科技处副处长，挂职时间为一年。     

干部挂职制度的历史变迁及成效

当代干部挂职制度形成于改革开放之后,来源于新民主主义革命时期和中华人民共和国成立后下派干部工作队的做法。干部挂职包括内挂与外挂两类,其中内挂又包括下挂、上挂和平挂三种,但核心目的都是培养锻炼干部。个人对待挂职的态度以及组织挂职安排的适当性是影响干部挂职成效的主要因素。完善制度、革除弊端、优化环境,是干部挂职制度建设的未来出路。     

下派挂职干部须知

一些干部走上领导工作岗位后，经过数年的锻炼和适应，虽具备了能说会道的“口才”，但“听”的本事却不高，表现为不会听、不善听。     

马飚：各级干部要到工地到企业帮助解决具体问题

3月27日，自治区主席马飚在崇左市就开展“项目建设年”和“服务企业年”活动调研时强调，大力推进项目建设、帮助扶持企业健康发展在我区经济社会发展中具有举足轻重的作用。在当前经济形势下，全区各级干部要站在讲政治、讲大局的高度，切实增强加快发展的责任感和使命感，充分认识完成今年投资任务的紧迫性和艰巨性，到工地上去、到企业中去，加强对项目建设和企业的指导和协调，及时调整和完善相关政策，努力解决项目建设和企业发展中的突出问题，凝聚全社会力量，促进我区经济又好又快发展。     

渝中区扎实推进党外干部挂职锻炼工作

重庆市渝中区自去年成立党外代表人士挂职实践基地以来．首批16名挂职干部在渝中干出了骄人的成绩。主要做法有＂三招＂：第一招，精心安人定岗，确保挂职干部＂做事＂不＂作客＂。认真分析挂职干部个人情况，根据工作需要、个人成长规律及培养目标，逐一匹配相对适合的工作岗位。第二招，加强实践教育，确保挂职干部＂求实＂不＂弄虚＂。渝中区坚持短期锻炼长期打算     

巢湖地区对口挂职培养党外干部

巢湖地区对口挂职培养党外干部为了使年轻党外干部尽快成长，在实践中增长才干，适应工作需要，安徽省巢湖地区最近推出一项新举措：从地区机关选调优秀年轻党外干部对口挂职到县市局担任领导职务。巢湖地区对培养选拔党外干部工作非常重视，一直抓得紧。早在１９９０年就...     

营造竞争择优的干部选任新机制

近几年，着眼于建设一支高素质干部队伍．我们严格贯彻《干部任用条例》．积极推进干部人事制度改革．探索实行了县级干部公开竞争制度。自2002年以来，全市采取公开竞争方式共选拔县级干部226人．占提拔县级干部总数的73．4％。其中正县级62名、副县级164名．分别占已提拔正、副县级干部总数的82．7％和70．4％。同时，对重用的20名县级干部也采取公开竞争的方式确定人选。对三批26名团职军转干部．通过公开考试与考核相结合的方式进行了安置。目前，公开竞争已成为全市县级干部选拔的主渠道。我们在具体工作中。     

交流轮岗是干部健康成长的“一剂良药”

2010年7月,云南省丽江市委组织部发出通知:一是从市直机关选派63名优秀年轻干部,到全市63个乡镇挂职,担任党委或政府副职,时间为2年;二是从各区县选派50名优秀年轻干部,到市直机关挂职,担任内设科室副职,时间为1年。事实证明:这既是丽江市委深化干部人事制度改革、加强公务员队伍建设的重大举措,也是一项有利于干部健康成长的创新举措。