“办事档案”:改革干部考核制度的有益探索

浦江县于2008年6月建立县乡机关领导班子和干部"办事档案制度,通过"办事档案"记录每位干部的功过是非,并以此作为考核评价和选拔任用干部、奖励评选先进模范的重要依据,引导干部专心谋事,激励干部勤政干事,使那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出,从而形成正确的用人     

“办事档案”引导干部专心谋事

浦江县于2008年6月探索建立县乡机关领导班子和干部“办事档案”制度，通过“办事档案”记录每位干部的功过是非，并以此作为考核评价和选拔任用干部、奖励评选先进模范的重要依据，引导干部专心谋事，激励干部勤政干事，使那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部脱颖而出，从而形成正确的用人导向，建立和完善科学的选拔用人机制，促进全县党政干部大兴创业实干之风，推动了经济社会的科学发展。     

凭亮点选干部凭实绩用干部——河北省沧州市建立以“干事档案”为主的干部选用新机制

2013年以来，河北省沧州市委积极改革创新干部选用工作，建立起以“干事档案”为主的干部选用新机制．通过建立简便灵活、易于操作、规范高效的市管干部干事档案，及时了解市管干部精神面貌和工作状态，切实加大对市管干部的日常管理和监督力度，激发市管干部队伍的干事创业热情，让干事者上位，碌碌无为者缺位，树立了凭实绩选干部、凭亮点用干部的鲜明导向。     

干部专心谋事的新制度

浦江探索的"办事档案"制度,是一项非常好的制度。这个制度基本上可以认定是全国第一家,而且也不复杂,比较容易操作,找到了一个非常朴实的干部管理思路。"办事档案"制度有以下几种作用和功能。一是形成非常好的导向作用。"办     

影响干部执行力障碍分析与建议

干部的执行力是指干部在贯彻实施党委、政府政策、计划、决策、命令等的能力，一般包括领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、利弊能力、创新能力等。用通俗的话来说，就是干部“想干事、能干事、干成事、不出事”的能力。笔者通过走访调查，发现了一些单位的干部，办事拖拉，工作效率低下，执行力薄弱，     

为干事者呼

干部就是要"干事",就是要以身作则带头干、就是要带领群众干成事。不想干事或不会干事、不能干事的,就不叫干部或不能当干部。干事者是一个单位和地方的支柱,也是事业发展的希望所在。缺了干事者,这个单位和地方就     

当前干部干事创业动力调查报告(2018)

正【重要发现】超六成受访者认为现在干部的干事创业动力充足,约四成干部认为干部对工作的付出高于这份工作带来的回报。越来越多的受访干部认为缺乏干事创业动力会影响国家的前途命运,干部干事创业没动力是对组织不忠诚的表现。"为了个人得到更大的发展空间""为了让自己和家人过上更幸福的生活""为了完成上级和领导交办的任务"仍是干部最认同的干事创业动力来源。"缺少明确、有效的激励机制,内在动力不足""上级领导为了‘不出事’,压制下级作为空间""周围形成了不干事的氛围,不断蔓延传染"是影响干部干事创业动力的最重要因素。     

镇江市政协建言完善社会救助体系

<正>补齐困难群体的民生"短板",是打造"幸福城市"的应有之义。近日,镇江市政协召开主席会议,邀请市政府分管领导、有关职能部门、社区干部与政协委员共聚一堂,围绕"进一步完善社会救助体系"进行专题议政。议政会上,委员们建言,要切实落实好"有钱办事、有人干事、有章理事"等社会救助措施,为困难群众撑起一张"保障网"。委员们认为,稳定的救助资     

统战干部应具备的工作作风

统战部是党委的办事机关,其职能和要求决定了统战部机关干部必须具有良好的工作作风。一是“净”的作风。当官做什么?当官就是干事,“干事”、“干净”见官德。良好的官德体现在坚定不移的事业追求上,体现在求真务实的政绩观上,体现在廉洁奉公上。身为机关干部应自觉按照“四自     

以“辩证思维”考准考实干部

正时下正值省、市、县集中换届,干部考核推荐等有关工作正有序进行。干部考核应充分运用"辩证思维"考准考实干部,让真正想干事、能干事、干成事的干部受表扬、有位子。坚持"言"与"行"的统一。言行一致、言思一致是党员干部应有的政治本色,也是政治表现考察的重点评价指标。     

动态信息

正1云南省弥勒市用好考核指挥棒激励干部担当作为调整优化考核指标,树好干事"风向标"。坚持干什么考什么,结合市委年度目标任务,合理量化考核指标,既设置共性指标,又根据不同行业部门工作特点细化完善个性指标,突出对干部政治素质和工作实绩的考评。改进考核方式方法,擦亮考评"显微镜"。综合运用平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等方式,建立干部考核档案和干部考评数据库,强化组织、纪检、审计、发改、扶贫等部门联动和信息共享,     

完善考核评价 激励担当作为

"平均主义""走过场"式的干部考评会滋生和助长不作为、慢作为的风气,挫伤广大干部干事创业的动力和激情。只有科学评价、准确评价、客观评价,不断完善考核评价机制,才能充分发挥干部考核评价的"指挥棒"和"风向标"作用,激发广大干部干事创业的强劲动力。     

当干部就要担当作为

<正>干部干部,担当作为。担当的核心是对党忠诚,作为的要义是想干事、能干事、干成事。干部担当就是对党忠诚。对党忠诚是党对干部的政治要求、职责所在和干好工作的根本点。党内所有问题的关键,归根到底就看是否对党忠诚。忠诚根植于干部"政德"修养,体现在"明大德、守公德、严私德"三个层面上。"明大德"要求干部坚定共产主义信仰,坚守社会主义信念,牢固树立"四个意     

省委书记王珉在全省深入推进“和谐班子”创建活动电视电话会议上讲话强调 “和谐班子”要团结干事和谐共事按章办事

7月20日,全省加强领导班子思想政治建设,深入推进"和谐班子"创建活动电视电话会议在长春召开。省委书记王珉出席会议并作重要讲话。他强调,"团结干事、和谐共事、按章办事"既是"和谐班子"的基本标准,也是各级党组织加强自身建设的努力方向。王珉强调,实现省九次党代会确定的目标,关键在于全省各级领导班子能否发挥战斗堡垒作用,真正成为团结带领全省人民实现全面振兴的"火车头"。王珉指出,建设"和谐班子"要重点抓好三个方面:一是团结干事。就是班子成员齐心协力干工作,共同把所承担的事业搞上去,这是班子和谐的基础。当前,要按照胡锦涛总书记关于坚定不移地坚持思想解放的要求,在创新观念中抢抓机遇,在摆脱束缚中闯出新路,在开拓进取中脱颖而出,扎扎实实地把省九次党代会确定的各项任务落到实处。二是和谐共事。就是班子成员要坦诚相见、互相支持,形成清新和谐的政治氛围和工作环境。这是班子和谐的关键。作为领导干部不仅要有干事的精神和本领,也要有共事的意识和水平。"一把手"是班子和谐共事的关键,要首先作出表率,要善于用人所长,要关心爱护干部,也要对干部严格要求,班子其他成员要增强全局意识,和衷共济一道把工作做好。三是按章办事。就是要守规矩、讲原则,严格按照党章和各项规章制度办事。这是班子和谐的保证。按章办事的核心是坚持民主集中制。要按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则,进一步完善党委内部议事和决策机制,健全党委常委会决策程序。主要领导要率先垂范,发扬民主,要积极适应领导体制和工作运行机制的变化,逐步探索落实常委分工负责制的有效办法,并在实践中不断总结、规范和完善。     

提高政府效率的一把钥匙

政府机关干部管理的科学化,是不断创新和采用新的技术、新的工具、新的方法,使对干部、工作、业绩的衡量更为精确,安排更为合理,控制更为精细。浦江县的办事档案制度是我国县一级干部管理科学化的实质性推进,也是行政干部管理科学化方面的显著创新。     

干字当先 干在实处

干事,是干部的天职。干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。路线方针确定之后,干部就是关键性因素;决策作出之后,干部就要真抓实干。各级党员干部要把干好事当做一种崇高责任、一种价值取向、一种人生追求,做到想干事、能干事、会干事、敢干事、勤干事、干成事,为改革、发展、稳定作出应有的贡献。其一,做到想干事。想不想干事,既是干部能否履职的体现,也是思想境界、精神状态的具体体现,是事业心、责任心的具体表现。想干事是愿望所致,也是责任使然。只有保     

担事成事不避事

为官不避事，方能显担当。习近平总书记指出，“‘为官避事平生耻’。担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业”。多担当多成事，是干部走向成熟的必经之路。广大党员干部应敢于干事扛事不畏责，善于任事办事不怕难，甘做苦事实事不躲懒，努力成为助推党和人民事业发展的中坚力量。     

干部干事的所欲所能所惧

影响领导干部干事动力的因素有三类:所欲、所能、所惧。所欲是推动干部干事的关键引擎,包括领导干部为民服务的使命感和对干部的激励程度;所能是影响干部干事的客观存在,包括领导干部的才华、能力和推动或阻碍干部干事的外部环境;所惧是妨碍干部干事的后顾之忧,包括害怕出错、出事、被误解。     

容错纠错机制“甜”在干部心里

<正>党的十九大报告提出了建立干部激励机制和容错纠错机制,进一步消除了党员干部当中存在的一些思想顾虑,这无疑是促进干部健康成长的有效机制。党的十八大以来,全面从严治党力度空前,解决了一些干部乱作为的问题。在这个背景下,也出现了一些干部"只要不出事,宁可不干事"不作为的现象。建立容错纠错机制正是在这个背景下提出来的,目的就是激发广大干部干事创业的积极性。笔者认为,全面从严治党与干部干事创业之间不是对立关系,而是辩证统一的。全面从严治党并不是要捆住干部干事创业的手脚,而是要整     

以事论官选贤任能--新绛县创新领导干部选拔任用和管理监督机制的探索与实践

近年来,我们新绛县着眼于全县经济和社会发展的需要,结合县级党政机构改革,从深化干部制度改革入手,认真总结现行干部选拔任用、管理监督实践中的经验教训,坚持以"三个代表"重要思想为指导,以贯彻落实<深化干部人事制度改革纲要>和<干部任用条例>为总抓手,以创新选拔任用和管理监督机制为重点,以培养锻炼一支想干事、能干事、能干成事的干部队伍为目标,克服以往片面以考论官和简单以票取人的弊端,积极探索,大胆实践,确立了"以事论官"的选人立场和用人导向,走出了一条"先定事,后定人,以事选人,选人干事,干好留任,干不好让位"的干部制度改革新路子,不仅在实践中更加准确地识别和使用了干部,而且疏通了干部能上能下的渠道,激发了干部队伍的生机和活力,形成了干事创业、踏实苦干、求真务实的浓厚风气,促进了全县各项事业的蓬勃发展.