信息化管理在施工企业经营管理中的应用现状及对策

进入21世纪以来,我国的市场经济得到了进一步的发展,随着市场化程度的增高,企业的竞争日益加剧,施工企业要在竞争日益加剧的今天,突出自己的优势,获取市场的认可,信息化管理显得越来越重要,而信息化管理也日益受到企业管理者的重视。我国目前的施工企业信息化管理起步都比较晚,与国外比较,信息化普及程度仍存在不小的差距,企业的信息化普及率仍然不高。信息化的投入差距也较大,因此管理效率相对低下,而企业要实现全面信息化管理,包括了很多方面,如企业的人力资源信息化,档案管理信息化,客户管理信息化,市场开拓信息化、分包管理信息化、成本管理信息化等。下面结合施工企业现阶段的信息化管理现状,从多个方面提出进一步提高信息化管理水平的措施。     

山西企业信息化建设的问题与对策

党的十六大提出的“以信息化带动工业化,走新型工业化道路”的重大战略部署,为我国经济发展和经济结构的战略性调整确立了方向。山西地处经济欠发达地区,农业比重偏大,工业化、城市化水平较低,结构性矛盾十分突出。因此,利用信息化促进产业结构调整,缩小与发达地区的差距,推进小康社会的建设,是实现山西跨越式发展的紧迫课题。企业信息化是指利用计算机、网络和通讯技术,支持企业的产品研发、生产、销售、服务等诸多环节,实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化,信息流通的高效化和实时化,最终实现全面供应链管理和电子商务。企…     

企业信息化建设的问题与对策

利用企业信息化缩小与发达国家之问的差距，是我国企业不可多得的一个机遇。但目前我国企业信息化建设中存在着企业管理基础较差；缺乏长远统一的信息化发展规划；流程再造组织创新不够；企业对信息化资金投入不足等问题，因此，有必要采取包括建立专门的信息化建设的组织；制定企业信息化发展战略；进行与信息化相适应的管理创新；以及移极开展人员培训等对策。     

我国中小企业人力资源管理信息化初探

面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。人力资源管理信息化和ERP、CRM等企业信息化前沿问题一样,正日益受到企业和社会的广泛重视。目前,我国中小企业数量庞大,占企业总数的99.5%,其工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。中小企业的发展已对整个国民经济发展,对提升我国企业的总体国际竞争力起着不容忽视的支持和促进作用。本文先从人力资源管理信息化的优势入手,分析了我国中小企业人力资源管理信息化现状,在此基础上提出了这些问题的应对方案。     

网络时代的企业经营与企业文化

互联网业务在全球的迅速发展及其与诸多产业的广泛相关性,不仅使其成为当今世界的"第四大媒体",而且还深深地融入到了现代经济社会生活的各个层面,特别是促使传统工业经济迅速地向信息化网络化经济方向转变。这种空前性和革命性的变革,也必将相应地对企业进行空前和深刻的改造,不但把企业传统型的经营运作模式逐步推向以网络为中枢的信息化集成化或电子商务化经营模式,使之成为新世纪企业的一种生存方式,还对企业文化的建构提出了新的要求,同时,也为企业文化建设创造了新的途径并展现出新的前景。     

吴邦国谈推动企业信息化建设

江泽民总书记多次强调:四个现代化,哪一化也离不开信息化。“十五“计划很重要的一个精神,就是信息化带动工业化,促进产业的升级,实现跨越式的发展。关于企业信息化建设的重要性,起码有三条。第一,强化企业财务管理。财务管理是企业管理     

吴邦国强调:大力推进企业信息化 促进企业管理现代化

近日,中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国强调,要不失时机地抓住和利用信息化所带来的技术成果和发展机遇,大力推进企业信息化建设,努力提高企业的整体素质,切实增强企业的国际竞争力。 吴邦国指出,企业信息化建设是一场革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,     

知识经济时代人力资源管理创新探析

当今世界,信息技术飞速发展,世界面临着信息化、全球化的两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达国家,又涌现了知识经济的浪潮。知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,从而对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须颇应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和分散化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。     

浅谈企业管理信息化

企业管理信息化是指，在企业管理的各个环节应用现代信息技术，加快企业管理信息的传递、加工和处理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时地为企业管理工作者提供决策依据，促进企业管理水平的提高。随着经济全球化的发展，信息化管理已成为企业迎接新经济的挑战，占据竞争制高点的致胜法宝。无论是大中型企业还是数以万计的小型企业，对信息社会的回避、熟视无睹都必然给自己带来灭顶之灾，因此，用信息社会的思维方式、管理理念嫁接传统产业，在传统产业的躯干上结出信息化管理的硕果，成为每一个企业的企求。一、企业管…     

浅谈信息化在企业统计中的建设性作用

信息化建设是企业管理的重要组成部分,是当前统计发展和革新的热点内容,也是一项长远而又重大的系统工程.工业企业统计数据加工处理量大,没有信息化支持,统计工作体系举步维艰,因此信息化在工业企业统计中发挥着建设性的作用,占有举足轻重的地位.     

蒋黔贵强调:注重培养企业管理信息化高级人才

近日,国家经贸委副主任蒋黔贵在谈到关于开展企业管理信息化人才培训工作时指出,企业管理信息化是新形势下促进企业各项管理工作升级的突破口,是提高企业市场应变能力的重要手段,是企业参与国际市场竞争与合作的入场券。 她谈到,当前推进企业管理信息化建设     

甘肃企业管理信息化发展的思考

随着WTO及西部大开发战略的步步深入 ,用现代信息技术改造传统产业 ,提高管理水平已成为当务之急。本文通过分析甘肃企业管理信息化现状 ,指出目前存在的主要问题 ,并就如何加快发展我省企业信息化提出了思考。     

对企业信息化的几点认识

一、企业信息化的基本内涵随着市场经济的不断发展,市场的个性化和竞争关系的复杂化,使企业资源配置和战略决策的难度越来越大。加入ＷＴＯ以后,企业尤其是国家重点企业,将首当其冲地卷入国际竞争的旋涡。能否在激烈的国际市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,企业信息化程度的高低,是一个重要的砝码。实际上,在全球经济转向信息经济的过程中,企业的管理及其过程早就发生了很大变化:其一,信息资源已成为企业赖以生存和发展的战略基础;其二,企业的管理由传统的管理方式走向更高层次的以信息为中心的管理,企业决策必须依靠信息的传输和处理。经…     

我国企业信息化建设中存在的问题及对策

当前,我国企业信息化建设存在着一些突出问题,主要包括：企业对于信息化的认识存在偏差,投入明显不足;企业信息化建设缺乏整体规划;企业信息化建设后劲不足;企业信息化建设未能与企业自身业务运作相结合,缺乏针对性;企业信息化人才严重匮乏。据此,政府应在企业信息化建设中发挥更大作用;企业应高度重视,切实抓好信息化建设;合理规划,设计合适的实施方案;信息化建设要与管理流程相结合,确保信息化建设的实效性;企业要抓好信息化人才建设。     

为中小企业高质量发展提供创新动能

习近平总书记强调:"自主创新是企业的生命,是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。"在当前国内外环境发生深刻变化的大背景下,提高企业创新能力既是改善企业生产经营、增强企业市场竞争力的重要手段,也是加快形成新发展格局的重要举措。近年来,扬州市江都区大力推进中小企业"强基提质"工程,致力抓住政策落地、研发管理、协同创新、要素支持等四大环节,全力实施政策服务集成化、研发服务系统化、协同服务嵌入化、资源服务多元化,促进政策、人才、技术、资金、管理和公共服务等创新要素向企业集聚,为中小企业高质量发展提供创新动能。     

为中小企业高质量发展提供创新动能

习近平总书记强调:"自主创新是企业的生命,是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。"在当前国内外环境发生深刻变化的大背景下,提高企业创新能力既是改善企业生产经营、增强企业市场竞争力的重要手段,也是加快形成新发展格局的重要举措。近年来,扬州市江都区大力推进中小企业"强基提质"工程,致力抓住政策落地、研发管理、协同创新、要素支持等四大环节,全力实施政策服务集成化、研发服务系统化、协同服务嵌入化、资源服务多元化,促进政策、人才、技术、资金、管理和公共服务等创新要素向企业集聚,为中小企业高质量发展提供创新动能。     

房地产开发项目的信息化管理探讨

实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程 ,使之系统化、标准化、科学化 ,同时可以将成功的经验累积起来 ,使之成为企业的财富。本文从项目信息化管理中存在的问题 ,项目信息化管理系统建设的要求 ,改善项目信息化管理可预见的成效 ,以及房地产开发项目信息化管理中应注意的问题四个方面进行了分析和探讨 ,为房地产开发项目实现信息化管理提供了有益的思路     

企业信息化建设必须是“一把手工程”

企业管理信息化工程难度大,周期长,牵涉面广,与企业的改革与发展息息相关,要想使企业管理信息系统真正发挥作用,软件系统的引入与实施必须是“一把手工程”。本文拟就这一问题进行探讨。一、“把手工程”的基本含义及认识误区目前,我国企业信息化以引入和实施 ERP 为主要标志,在不致混淆概念的前提下,为方便阐述起见,常将 ERP 应用与企业管理信息化视为同义语。称 ERP 项目为“一把手工程”,是指企业主要领导对待 ERP 项目要高度重视,直接参与,亲自拍板,督促落实。“一把手”在不同类型的企业,     

刍议人力资源的社会化管理

由于全球经济的信息化,企业竞争优势从掌握自然资源转为掌握信息资源与智能知识,企业经营重点落在发展与掌控核心竞争力上。伴随和适应网络经济的发展,社会中介服务组织与社会化管理应运而生,引发组织理论和管理理论的变革。西方管理界正试图突破传统企业管理观念的束缚,致力于新的企业管理模式的探索和研     

财政部 工业和信息化部关于印发《中小企业发展专项资金管理办法》的通知

财企[2012]96号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、中小企业主管部门,新疆生产建设兵团财务局、工业和信息化委员会:为促进中小企业特别是小型微型企业健康发展,进一步规范和完善中小企业发展专项资金管理,财政部、工业和信息化部对《中小企业发展专项资金管理办法》进行了修改。现将修改后的《中小企业发展专项资金管理办法》印发给你们,请遵照执行。