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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 671 毫秒
1.
毕荣 《青年论坛》2008,(5):153-155
高等教育的发展促进了高校图书馆事业的高速发展,导致了图书馆馆配服务商之间的激烈竞争,这给图书馆提供了大量业务的外包选择。图书馆业务外包较传统的图书馆业务工作而言是一种进步,同时也带来了图书加工业务尤其是图书分编工作的质量控制问题。我们必须采取措施,保证业务外包过程中图书分编的质量。  相似文献   

2.
费小宁 《传承》2012,(14):88-89
图书馆业务外包是借鉴企业外包模式而提出的一种新型管理办法,它充分利用外部的社会资源服务于图书馆。通过对高校图书馆业务外包的优势、范围及存在的问题进行阐述,提出完善业务外包的对策。  相似文献   

3.
业务外包是图书馆行业近年来新兴的一种经营管理模式,体现了图书馆从传统的经营管理模式向现代化、专业化管理模式转变的趋势。通过业务外包,图书馆既降低了成本,节省了开支,又提高了工作效率和图书馆的整体效益。从目前来看,这种方式还不是很完善,存在着许多不足。为此,在业务外包过程中,图书馆只有采取正确的策略,才能够扬长避短,达到预期的目的。  相似文献   

4.
由中央社院和全国30多所地方社院联合编撰的《全国统战专业图书报刊联合目录》近期已由华文出版社出版。本目录分上下两编。上编为《全国社院系统图书馆馆藏统战专业图书联合目录》,收录了截止到1996年底各馆馆藏统战专业图书近6千种。每条书目数据记录了书名、著译者、出版社、出版日期4个款项。为便于查找利用和馆际互借,每条书目还记录有收藏单位所在地的简称。下编为《全国统战专业报刊目录》,分报纸和期刊两个部分,收录公开和内部发行的统战专业报刊近千种。为了便于查找和使用,还附有分省索引。本书是一部具有统战特色的大型专业工具…  相似文献   

5.
邱惠娟 《传承》2010,(33):152-153
书目情报服务是高校图书馆的一项重要工作,网络环境下做好大学生的书目情报服务具有现实意义。分析大学生利用书目情报方面存在的主要障碍,提出深化、细化图书馆各部门的书目情报工作,加强大学生利用书目情报意识的培养,提高书目情报服务人员自身素质等策略,以提升大学生利用书目情报的水平。  相似文献   

6.
面对市场环境的变化 ,医院的经营环境也充满了不确定性。业务外包作为一种组织间合作的新型模式 ,成为医院降低经营成本 ,保持和提升核心竞争力的重要战略选择。本文在阐述医院业务外包重要意义的前提下 ,重点探讨了医院几种可实施外包的业务类型 ,并从管理机制、外包准备、外包商选择、外包管理组织建立、合作关系培育 ,以及外包监督与风险防范等方面深入剖析了医院在实施业务外包中应注意的管理问题 ,为进一步研究医院业务外包管理奠定基础  相似文献   

7.
图书馆心理学是一门交叉学科,运用读者学、图书馆学、心理学、社会学、管理学等诸多理论来研究文献交流过程中的心理现象及规律。分析研究读者心理及馆员心理,有助于图书馆科学地总结为读者服务的经验,提高服务质量和效率。在图书馆的参考咨询、采购、分编、流通阅览等业务工作部门,充分利用图书馆心理学,充分利用不同人的不同性格气质来分配安排工作,有助于做到人尽其才。  相似文献   

8.
这里的业务外包是指机关后勤服务法人实体为做强做大主业 ,提升核心竞争力 ,而将非核心业务的部分或整体外包给社会专业公司的一种选择方式。无论从国际实践经验看 ,还是从机关后勤自身现状看 ,这种做法都具有积极意义和广阔前景 ,并且正在成为一种发展趋势。提高核心竞争力的管理之道业务外包有非核心业务部分整体性外包和个别工作单项外包之分。在初始阶段多以单项工作外包形式出现 ,深入一步后则以非核心业务整体性外包为主。实践表明业务外包成效非常显著 ,著名的柯达公司就是例证。 1989年柯达将自己的信息部门的管理、运营、维护统一…  相似文献   

9.
由于警力的有限和业务的繁忙,公安机关选择将部分业务外包给符合资质的企业或者科研机构。业务外包有利于提高公安机关核心竞争力、提高工作效率、节约行政成本,是公安机关转变政府职能、构建服务型政府、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。但业务外包也存在着涉及贪腐、缺乏标准、泄露秘密等风险,这就需要坚持效益原则、公开与保密相结合原则以及合法性原则,加强民警在职培训、细化外包法律法规、严格承包商准入条件。业务外包是把双刃剑,公安机关应当审慎控制业务外包潜在的风险,扬长避短,实现公安业务外包常态化发展。  相似文献   

10.
人力资源管理的新路径--人力资源外包业务浅探   总被引:2,自引:0,他引:2  
蒋重秀 《湖湘论坛》2005,18(4):54-55
人力资源外包业务具有降低成本、提高效率、分担风险,使企业更专注于其核心业务等优势。通过消除外包业务本身问题,规范代理方、委托方内部管理,制定外包业务计划,订立合同书以及加强业务管理部门对外包工作的监控等措施实施成功的人力资源外包业务,将使企业自身、人力资源管理部门、人力资源职能人员、代理商各方达到多赢的目的。  相似文献   

11.
本文结合图书馆实际,从书目数据库建设的重要性、标准、建库及维护等方面,探讨了高质量的书目数据库的建设问题。  相似文献   

12.
“图书馆要发展,必须要实现现代化管理”,这已成为图书馆界公认的事实。在图书馆的现代化建设中最重要的是数据库建设,而整个数据库建设的基础就是书目数据库。只有将书目数据库建好,图书馆才有了发展现代化的根基,才能使图书馆从日常繁重的手工劳动中解脱出来。因此,重视和抓好书目数据库的建设是每一个图书馆发展现代化建设首先要考虑的重点。  相似文献   

13.
大连市服务外包发展模式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,全球服务外包业务呈快速增长的态势。20世纪80年代以来,大连软件及信息服务外包经历了三个发展阶段,到现在已发展为我国服务外包领先城市。通过分析大连市服务外包发展历程、发展成就和发展途径以及存在的问题,从而提出有针对性的对策建议,这对于探讨我市服务外包发展模式具有重要意义。  相似文献   

14.
近几年广东服务外包发展较快,在承接服务外包业务方面具有较强竞争力。广东服务外包发展过程中存在的一些问题,如服务外包企业规模较小,缺乏大型服务外包企业在产业发展中的引领作用;在人才集聚方面还是有待于加强,特别是服务外包高端人才相对缺乏,对于产业未来发展趋势把握缺乏;服务外包园区建设相对落后。广东服务外包政策需要进一步推进服务外包行业细分政策,促进服务外包平台的发展和提高外包服务平台的效率,改变资金补偿的方式和提高服务外包补贴资金的效率以及推出服务外包人才培养的有效措施。  相似文献   

15.
彭黎 《前沿》2014,(21):114-116
劳务派遣机构在应对严苛的派遣比例限制导致的业务危机过程中,表现出发展业务转型、岗位外包、业务外包等三种不同趋势,其中岗位外包与业务外包有规避法律之嫌,将对劳务派遣制度现行效力构成实质削弱。针对此现象,应明确界定二者的性质,并通过在劳动合同法中设置派驻员工的一般性规定、禁止部分岗位外包行为等的制度安排对劳务派遣机构规避新制度的行为进行再规制。  相似文献   

16.
正铁路企业业务外包涉及到部分运输生产业务、运输辅助业务和非运输业务,因此规范铁路企业业务外包,对铁路企业的经营成效、健康稳定发展和社会信誉具有较大的意义。本文结合代理案件和审查合同的实践,对铁路企业如何规范业务外包的形式和实质,提出了相应的防范对策。一、业务外包合同的概念业务外包合同是指发包单位将其部分业务或职能工作发包给外包单位,由该外包单位自行安排人员按照发包单位的要求完成相应业务或工作的合同。标准  相似文献   

17.
人力资源管理业务外包是公共服务外包的一种特殊方式,在英国正呈现不断深化和扩散的趋势。英国斯温顿市政府采取了人力资源管理业务全部外包模式并取得了较大成功,证明在公共部门的管理过程中,人力资源管理业务的外包的政策是可行的。其中合理确定外包边界是探索人力资源管理外包的重要前提;服务供应商选择是实施人力资源管理外包的重要环节;风险控制是确保人力资源管理外包成功的重要保障。  相似文献   

18.
电子政务外包研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
引入外包机制发展电子政务是当前国内电子政务建设的趋势,分析了电子政务外包的三种模式,讨论了政府信息化外包与企业信息化外包的不同,在此基础上,指出了中国实施电子政务外包的障碍及存在问题.  相似文献   

19.
魏作磊  佘颖 《岭南学刊》2013,(2):99-105
广东科技服务外包发展仍存在企业对KPO需求积极性不高;KPO与制造业对接平台资源分散;被专业服务商"套牢"的风险;非营利性中介机构发展落后以及专业人才缺乏等问题,需要通过"主辅分离"推动在岸外包业务迅速成长;通过"开放深化"开拓离岸服务外包市场;通过"特色突出"形成科技服务外包产业比较优势;通过"政府扶持"培育服务外包产业起点规模;通过"产业聚集"增强服务外包产业市场厚度;通过"龙头带动"提升服务外包产业能级;通过"校企合作"加强科技服务外包产业发展要素保障。  相似文献   

20.
业务外包是企业在内部资源有限的条件下,为获取市场竞争优势而采取的一种战略方法和经营管理方式。具体而言,就是企业将知识、技术等依赖性强的高增值部门掌控在自己手中,而把自己不擅长、实力不够或没有优势或低值化的其他部分业务外包出去,通过与他人联盟,达到整合外部资源、弥补自身劣势的目的。业务外包作为一种新的运营模式,各企业广泛进行实践,如克莱斯勒和福特的生产一半以上是外包的;耐克公司一直把制造和零售业务外包;爱立信公司也于2001年起把其手机业务外包;国内部分通信运营商把客户服务中心外包。  相似文献   

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