塑造优秀企业文化 提升企业核心竞争力

当今世界，企业不仅面临着激烈的本土竞争，更面临着全球经济一体化带来的跨国竞争，特别是2008年以来美国次贷危机引发的国际金融危机，更使实体经济举步维艰。在这种情况下，着力构建优秀企业文化，     

以实践“三个转化”为目标 积极探索国有企业创先争优的新途径

太原钢铁（集团）有限公司（以下简称太钢）是我国特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。2011年，资产总额1121．31亿元，产钢990．37万吨，其中不锈钢302．25万吨，营业收入1270．2亿元，利税49．94亿元，在岗党员10890人。在企业改革和发展的进程中，太钢党委深刻认识到，在国有企业党组织开展创先争优活动，是国有企业科学发展的内在需要，是国有企业坚定信念、应对各种挑战的迫切需要，是国有企业贯彻落实科学发展观的具体实践。为此，太钢党委的“创先争优”活动，在继承过去行之有效的好做法、好经验的基础上，紧紧围绕企业生产经营战略目标和重点工作，突出主题特色，创新活动载体，将党的组织资源转化为企业的发展资源，组织优势转化为企业的发展优势，组织活力转化为企业的发展活力（简称“三个转化”），使各级党组织和党员队伍成为企业核心竞争力要素，成为推动企业转型跨越发展的保障力量。     

如何培育农业品牌促进我国农业增效

农业品牌是指特色鲜明，品质优良，在市场上具有较高知名度和美誉度，通过国家“三品”认证，并在国家工商行政管理总局商标局注册的农产品及其生产企业和组织。品牌内含着产品品质的保障，是产品质量的集中体现，作为一种无形资产可以极大地提高企业及其产品的市场竞争力，产生巨大的经济效益。当前如何培育农业品牌促进农业增效？笔者就此谈谈自己的看法。     

加强区局文化建设的思考

现代组织管理理论认为：组织文化,是现代组织管理最基本的方法和内容之一,对于提升组织管理绩效、提高组织成员素质、增强组织内部凝聚力和外部竞争力等具有不可替代的作用。越来越多的管理者认为,文化建设与制度建设,     

党员干部要增强执行力

所谓执行力,对个人而言,就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是竞争力。它包含完成任务的意愿、能力和程度,既是一种行动,又是一种作风,更是衡量干部素质的一种标尺。"三分战略、七分执行"。没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟,都只能是纸上谈兵、画饼充饥。增强干部执行力,对恩施市而言,刻不容缓。一是省委、省政     

建设具有特色的企业文化 为经营发展提供有力支撑

企业的市场竞争能力主要体现在产品的技术含量和文化理念上。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀、最具有竞争力,就必须在企业文化上下功夫,塑造卓越的企业文化。     

农业品牌化 各国有妙招

随着农业领域国际竞争的日益激烈，农业综合竞争力变得至关重要，为此，世界各国愈加重视农产品区域品牌保护。推行农业品牌化，抢占市场先机，各国使出了浑身解数。     

对近期部分日企撤离中国现象的几点看法和建议

<正>一段时间以来,部分日本企业撤离中国现象时常见诸报端,各种议论纷繁复杂。认真厘清、客观看待并妥善应对该现象,对中国推动中日经贸关系发展、更好运筹两国关系、促进中国国内经济结构调整、提升中国产业国际竞争力都大有裨益。部分日企出现撤离中国的现象近年,日企对中国投资总体呈下滑态势。中国商务部统计显示,2014年日本对中国直接投资跌至43.3亿美元,同比减少38.8%。与此同时,     

简讯

中国降低外资银行市场准入门槛中国国务院总理李克强近日签署国务院令,公布《国务院关于修改〈中华人民共和国外资银行管理条例〉的决定》(以下简称《决定》)。在放宽外资银行营业性机构申请经营人民币业务的条件方面,《决定》将外资银行营业性机构在中国境内的开业年限要求由3年以上改为1年以     

创新是企业成长的核心动力

正创新与企业家精神是推动企业发展必不可少的两个动力,中国企业今天面临的考验超过以往任何时候——能否成为创新的核心力量,不仅事关中国企业在未来全球竞争中的生存与成长,也同样事关中国国家竞争力的提升。作为推动全球经济复苏的重要力量,中国企业今天面临的考验超过以往任何时候——能否成为创新的核心力量,不仅事关中国企业在未来全球