为政的“加减乘除”

“加减乘除”是最基本的数学运算方法,对于领导干部而言,在日常学习、工作和生活中,要想提高自身素质,提升领导水平,彰显人格魅力,塑造良好形象,成为一名优秀的领导者,做好“加减乘除”四则运算就显得尤为重要。     

为官不妨学学吕范

据《资治通鉴》记载：三国时期,吕范曾为吴国奠基者孙策的＂财务总监＂。当时,孙权尚年少贪玩,常常为了满足个人的欲求,私下里去找吕范提供＂经济援助＂。吕范却铁面无私,遇此类事必先向孙策请示,从不擅自答应,弄得孙权一次次乘兴而来,败兴而归,对吕范自是满腔怨恨。后来,孙权被派往阳羡县＂挂职＂,私下有什么花费,孙策也总是检查过问得紧,弄得孙权很不自在。     

特别的战“疫”

防控疫情,这场没有硝烟的战争一打响,我省各级人大代表纷纷上阵:他们坚守岗位,积极履职,这组小故事展现了人大代表战“疫”特有的风采。王莹:为抗疫贡献“金点子”。1月30日,湘潭市人大常委会发出慠信通知,倡议省、市人大代表提交有关疫情防控工作的意见和建议,得到积极响应:其中,市十五届人大代表、湘潭市律师协会会长、湖南湘剑律师事务所律师王莹提交了多件建议,相继被湘潭市委、市人民政府采纳。     

提升干部形象的长、宽、高

众所周知,一个物体要稳稳站立,必须由长、宽、高三维立体构成,且比例越合理,质量越重,就越具有稳固性。长、宽、高本是用来计算体积的,但如果用它们来描述领导干部形象,则赋予了其新的时代内涵。对于领导干部而言,只有不断提升自己的长、宽、高,才能在本职岗位上尽好责履好职,充分发挥先锋模范带头作用,进一步展现党员干部的立体形象,真正赢得群众的拥护和爱戴。所谓长,就是要往长处求提升.     

领导下基层也要“三思”而行

◆下基层前要多想想百姓的期待和需求,多考虑群众的冷暖和安危,自觉把群众利益放在第一位置,把群众呼声作为第一信号,把群众满意作为第一标准。◆下基层前不妨多问问＂我下基层做什么,基层要我干什么＂,找准下基层的着力点和突破口。     

对陪风说“不”

前不久,一位领导率工作组到某基层单位检查工作,当得知这个单位要来人陪同时,当即指示:不要来人陪,请他们按自己的计划抓好工作,检查完后我再与他们交换意见。闻听此言,笔者禁不     

品味人生"三得"

易中天教授在其著作《闲话中国人》中谈到，人生有“三得”，即沉得住气、弯得下腰、抬得起头。笔者认为，这既是对成熟人生多年经验教训的概括总结，同时也是一个人为人处世的准则和必备素质，尤其值得党员领导干部品味和深思。     

善做“下”字文章

正近日,某单位针对基层干部职工提出“上级机关要多下基层”的建议,明确要求每位机关干部要迈开双腿,走出机关,常下基层看看,并将其作为一项制度坚持不懈,一以贯之。笔者不禁要为此举而鼓掌叫好。不可否认,在实际工作中,少数机关领导干部的确存在不愿深入基层联系服务群众的现象,比如:有的习惯于坐在办公室里看看文件,     

认清形势要善用“三种眼”

正在实际工作中,认清形势是做好工作的重要基础,是领导干部的基本能力之一。因为有了对形势的正确分析和科学判断,才能正视问题,胸中有数,应对有方,从而为理清思路、制定政策、推动发展、战胜困难提供依据,才能让大家增强忧患意识,做到居安思危、知危图安,下好先手棋,把握主动权,最大限度地化解风险挑战,变危为机,确保工作取得良好成效。那么,怎样才能认清形势呢?这就需要领导干部用好"三种眼"。     

浅谈领导者的五种角色

在实际工作中，领导者作为一个部门、单位或地区的领头羊，肩负着重要职责，发挥着关键作用。要想提高领导水平，彰显领导魅力，提升工作成效，就必须不断适应角色转换，善于扮演好各种角色。