聚焦强军目标 抓好经常性基础性工作

习主席提出建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标后,全军迅速掀起践行强军目标的高潮。部队的基础在基层,基层建设质量的高低直接关系着部队战斗力,关系着强军目标的实现。抓基层打基础关键是要提高经常性基础性工作的落实质量,这就需要把握重点、适应新情况,统筹兼顾地做好工作。     

抓好预防职务犯罪工作 为实现“强军梦”凝魂聚力

中共中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划》,并要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。全面推进惩治和预防腐败体系建设,是全党的重大政治任务和全社会的共同责任,对于实现中国梦具有重大意义。军队深入贯彻党中央、中央军委和习主席的决策部署,抓好预防职务犯罪工作,能为实现强军目标提供坚强有力的保证。     

“90后”驻村帮扶干部的战“疫”故事

2017年,考上选调生的刘健被派到西青区王稳庄镇大泊村参加结对帮扶困难村工作。扎根基层近三年时间里,他始终把村民放在心尖上,一直与村民同心同行。新冠肺炎疫情防控工作开展以来,刘健以“召之即来、来之能战、战之必胜”的勇气和担当,为村民筑起了坚实的战“疫”防线。     

制造法不允许的危险:质疑与检视

制造法不允许的危险应当被定位为结果归责的前提,而非结果归责的内容。在结果加重犯中,制造法不允许的基本结果之危险,涉及到实行行为的判断;而制造法不允许的加重结果之危险,与实行行为的判断无关,而是属于结果归责的内容。主流的客观归责理论存在着以下严重的缺陷:没有清楚地区分行为不法与结果不法,弱化了刑法上行为规范的指示功能;没有留下足够的空间去讨论刑法限制行为自由的正当根据,不利于保障国民的行动自由;将同一内容反复检验,有损犯罪判断的经济性;不利于确立一个明确的结果归责的连接点,造成结果归责判断的混乱。制造法不允许的危险的下位判断基准,无法为行为无价值立场下的实行行为的判断提供可以借鉴的内容。制造法允许的危险、单纯降低法益的危险等下位判断基准,确实可为结果无价值立场下的实行行为的判断提供值得注意的内容,但受制于自身的立场,并不能将这些内容纳入到实行行为的判断之中。     

几种决策类型的背景差异研究

对决策类型的研究和探讨已产生丰富的理论。其中常见的三种决策形式,即战略决策、战术决策和操作决策,是策略金字塔描述的内容。西蒙在研究决策背景时提出了事件或问题的无结构或无程式化理念大大加深了对决策的深入理解。任何决策都离不开特定的背景而得到抽象实施。因决策者掌握信息量的不同,决策背景划分为不同的区间。在不同区间内的背景具有相对独立的特征,这也要求不同的决策背景有不同的决策方式。     

萧公弼与中国现代美学的早期开拓

萧公弼是中国现代美学的早期开拓者之一,其《美学·概论》是最早系统译介现代西方美学的著作之一,也是最早的美学概论类著作之一,具有重要的美学史价值。该书自觉借鉴西方美学对佛教美学、儒家美学、道家美学等传统美学思想加以创造性阐释,在保持现代性品格的同时也彰显出独特的本土品格和传统特色,对客观评价中国现代美学具有重要参考价值。学界对该书涉及的部分西方美学家认定有误,为此本文做了适当校正。     

闻大中:履职十载 情系“三农”

他,辽宁省唯一的一名农业界别的全国政协委员;他,十年间一直在关注着“三农”问题。在许多人眼中,他的名字总是和“三农”、“农民工”紧密联系在一起。他就是全国政协     

重视内部控制中人的因素

中国注册会计师独立审计准则第九号《内部控制与审计风险》给出了内部控制的定义:指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。笔者认为,人是单位业务活动的主体,是单位计划、组织、协调、指挥、控制活动的执行者,在内部控制设计和执行过程中,人应被看作控制点。 一、内部控制中存在的问题     

走进心灵 建设精神乐园——湖北省汉川市第二中学德育管理纪实

德育是学校教育的首要任务，是构建和谐校园的重要保证。《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，对学校德育工作提出了更高要求。抓好德育，既是全社会的任务，更是学校开创学校工作新局面，创造新成果，进行优质高效教育的重要内容和必要条件。正是鉴于以上认识，汉川二中克难奋进，在构建和谐校园、唱好主旋律上真抓实干，注重实效，不断创新，取得了满意的成绩。     

领导干部要带头“从我做起”

为政之道,要在得人。各级党员领导干部作为我国伟大社会主义事业的建设者与具体工作的领导者、实践者,思想建设是其开展各项工作的前提与基础,是执行是否坚决、方向是否正确、行动是否有力、落实是否到位的保证。古人云,“轻财是以聚人,律己是以服人,量宽是以待人,身先是以率人”。党员领导干部要赢得群众的信任和拥护,班子成员的理解和支持,必须做到事事处处严格要求自己,事事处处率先垂范作表率,事事处处维护自身形象,事事处处从我做起。