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招聘中如何正确地认识人 总被引：1，自引：0，他引：1
招聘的过程就是招聘者和应聘者双方认识的过程,招聘效果的好坏取决于两者之间的正确认识程度.但是,全面而正确地认识人很困难,存在着被认识者本身所具有的内在差异性影响、认识者本身所拥有的主客观因素影响、个体行为与群体行为的差异因素及个人目标与组织目标之间的差异性影响. 相似文献
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现代企业制度需要强有力的党建工作做保障刘金洲随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，现代企业制度作为一种适应社会化大生产需要，适应市场经济需求的新的企业运行机制应运而生。企业思想政治工作如何适应这一新形势，搞好现代企业制度下的企业党建工作，为企业党... 相似文献
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随着我国人口年龄结构变动,人员配备过程中的人员招聘、员工培训以及员工考评出现诸多问题,例如招聘时老年歧视现象、培训不合理、考评形式化等都使得组织效率低下。我们要从科学筹备人员招聘、针对性制定培训计划并严格执行、完善绩效考评系统等方面入手改善组织人员配备,提高组织运作效率,积极应对人口年龄结构变动对微观组织人员配备产生的消极影响。 相似文献
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招聘是个双向过程。通过它,招聘者需要寻找到合格的雇员,应聘者需要寻找一份满意的工作。招聘就是使这两方面需要吻合的过程。要想达到恰到好处的吻合,招聘双方应知己知彼。但是,正确而客观地了解人相当困难,这不仅与认识者、被认识者有关,同时,个体行为和群体行为的不同、个人目标和组织目标的差异也是主要原因。由于这些因素的影 相似文献
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